תפסתי עם 2012 זוכה הזהב האולימפי לנשים 100 מטר Carmelita Jeter ב BPM'Online של המשתמש בכנס, Accelerate, אתמול בבוסטון. ואת היותה האישה המהירה ביותר בחיים יש להפעיל את המהירות השנייה המהירה ביותר 100 מטר אי פעם בהיסטוריה של נשים, זה הדרך היחידה שהייתי אי פעם תפסו אותה …
אחרי הכנס המרכזי שלה, היה לי תענוג גדול לשאול אותה כמה שאלות על כמה מכשולים היא התגברה להיות האישה המהירה ביותר בחיים, איך את הלקחים של עבודת צוות היא למדה כקפטן של זכייה הזהב האולימפי זכייה ארה"ב צוות ממסר חלות על את עולם העסקים וכיצד היא הצליחה לזכות במדליית ארד תוך כדי ריצה על רגל עם שריר מרובע קרוע.
$config[code] not foundלהלן תמליל ערוך של השיחה שלנו. כדי לראות את הראיון המלא צפה בסרטון למטה, או לחץ על נגן SoundCloud המשובץ.
* * * * *
מגמות עסקיות קטנות: שנינו כאן עבור הכנס הזה, כי אנשים ב BPM'Online הם לשים יחד את הנושא כולו סביב הוועידה היא להאיץ והאצה. אז חשבתי שזה די מתאים לך להיכנס ולהיות חלק המרכזי אבל לפני שאנחנו מדברים על זה, אולי אתה יכול לתת לי קצת רקע אישי שלך.
כרמליטה ג'טר: אני בוגר המדינה קאל, דומינגז הילס - חטיבה II הספר. עשה את הקבוצה הראשונה שלי בארה"ב בשנת 2007. רצתי עבור נייקי מ 2007 עד 2016. יש לי שלוש מדליות אולימפיות מ 2012 המשחקים בלונדון. שיא עולמי ב 4 × 100 ממסר. בשנת 2011, הייתי אלוף העולם. אז אני אלוף עולם, מדליסט אולימפי, בעל שיא עולם והאשה המהירה ביותר בחיים. רק אישה אחרת לרוץ מהר יותר ממני היא פלו ג'ו (פירנצה גריפית 'ג'וינר).
מגמות עסקיות קטנות: זה היה 1998. זה מדהים. זה 30 שנה וזה עדיין רק אתה והיא.
כרמליטה ג'טר: כן.
עסקים קטנים מגמות: האם אי פעם לדמיין כאשר אתה גדל כי אתה באמת תהיה האישה המהירה ביותר בחיים?
כרמליטה ג'טר: לא שאני אהיה האישה המהירה ביותר בחיים, אבל תמיד תיארתי לעצמי שאני אהיה בצוות החלומות. גדלתי לשחק כדורסל, אז כשגדלת לשחק כדורסל אתה חושב שמג'יק ג'ונסון, מייקל ג'ורדן, צ'ארלס בארקלי. אתה חושב על כל הספורטאים המדהימים האלה ואתה חושב על צוות החלומות. אבל אני פשוט בסופו של דבר עושה את צוות החלום שלי על הצוות האולימפי על המסלול והשדה, אז בהחלט ספורט אחר אבל עדיין אותו הלך רוח, עדיין אותה גישה, עדיין אותה מטרה.
מגמות עסקיות קטנות: אחד הדברים שדיברת עליהם הוא צוות, ואיך אתה יכול לקבל את ארבע הנשים המהירות ביותר באותה קבוצה אבל זה לא בהכרח לגרום לך את הקבוצה הטובה ביותר. אולי אתה יכול לדבר קצת על חשיבות הלב והכימיה להצלחת הקבוצה?
