קבלני משנה. זוהי מערכת יחסים כי צועק על חוזה.
$config[code] not foundאתה שואל מישהו שאינו עובד לעשות בשבילך. אתה תשלם להם. ישנם פרמטרים שצריך להיות ממוסמר למטה, הסכימו, ולשים בכתב.
חוזה קבלן משנה לא חייב להיות ארוך או נמרץ. המטרה היא לפרט את הציפיות משני צדי השולחן.
- מה הקבלן יעשה לך וללקוח שלך?
- מה תשלם הקבלן?
- מתי תשלם להם?
- איך ומתי הם ידווחו לך?
- איך הקבלן אינטראקציה עם הלקוחות שלך?
בחודש פברואר 2009 התעוררה מחלוקת בין חברה בשננדואה איווה לבין קבלן המשנה שלהם. הוויכוח היה על התשלום. למה? כי, על פי הסיפור של Nonpareil Online, היה להם חוזה בעל פה על שיעור לפי שעה. הקבלן האמין שהם הסכימו 37.50 $ לשעה עבור הצוות. קבלן המשנה טען כי ההסכם הוא 37.50 $ לשעה לנפש. הבדל גדול למדי.
זוהי דוגמה מצוינת איך עובד חוזה כתוב. אם התעריף היה כתוב בחוזה, לא היה מחלוקת. הצדדים לא יהיו מסוכסכים והכביסה המלוכלכת שלהם לא תצא לכול.
יש גם סעיף המונע את קבלן המשנה מלקחת את הלקוח שלך ממך או הולך לעבוד ישירות עבור הלקוח שלך.
חשבו על דוגמה זו: איש עסקים מגייס את שירותיו של קבלן משנה לביצוע שירותי IT באתר הלקוח שלו. שנים חולפות על ידי תת ו sub יש gotten די עמוק בתוך העסק של הלקוח. הם מעולם לא חתמו על חוזה, כי איש העסקים מעולם לא חשב שהתת-משנה יעשה דבר מלבד מה שנדרש ממנו.
יום אחד הלקוח קורא לאיש העסקים לומר שהם מסיימים את הקשר. בשלב זה איש העסקים מגלה כי המשנה הוא עובד עכשיו ישירות עם הלקוח עבור דמי מופחת - אבל יותר משנה היה עושה על ידי עובד דרך איש העסקים.
כזה הפתעה! למרבה הצער, איש העסקים הגדיר את עצמו להפיכה. אם היה לו חוזה עם קבלן המשנה, היה קשה לתת-הקרקע לחתוך אותו מהעסקה.
להיות אמון זה דבר נהדר. עם זאת, יש לך מחויבות העסק שלך, הלקוחות שלך, ואת עצמך כדי לוודא שאין הפתעות. באחד האימונים שלי יש לי שותף. אנו סומכים זה על זה לחלוטין. נחש מה? יש לנו חוזה. זה מכסה את הבסיסים כדי שנוכל להתרכז על העסק בהישג יד. אנחנו אף פעם לא צריכים לדאוג הפתעות בעתיד או אי הבנות.
כדי להרחיב את העסק שלך אתה צריך להיות מסוגל להשקיע את האנרגיה שלך על פעילויות מניבות הכנסות. הפתעות יכול להיות יקר ומזיק. לאחר החוזה בתחילת יכול לעזור לך להימנע הפתעות אלה בטווח הארוך.
ניתן למצוא אתרים רבים עם חוזים לדוגמה. שני אני אוהב הם: FindLegalForms.com ו FindLaw של עסקים קטנים מרכז.
הערה של עורך: זהו חלק שני בסדרה על מצבים שבהם אתה צריך חוזים בעסק קטן. עבור חלק ראשון, קרא: מוות על ידי חוזה, או חסר.
* * * * *
על הסופר: דיאן הלביג הוא מאמן מקצועי נשיא Size זה יום אימון. דיאן הוא עורך תורם על Mindspring COSE, אתר משאבים לבעלי עסקים קטנים, כמו גם חבר של צוות מומחים פאנל מומחים מכירות העליון.
