החל חברה לוקח כסף - משהו שאולי אין לך הרבה כאשר אתה רק מתחיל. אבל יש גם היתרונות והחסרונות המבקשים הון מחוץ לפני שהוכחת המתיחה או פוטנציאל להצלחה אמיתית.
אז שאלנו תשעה יזמים את הדברים הבאים:
"מה הם היתרונות והחסרונות של bootstrapping עסק מבוסס העסק לפני המבקשים הון מחוץ?"
הנה מה חברי הקהילה YEC היה אומר:
$config[code] not found1. Pro: הערכה טובה יותר
"כאשר מחפשים הון חיצוני, יותר נתונים או לקוחות המתיחה אתה יכול להוכיח לגבי המוצר שלך יותר טוב את ההערכה של החברה שלך יהיה. לאחר הערכה טובה ממזער את אחוז ההון אתה צריך לוותר כאשר מחפשים הון. Bootstrapping יכול לעזור לך לשמור על ההון העצמי שלך תוך גיוס כמות הולמת של הון. "~ פיל חן, מערכות Watch
2. קון: מוצר בטא גרוע
"כמעט כל משקיע של מלאך ירצה לראות גרסת בטא פעילה של המוצר שלך - תהיה לכך השפעה ישירה על הערכת הכסף שלך מראש וגודל גיוס ההון. קון הוא שברוב המקרים מוצר הבטא שלך הוא לא המוצר הטוב ביותר שלך מתוכנן או מחושב. הצוות יכול להרגיש תחושה שגויה של הישג, אשר יכול להיות בעל השפעה ישירה על הביצועים לטווח ארוך של החברה. "~ יוסף DiTomaso, AllTheRooms
3. Pro: פחות דילול של בעלות
"אחת הסיבות הטובות ביותר כדי bootstrap העסק שלך לפני גיוס כספים היא כדי להגיע להערכה גבוהה יותר. אם אתה יכול לבנות את המוצר ואת ההכנסות כונן, אתה תהיה בעמדה טובה יותר לפקד על הערכה גבוהה יותר במהלך תהליך המימון. זה אומר שיהיה לך פחות דילול בעלות לאחר לקיחת הון חיצוני. "~ Doreen בלוך, Pushly בע"מ
4. Pro: שליטה יצירתית מוקדמת
"כאשר אתה bootstrap עסק מבוסס המוצר לפני מחפשים הון מחוץ, יש לך את היתרון של שליטה יצירתית ב ניווט של החברה לפני המפגש" טבחים רבים מדי במטבח "המצב, כי כל כך הרבה יזמים מוצאים עצמם שקועים למטה. אתה לא צריך את זה בהתחלה. אתה רוצה להיות מסוגל לקבל את הרגל שלך לפני להכות את הקרקע. "~ רוב Fulton, מעריכי שחור
5. קון: לא יכול להרשות לעצמי לעשות את זה נכון
"אתה לא יכול להרשות לעצמך לעשות דברים נכון בפעם הראשונה, אז בסופו של דבר אתה צריך לפתח אותם לאורך זמן. האמת היא שגם עם כסף זה מאוד קשה להשיג את זה בפעם הראשונה. אבל ככל שיש לך יותר משאבים, כך ייטב הסיכויים שלך. אם המוצר / אריזה / המסרים הראשונים שלך לא נמצאים על המסלול הנכון, זה יכול להיות מאוד קשה לקבל משוב ונתונים זה יהיה מועיל לשיפור זה. "~ ג 'ייק Kloberdanz, ONEHOPE בע"מ
6. Pro: בעלי העניין היחידים שלך הם צוות הליבה שלך ולקוחות
"זה מאפשר ליזמים להתמקד ביצירת המוצר הטוב ביותר האפשרי, המוביל צוותים שלהם עם פחות מתחרים ואגו. בנוסף, חברת Bootstrapped אומר המייסד יש יותר העור במשחק, ולכן התמריצים לייצר מודל עסקי מנצח הם בדרך כלל יותר יוזמות מגובות סיכון. "~ ג 'ייסון Kulpa, פיל המחתרת
7. Pro: קנה מידה יחידה אחת בכל פעם
"עם עודף כסף בבנק, היזמים מרגישים בטוחים יותר ביכולתם למלא אלפי הזמנות. אבל הבטחת איכות מובטחת רק לאחר שזה נבדק השדה, שוב ושוב. לפני שיכולנו למכור 100 מיטות ל -100 לקוחות מאושרים, ידענו שאנחנו צריכים לייצר ולשלוח תריסר. לאורך הדרך, עשינו שיפורים כדי להבטיח את המזרן 100 שאנחנו מכור היה מושלם גם. "~ פיראס Kittaneh, Amerisleep
8. Pro: אתה קטן מדי כדי להיכשל
"ברגע שאתה מוסיף בעלי המניות לתערובת, יש לך הרבה יותר לחץ על ההכנסה. ולפעמים, ייתכן שיהיה לך עסק גדול אבל זה פשוט לא מדרגי במיוחד. וזה בסדר! כאשר אתה bootstrapping חברה, יצרת משהו קטן מדי כדי להיכשל. שמירה על עלויות שלך היא חיונית בשלב מוקדם, כפי שאתה כנראה אין לי מושג מה אתה עושה עדיין. "~ אדם סטילמן, SparkReel
9. Con: אתה צריך לשכור כשרון זול ואולי לשלם עבור טעויות שלהם
"אם יש לך מימון המוצר שלך כרוך בטכנולוגיה, אתה יכול לשכור אנשים ברמה הגבוהה ביותר לבנות אותו. אם אתה bootstrapping, זה מפתה לשכור כשרון פחות יקר. אבל אתה יכול בסופו של דבר לשלם יותר כדי לתקן את הטעויות של שכירת זול, אשר אנו מתמודדים עם המציאות. זה גם יכול להשפיע על היתרון הראשון- mover שלך ולאפשר לאחרים להפעיל או להכות את השוק בזמן שאתה עדיין הבניין. "~ ג 'סטין ביגל, Infographic World, Inc
צילום אתחול באמצעות Shutterstock
3 תגובות ▼