כרמליטה ג'טר: פעמים רבות אנשים חושבים שאתה פשוט לבחור את ארבעת האנשים החמים, האנשים פשוט עושים את הדבר שלהם עכשיו. רק בגלל שאתה בוחר את ארבעת הספורטאים הטובים ביותר באותה עת או אפילו את ארבעת האנשים הטובים ביותר שאתה מרגיש יכול באמת לנהל את החברה שלך, זה לא ממש אומר שהם יוכלו לעשות את זה ביחד. אתה מתעסק עם אישים שונים, אגו שונים, מוחות שונים ולפעמים כולם לא יחשבו כך. הם לא ירצו את אותו הדבר. המטרה בסופו של דבר היא לא עבור הקבוצה כדי לזכות עבור אנשים מסוימים. המטרה בסופו של דבר היא רק בשבילם לנצח. אתה צריך לוודא כאשר אתה שם צוות יחד - לשמוע את זה צוות המילה, הצוות צריך לקבל את הלך הרוח של, "אנחנו הולכים לנצח" במקום "אני" ו "אני". קשה לבנות צוות מנצח סביב אנשים שלא חושבים אותו דבר.
הצוות שהשקענו ב -2012, אחד הרצים שלנו, היא לא הייתה אחד האנשים המהירים ביותר להיות בקבוצה, אבל את יודעת מה? היה לה לב. היתה לה נסיעה. היתה לה נחישות. ידענו שהיא עומדת להביא את המקל הזה ולפעמים הרבה פעמים כשאתם בוחרים קבוצה, אתה צריך לבחור קבוצה שאתה הולך לסמוך עליה, מי הולך לעשות את העבודה, מי הולך לעשות את המועד האחרון, מי לא הולך לבוא עם תירוץ של למה הם לא יכלו לעשות את זה. אתה צריך להיות מוכן להגיד, "טוב תן לי להעביר את זה שרביט וידע כי האדם השני הוא הולך לעשות את העבודה שלהם ואז הם הולכים לעבור את זה ואז הם הולכים לעבור את זה …"
כאשר אתה מפעיל ממסר, אתה רץ עיוור. אתה רץ. אתה משחרר את היד שלך בחזרה. האדם שם. הם מכניסים את המקל ביד ואתה רץ. זה אותו הדבר כאשר אתה עושה עסקים ואתה במשרד. אתה עושה דברים עיוורים. אתה לא יושב על הכתף של אותו אדם ומביט בהם. אתה מקווה להתפלל כי הם מקבלים את העבודה שלהם וזה באותו אופן עם ממסר 4X1. אתה פשוט לא על המסלול. אז כאשר אתה בונה צוות מנצח, צוות שיא עולמי ומתרגם במשרד גם כי בסוף היום אתה רוצה את העסק שלך להיות הכי טוב. אתה רוצה להיות העסק המנצח, מדליות הזהב. כולם רוצים לעבוד שם. כולם מדברים וחושבים עליך כשהם חושבים על התחום שבו העסק שלך נמצא, וזה אותו הדבר. אתה רוצה לבחור צוות מנצח.
$config[code] not foundעסקים קטנים מגמות: אז זכית זהב אולימפי כחבר צוות, אלא גם כפרט. השווה לעומת זאת איך הרגשת עם שניהם, בעל צוות מוצלח, אבל גם לאחר ההצלחה שלך כפרט?
כרמליטה ג'טר: ובכן הפרט הוא קצת שונה. אתה לוקח את זה לנצח כי עשית את זה. אתה עשית את זה, היית האדם היחיד בנתיב הזה וגרמת לזה לקרות. כדי לקבל מדליית זהב בזמן ממסר, אתה צריך להסתכל על זה באור שונה לחלוטין, כי אתה צריך לצאת ממה שאתה רגיל לעשות. אתה צריך להיות נוח עם אנשים אחרים. אתה צריך להבין שזה לא היה עליך. אז, כדי להיות שחקן צוות, זה מדליה אחרת שאתה מקבל כי זה לקח ארבעה אנשים כדי לעשות את זה לקח וזה לקח ארבעה אישים וארבע עמדות ורק ארבעה אנשים שונים כדי לגרום לזה לקרות. אז אתה לוקח את זה קצת אחרת כי היית צריך פיזית, נפשית, רגשית … אני לא הולך להגיד לא להיות עצמך אבל היית צריך להיות גרסה טובה יותר של עצמך עם אנשים אחרים.
