האם עובדים בעסק הקטן שלך להיות מתוגמל למדי על המאמצים שלהם? חשוב היטב - זו שאלה טעונה. מה שחשוב הוא לא אם אתה מאמין שהם מתוגמלים בצורה הוגנת, אבל אם הם הם חושבים שהם.
למה שיהיה לך אכפת מה העובדים שלך חושבים על זה? ובכן, עובדים שאינם מרגישים שהם מתוגמלים למדי עשויים להפוך טינה ולבקש לעזוב את העסק שלך בהזדמנות הראשונה. עם הכלכלה הנוכחית, כמובן, זה לא יכול לקרות מיד. אבל בעוד העובדים האלה "תקועים" בעסק שלך, אתה חושב שהם מציבים את המאמץ שלהם?
$config[code] not found
אני מביא את זה בגלל כמה תוצאות מעניינות ממחקר חדש על ידי WorldatWork, היי הקבוצה ו Loyola אוניברסיטת אוניברסיטת שיקגו פרופסור דאו סקוט. החוקרים מצאו כי לא מעלה ולא שכר לבד יש את ההשפעה הגדולה ביותר על התפיסה של העובדים על איך הם מתוגמלים למדי בעבודה. במקום חמשת הגורמים העיקריים שלהם היו:
- הזדמנויות לפיתוח קריירה
- מגדילה
- סכומי בסיס
- הכרה לא פיננסית
- פיתוח עובדים / הדרכה
(באופן מפתיע, תמריץ לשלם כגון בונוסים אפילו לא להפוך את חמשת הראשונים.) יש חדשות טובות וחדשות רעות עבור בעלי עסקים קטנים כאן. ראשית, העלאות ושכר, אם כי לא מספר אחת, עדיין היו גבוהים ברשימה. ואחת הסיבות המשיבים רבים הרגישו שהם לא היה גמול למדי היה הכלכלה הקשה, אשר הובילה לשלם הקיצוצים והקפאות.
ייתכן שאין שום דבר שאתה יכול לעשות בקשר לזה בשלב זה. אלה החדשות הרעות. החדשות הטובות הן כי הזדמנויות לפיתוח קריירה הם משהו שכל העסקים הקטנים יכולים להציע. תסתכל על אימון חוצה, תוכניות חינוך למבוגרים, והזדמנויות הכשרה סבירים כגון webinars מקוונת או חינוך מקוון המוצעים על ידי העמותה בתעשייה שלך או קבוצת הסחר.
כמובן, לאחר שהם מקבלים הכשרה כדי להגדיל את המיומנות שלהם להגדיר וניסיון, העובדים רוצים להרגיש שיש אי שם הם יכולים ללכת בארגון שלך כדי להשתמש בניסיון. אבל ארבע שנים לתוך השפל הכלכלי, לוקח על עצמו אחריות חדשה ללא תשלום נוסף לא צפוי לגרום להם לקפוץ משמחה. אם העסק הקטן שלך לא גדל מספיק כדי לתגמל מיומנויות חדשות עם עליית שכר (לא רק כותרים חדשים), מה אתה יכול לעשות?
רעיון אחד הוא להקים תוכניות לשיתוף רווחים. הקש על עובדים שלמדו מיומנויות חדשות לעמוד בראש יוזמות ורעיונות חדשים בעסק שלך. במילים אחרות, ליצור "intrepreneurs." לפתח תוכנית כי rewards אותם על ידי שיתוף רווחים מן הרעיון החדש אם זה לוקח ממני. זוהי דרך מצוינת לא רק לתגמל את האנשים שלך, אלא גם כדי להניע את העסק שלך ישר מתוך שפל.
לא משנה אילו סוגים של תגמולים אתה בוחר עבור הצוות שלך, הסקר מצא כמה אסטרטגיות המסייעות להגדיל את התפיסות של העובדים כי הם להיות מתוגמל למדי. תקשורת טובה, תוכנן היטב תוכניות תגמול והכרה לא פיננסיים עבד טוב במיוחד.
מה כואב לתפיסת העובדים שמגיעים להם? זה צריך להיות ברור, אבל להיות עקבי על החלת תגמולים ו "משחק מועדפים" צוטטו כמו בין הסיבות העיקריות עובדים לא חושב תגמולים בחברות שלהם הם הוגנים.
6 תגובות ▼
