איך לענות על השאלה ראיון "איזה כישורים ייחודיים אתה מביא למצב זה?"

תוכן עניינים:

Anonim

קריירה ממוקדת ספרים ומשאבים מקוונים לצייד אותך עם טכניקות לתרגל בימים המובילים לראיון שלך. עם זאת, גם את רוב העבודה, ותעשייה ספציפיים ראיון ייעוץ לא יכול לעזור לך להתכונן לשאלות ספציפיות המומחיות שלך ואת ההישגים. לתת את המגייס או מנהל הגיוס תגובה יעילה לשאלות על הכישורים הייחודיים שלך נשענת על היכולת שלך להדגיש אותם אזורים, nooks ו crannies של הרקע המקצועי שלך, כי אתה מאמין כמה אנשים יש. כדי להשתמש באנלוגיה ספורט, לחשוב על עצמך כמו קוורטרבק לראיין עם המאמן הראשי. מה אתה אומר כדי לשכנע אותו שתיקח את הקבוצה לסופרבול?

$config[code] not found

תהליך

מעסיקים רבים עורכים בדיקות טלפון ראשוניות לחיסול מועמדים שאין להם את הכישורים הדרושים לתפקיד. הודעות איוב כוללות בדרך כלל כישורים נדרשים וכישורים מועדפים. מועמדים שאין להם את הכישורים הנדרשים בדרך כלל לא יעשו את החיתוך הראשון ולא יזמינו לראיון פנים אל פנים עם מנהל הגיוס. מועמדים מוצלחים יש את הדרישות הבסיסיות מועמדים שיש להם את כל היסודות וחלק המועדף צפויים להיות בחלק העליון של ערימת קורות החיים. סביר להניח כי לא תהיה לך הזדמנות לדבר על כמה מדהים הכישורים שלך עד שאתה פוגש את מנהל הגיוס באופן אישי.

ראיון אישי

באופן כללי, ראיונות ראשוניים הם קצרים. הם לא לחקור תחומים ספציפיים של המומחיות שלך או רקע מקצועי - זה נשמר עבור ראיון פנים אל פנים. ראיון פנים אל פנים הוא ההגדרה הטובה ביותר לדיון בכישורים שלך, שכן גם אתה וגם המראיין נהנים מהסימנים הלא מילוליים, מהאינטונציה ומהטעם המסייעים לך לתקשר בצורה הרבה יותר משכנעת מאשר בשיחת טלפון. להיות מוכנים לענות על שאלות הצביע על הכישורים שלך ומה אתה יכול לתרום לארגון במהלך הראשון שלך ואחריו פנים אל פנים ראיונות.

יכולות ליבה

לכל אחד יש יכולות הליבה. זה בטוח להניח כי כמעט כל מועמד שפגש עם מנהל הגיוס יש כמה יכולות הליבה, כגון מיומנויות תקשורת, יכולות ארגוניות ומיומנויות בניית יחסים. יכולות הליבה שלך מאפשרות לך לבצע את תפקידי העבודה שלך, ולכן הן אינן ייחודיות. כאשר אתה מתבקש על כישורים יוצאי דופן יש לך, לפרט על כישורי הליבה שלך להבחין בך ממועמדים אחרים. כמו כן, להרחיב את התוצאות של יכולות הליבה שלך כדי להמחיש כי הם מפותחים ויעילים. לדוגמה, לכל אחד יש מיומנויות תקשורת, אבל אם אתה מראיין עם תאגיד רב לאומי ששולח באופן שגרתי עובדים מבוססי ארה"ב על הקצאות גולים, היכולת שלך לתקשר בכמה שפות היא ייחוד שמפריד אותך ממועמדים אחרים מתחרים על המיקום.

כמותי

הצגת הכישורים שלך כמותית היא מה מעסיקים רבים מבינים כי זה מצביע על ההבנה של השורה התחתונה. המעסיקים בוחרים מועמדים שיכולים לשפר את רווחיות החברה. לכן, שימוש במספרים, באחוזים ובשיעורים כדי לתאר את הכישורים שלך הוא גישה ייחודית דו-משנית לתשובה משכנעת. הצג את הכישורים שלך ועשה את זה בצורה שמתרגמת לצמיחה בהכנסות או לחיסכון. לדוגמה, מנהל משאבי אנוש אינו מוביל מחלקת ייצור הכנסות, אבל אם יש לך להשיג חיסכון משמעותי במרחב משאבי אנוש, לתאר את זה בראיון שלך. אתה יכול לומר, "על ידי ניתוח אפשרויות והחזר על ההשקעה מיקור חוץ לעומת הצטרפות לארגון מעסיק מקצועי, שמרתי את החברה מעל 25 אחוזים במהלך חמישה רבעונים רצופים.

הכנה

חבר רשימה של כישורים שיש לך להציע ולהוסיף את הגורמים כי אתה מבדיל את המועמד טיפוסי. חזרו על תשובותיכם יחד עם שאלות הראיון האופייניות. יש שלושה עד חמישה בטון, דוגמאות ספציפיות לתת את המראיין. מתוך תשובות נכונות לשאלה, "אילו כישורים ייחודיים אתה מביא לתפקיד זה?" המראיין יכול לחוש כי אתה מוכן לשאלות הצפויות כמו זה אחד וכי יש לך מוכן לשים את הרגל הטובה ביותר קדימה. שילוב זה הוא מה מועמדים מוצלחים לעשות כדי להרשים מעסיקים פוטנציאליים.