מגמות עסקיות קטנות: אחד הדברים שבאמת תפס את תשומת לבי במהלך הנאום שלך, רצית עם קרועה קרועה, אתה לא פשוט לרוץ כמו סתם ריצה, היית במשפטים. בסופו של דבר אתה מקבל את הברונזה, במקום השלישי. כאשר חשבת על זה, היית רק חושב שאני רק רוצה לסיים או שאתה באמת חושב "אתה יודע מה, אני עדיין חושב שאני יכול לנצח"?
$config[code] not foundכרמליטה ג'טר: בהתחלה חשבתי, תן לי רק לעבור את הסיבוב הראשון. ואז אני יכולה לחשוב על זה. פעמים רבות אנו מציבים מטרות רבות מדי לקראת המטרה, לפני המטרה במקום ללכת ישר למטרה ואז אומר, "בסדר מאז הגעתי למטרה זו, עכשיו תן לי ללכת אל המטרה הבאה." וכך הראשון שלי המטרה הייתה, "טוב, תן לי לעשות את זה דרך בסיבוב הראשון" ואז המטרה הבאה שלי היתה, "ובכן תן לי לעשות את זה דרך הגמר" ואז, "ובכן תן לי ללכת על הדוכן הזה" ולכן אני מגדיר מטרה אחרת בכל פעם שסיימתי את המירוץ כי הרגל נעלמה, לא יכולתי לומר שאני עושה את זה סופי, אני עולה על הדוכן הזה, זה היה פשוט קצת משוגע כי הרגל נעלמה. הייתי צריך להגדיר את המטרות שלי יום אחר יום במהלך הזמן הזה פעמים רבות אנחנו צריכים לעשות את זה בחיים. אנחנו צריכים להגדיר את המטרה שלנו יום אחר יום, לפעמים אנשים להגדיר מטרות רבות מדי ואז אתה מתוסכל ואתה כועס אבל עשית את זה לעצמך. אתה מגדיר את כל הציפיות הגבוהות הללו ולצערי לא היית מסוגל לפגוש אותן בזמן שאתה רוצה.
לפעמים אנחנו שמים זמן ומכניסים כל כך קרוב, במקום לתת לנו הזדמנות לפחות לפגוע במטרה הראשונה. אז תן לעצמך קצת יותר סיכוי להכות את המטרה השנייה.
מגמות עסקיות קטנות: התחרתם ברמה הגבוהה ביותר, אבל בימים אלה הם עברו אותך עכשיו, מה אתה מתגעגע ביותר על אותם ימים אלה פעמים ומה אתה עושה עכשיו כדי למלא את החלל; זה מאפשר לך לחשוב, "אני יכול ליישם חלק מהדברים שעשיתי בחזרה היום".
כרמליטה ג'טר: יש אנשים ששואלים אותי, אני מתגעגעת, את מתגעגעת, את מתגעגעת, את מתגעגעת? לא. נתתי לעקוב ולחקור כל כך הרבה שנים רבות כל כך, וכשהתפתלתי הסתדרתי עם הלב המלא, עם הלב, כל הלב, כל התשוקה שלי, כל הכונן שלי. כל מה שהשגתי, השגתי משום שהקרבתי והנחתי דברים מסוימים ועשיתי דברים מסוימים בצורה מסוימת, ודברתי על עצמי לאורך כל הקריירה שלי. אתה לא יכול לפספס או חרטה משאיר משהו שנתת הכל.
עסקים קטנים מגמות: אתה בעצם השאיר את כל זה על המגרש.
כרמליטה ג'טר: השארתי את כל זה על המסלול, אתה לא יכול לרצות יותר כאשר אין עוד מה לעשות. עשיתי את שיא העולם, יש לי את הזמן המהיר השני אי פעם רץ, אני כבר על צוותים מרובים, עשיתי הרבה ועכשיו אני במצב שבו אני יכול לעשות מוטיבציה מדבר, אני מסוגל להאכיל, להאכיל, להאכיל אנשים אחרים את גדולתו, את הגדולה הזאת, את הגדולה הזאת, את הגדולה הזאת. ללא שם: אני עשיתי? לא אני לא. אני רק על פרק אחר.
