אפקט הילה הוא מונח המשמש לתיאור האופן שבו מנהל יכול להיות מושפע מאפיין עובד יחיד או יוצא דופן, המעכב את שיקול דעתו על תכונותיו האחרות של העובד. אפקט ההילה עלול לפגוע בשיקול דעת במידה כזו שהחלטות ההעסקה מושפעות לרעה והחברה סובלת. מאגר העובדים יכול בסופו של דבר להיות חד מימדי ולא מורכב מאנשים עם שכבות מרובות של כישרון ויכולת.
$config[code] not foundעובד אנרגיה גבוהה
עובד מבריק ועליז, שתמיד יש לו גישה חיובית ומתמודד בהתלהבות עם פרויקטים, יכול להיות מזוהה כאיש צוות אידיאלי בגלל אישיותה היוצאת. מנהלים עשויים להתקשות בביקורת או בהערכה חריפה של סוג זה של עובד, שכן השפעת הילה מעמידה את האדם כמי שמנסה קשה, תמיד יש את הכוונות הטובות ביותר, והוא מעודדת עבור הארגון. עם בחינה מדוקדקת יותר, היא עשויה למעשה לקחת על עצמה פרויקטים עם התלהבות, אך להשלים כמה מהם. בעוד יחס חיובי הוא בהחלט תכונה עובד מעולה, זה יכול להיות מצב מזיק אם העובד חסר את הכישורים או היכולות הדרושות כדי לבצע תפקידים התפקיד הראשי ואחריות.
סגל אטרקטיבי
אנשים אטרקטיביים למראה יוצרים אפקט הילה, שבו הופעתם החיצונית עוברת שיפוט על יכולות הביצועים שלהם. זה נכון במיוחד עבור אנשים מטופחים ללא דופי, לבושים להתנהג באופן מקצועי בכל עת. אנשים אטרקטיביים לעתים קרובות פרוייקט תמונה של אמון ויכולת, שבו הבעיה טמונה. אם לאדם אין את היכולת לבצע פונקציות עבודה, זה לא משנה כמה טוב הוא נראה במשרד. החברה עדיין סובלת מבעיות פרודוקטיביות, שכן השפעת הילה משפיעה הן על החלטות הגיוס והן על ההנהלה.
וידאו של היום
הביא לך על ידי שתיל הביא לך על ידי שתילהשתקפות ניהולית
אפקט הילה במקום העבודה ניתן לראות אם מנהל בכוונה או שלא במתכוון מעדיף עובד אשר מניות תשוקה דומה, תחביב או מטרה מקצועית. לדוגמה, מנהל יכול לחשוב כי בגלל ג 'ו הוא ספורטאי נלהב כמוהו, הוא אוטומטית בחור טוב כי הבוס רואה את עצמו בתור בחור טוב פרויקטים כי תכונה על העובד. זה יכול להוביל יותר מדי מוכר יחסי עבודה עם מנהל מראה העדפה כלפי העובד כי הוא רואה משהו מעצמו של הפרט.
תפקוד עסקי
השפעת הילה ניתן לראות כיצד זרים להעריך את הביצועים העסקיים. לדוגמה, אם חברה מבצעת טוב ומייצר הכנסות משמעותיות, יש לעתים קרובות הנחה מקבילה כי העובדים וההנהלה הם מוכשרים במיוחד. לעומת זאת, אם החברה היא under-performance ולא עושה טוב, זה יכול ליצור את התפיסה כי צוות ומנהלים אינם טובים מאוד את עבודתם. שתי הנחות אלו יכולות להיות שגויות, שכן ראייה אובייקטיבית לוקחת בחשבון נסיבות מקילות והשפעות חיצוניות עלולות להשפיע על ביצועי החברה.
