השקת סטארט-אפ היא חוויה ייחודית לכולם. אין דרך אחת נכונה לעשות זאת. אבל יש כמה טיפים טעויות נפוצות שיכולים לתת את ההפעלה שלך את הסיכוי הטוב ביותר להצלחה. להלן תמצא ייעוץ ההפעלה יזמית שעשויים לעזור עם מיזמים עתידיים שלך.
ייעוץ יזמי יזכור לזכור
בנה קהל תחילה
אחת הטעויות הגדולות ביותר שמייצרות סטארט-אפים, לדברי ג'ו פוליזי, מייסד מכון שיווק התוכן, מקפץ להשיק מוצר או שירות מהר מדי. עם כל פלטפורמות וכלים מקוונים זמין היום, קל יותר מתמיד לבנות רשת של לקוחות פוטנציאליים לפני השקת בפועל.
$config[code] not foundמצא נישה שמתאים עם האינטרסים שלך ואת המומחיות
בניית קהל סביב סטארט אפ פוטנציאלי תצטרך שיהיה לך שוק נישה ו היעד. יש מספר דרכים למצוא נישה. אבל אלה צפויים לקיים עסק בפועל הם אלה שמעניינים אותך ממש תוך התאמה גם עם המיומנויות והמומחיות הייחודית שלך.
השתמש בפלטפורמות חברתיות כדי ללמוד על הקהל שלך
פלטפורמות חברתיות יכולות להיות שימושיות מאוד בבניית הקהל שלך, כמו גם איסוף מידע שעשוי לעזור לך לספק את הצעותיך לקהל זה. מצא ועקוב אחר מנהיגים רלוונטיים בתחום שלך ושתף תוכן שרלוונטי לקהל שלך. לאחר מכן חפש והקשב למשוב מהרשת שלך.
בניית קשרים
חלק חיוני של שימוש בפלטפורמות חברתיות כדי לבנות עסק הוא יצירת מערכות יחסים בפועל. אל תפרסם קישורים או עדכונים על הפעילויות שלך. אינטראקציה עם אחרים בתחום שלך ולהגיב כאשר אנשים שואלים אותך שאלות או להציע משוב. עם הזמן, אתה יכול לפתח קשרים אמיתיים עם אנשים שעשויים לעזור עם המאמצים העסקיים העתידיים שלך.
להיות מומחה ללכת לתחום שלך
המטרה בעת בניית הקהל המקוון שלך צריך להיות למקם את עצמך כמובילה בתחום המומחיות שלך. אנשים צריכים לחשוב עליך כאשר יש להם שאלה כי יש משהו לעשות עם הנישה שלך.
להטות את הפוקוס לעשות את זה ייחודי
כאשר אתה עובד כדי לבנות את הקהל שלך, אתה צריך גם לעבוד על השחזה נישה שלך. תחום כללי של מיקוד הוא לא תמיד מספיק כאשר אתה הולך להשיק מוצרים או שירותים. אז למצוא זווית המסייעת לך לעמוד בנפרד מאחרים בענף שלך.
צור ערוץ תוכן ראשי
חלק להיות מנהיג בתחום שלך פירושו שיתוף תוכן שמתאים עם הנישה שלך. למרות שזה נהדר לפרסם קישורים וליצור אינטראקציה עם אנשים על מדיה חברתית, הפעלת בלוג, ערוץ YouTube או עלון יכול לאפשר לך לשתף עוד יותר את המומחיות שלך עם לקוחות פוטנציאליים או לקוחות.
בניית בסיס מנוי
ברגע שיש לך את הערוץ הראשי, אתה צריך באמת להתמקד בבניית רשימה של מנויים, או אנשים אשר ממשיכים ללכת לך על המידע שאתה מספק.
לגוון את ערוצי משלוח
למרות שחשוב להתמקד ביצירת תוכן איכותי עבור הבלוג או הערוץ הראשי שלך, תוכל גם לפרסם תוכן מחדש לערוצים אחרים או לשנות אותו מחדש. זה נותן לך סיכוי טוב יותר להגיע אפילו יותר אנשים כדי לבנות את הקהל שלך לפני השקת מוצרים או שירותים.
לכתוב ספר או Infoproduct
כדי באמת לחזק את המיקום שלך כמובילה בתחום שלך, נסה לכתוב ספר או ליצור איזה סוג של infoproduct להציע את האנשים בקהל שלך. זה עשוי למעשה לשמש כאחד המוצרים עבור העסק שלך. או שזה יכול רק להיות דרך לבנות את המוניטין שלך לפני הפעלת ההפעלה בפועל.