עסקים קטנים מגמות: מה נותן לך את ההרגשה של הצלחה עכשיו, האם זה כאשר אתה רואה את האנשים שאתה מדבר, כי אתה מורה … כאשר הם מתחילים להצליח, אתה מרגיש כאילו, אני זוכר את ההרגשה הזאת מהחזרה ביום?
כרמליטה ג'טר: בהחלט. כשאני מנחה ספורטאים או אתלטים לאוטובוסים והם עושים משהו מדהים והם פונים אלי והם נותנים לי את המראה הזה … אתה אפילו לא יכול לתאר את זה. זה רק תחושה של אתלט יש כי אני יודע איך זה נראה. גם כשאני מדבר מוטיבציה וכל כך הרבה אנשים ניגשו אלי בכנס הזה והם אומרים דברים מדהימים, זה מטורף איך אתה יכול לשים את המסלול ואת השדה ואתלטיקה עם עסקים טק. אני מרגיש כל כך מוטיבציה, אני רוצה ללכת לעשות את זה. כי יש תחושה אחרת לגמרי שאני מרגיש עכשיו. רק בגלל שאני לא על המסלול לא אומר שאני לא עושה אותך נהדר.
$config[code] not foundמגמות עסקיות קטנות: שני הדברים האחרים שעמדו בפני הם כשאמרת, "אתה לא יכול לסיים אם לא תתחיל".
כרמליטה ג'טר: אתה לא יכול לסיים אם אתה לא מתחיל פעמים רבות הייתי מסוגל לדבר עם הרבה אנשים, לפעמים אנשים פשוט מפחדים להיכשל. אתה מפחד להיכשל אז אתה לא הולך להתחיל שום דבר. אתה הולך לפחד כל הזמן שהדלת תיסגר עליך או שהם יגידו לא, או שהם לא יעסיקו אותי, הם לא הולכים, הם לא הולכים. נחש מה? הם בטוחים שאם לא תנסה.
מגמות עסקיות קטנות: הזכרת את הלך הרוח, במיוחד לחזור לרביע קרועה. אמרת, בשלב מסוים במהלך הגזעים האלה גופך נעלם, אבל מוחי היה אכזרי. האם זה משהו שהיה פשוט מולד בך או שזה משהו שלמדת, איך פיתחת את זה?
כרמליטה ג'טר: אני מאמין שזה שילוב. זה שילוב של לגדול ורוצים דברים ורוצים לעשות דברים מדהימים. אז זה היה שילוב של כישלון על דברים, בידיעה איך זה מרגיש להיכשל לדעת מה גרם לכישלון ולאחר מכן רוצה ללכת ולתקן את זה. זה שילוב של דברים ואז להיות אדם זה בטוח מאוד, לפעמים אנשים לבלבל שחצן ובטוח, ויהיר ובטוח. זה שני דברים שונים לגמרי. כדי להיות בטוחים, אתה יכול פשוט ללכת לחדר וכולם יודעים שזה אתה, כדי להיות יהיר לך ללכת בחדר עם הליכה מסוימת מסוימים זה בטוח מסוימים, זה הבדל גדול. דבר אחד שאני שם לב עם עצמי הוא שאני בטוח מאוד, איך שאתה לוקח את זה איך אתה לוקח את זה, אבל אני יודע איך אני dishing זה ואני dishing את זה עם ביטחון, אני לוקח את זה ביטחון לתוך כל מה שאני עושה כשאת אומרת את המוח שלי, זה גם חלק מהביטחון שלי. כל זה נכנס למשחק.
זהו חלק מסדרת "ראיון אחד על אחד" עם מנהיגי מחשבה. התמליל נערך לפרסום. אם זה ראיון אודיו או וידאו, לחץ על השחקן מוטבע לעיל, או להירשם באמצעות iTunes או דרך Stitcher.
1