להיות סבלן עם הצמיחה שלך
בניית קהל יכולה להיות תהליך ארוך. אבל עושה את זה יכול לעשות למעשה משיקה את ההפעלה שלך חוויה טובה יותר. הגדרת מטרות לצמיחה שלך ולדבוק בהם. אבל לא למהר שיגור מוצרים לפני שאתה מוכן ומוכן להצלחה.
הפעל את המוצר או השירות שלך ברגע שיש לך קהל
לאחר שהגעת ליעדים שהגדרת לבניית הקהל שלך, הגיע הזמן להתחיל לחשוב על הצעת מוצרים או שירותים בנישה שלך. קח את כל מה שלמדת על תהליך בניית הקהל שלך ולהשתמש בו כדי לחזק את הנפקות שלך.
Pulizzi אמר בדוא"ל לעסקים קטנים מגמות, "רוב סטארט-אפים מאמינים שיש להם את המוצר המדהים ביותר על פני כדור הארץ, ולאחר מכן תוך כדי ניסיון למצוא את המוצר שלהם / מתאים לשוק, או להיכשל או צריך pivot. זו אסטרטגיה טובה יותר בשבילי לבנות מערכת יחסים עם קהל ראשון. להפוך את המומחים ללכת לקהל זה. להתחיל להבין את הקהל הזה יותר מכל אדם אחר. ואז, ברגע שבנית את הקהל, הפעל את המוצרים או השירותים שלך ".
חפש מימון כאשר יש לך קהל, מדי
לאחר קהל יכול גם להפוך את תהליך המבקש מימון קל יותר, אם זה משהו שאתה צריך. השתמש בחיבורים שלך כדי לחפש משקיעים פרטיים או אפילו לשקול להזמין אותם ברשת שלך להשקיע באמצעות פלטפורמות קהל.
שקול שותפויות בזהירות
בעל שותף להיכנס לעסק עם יכול להבהיר חלק הסיכון ואת עומס העבודה כי הולך יחד עם הפעלת סטארט-אפ. אבל בעל שותף שאינו על אותו דף כמוך או שיש לו סגנון שונה לחלוטין או קבוצה של מטרות יכול להיות נזק. אז לשקול את העתיד של ההפעלה שלך בזהירות רבה לפני שאתם יוצרים שותפויות.
מצא מנטורים אמינים
Mentors יכול להיות גם מועיל מאוד, במיוחד עבור יזמים בפעם הראשונה. השתמש בחיבורים שלך כדי למצוא בעל עסק מנוסה שיכול להציע עצות או להקשיב לרעיונות שלך. יש גם שפע של פלטפורמות מקוונות שיכולים לעזור להתאים אותך עם מדריכים רלוונטיים.
להשקיע את האנשים הנכונים
האנשים שאתה שוכרים כדי לעזור עם העסק שלך יכול לעשות השפעה עצומה על הפוטנציאל שלך להצלחה. אז לא רק לשכור את האנשים הראשונים שאתה פוגש. באמת לשקול איך כל אדם יכול לעזור לחברה שלך לגדול ולשגשג.
להיות פתוח לרעיונות שלהם
צוות גדול יכול להיות נהדר רק אם אתה באמת להקשיב להם ולתת להם לעבוד. צור סביבה המאפשרת לכל חברי הצוות שלך לשתף רעיונות ולעזור בדרכים שונות. אתה עלול להיות מופתע ממה שאתה לומד מהם.
לקחת את הסיכונים הנכונים
הסיכונים הם חלק משיגור כל סטארט-אפ. אבל חשוב לשקול כל סיכון בזהירות, כך שאתה בוחר אלה הם באמת הכרחי ומציעים פוטנציאל גבוה rewards עבור העסק שלך. לדוגמה, שיגור המוצרים שלך מהר מדי עשוי להיות סיכון מיותר. אבל מתן קצת מימון להשיק את המוצרים הראשונים שלך יכול להיות יותר הכרחי.
כל הזמן מחפשים משוב
לאחר השקת המוצרים או השירותים שלך, העבודה לא הסתיימה. אתה צריך כל הזמן לעבוד כדי לשפר את הצעותיך. היו פתוחים למשוב מהלקוחות או הלקוחות שלכם ושילבו משוב זה במוצרים או עדכונים עתידיים.
אל תפחד משינוי
כמה סטארט-אפים שורדים זמן רב ללא שינוי או שינוי בכל דרך שהיא. אתה לא צריך לשנות רק לשם שינוי. אבל אם אתה נאבק זה עשוי להיות שווה בהתחשב שינוי קל להתמקד. רק לעשות את המחקר הראשון.
ייעוץ עסקי גרפי באמצעות Shutterstock
4 תגובות ▼
