האם שמת לב איך קלישאות עסקים קטנים מעצבנים נראה לייצר מומחים מיידיות? זה כאילו חוזר על אותם חצי קלישאות אמיתיות שמופיעות בכל מקום מאמתות קול.
אני לא יכול להתנגד להצביע על שלוש הקלישאות הבאות. הצביע על מה לא בסדר איתם, למה הם רק חצי אמת, ומדוע הם גם מסוכנים. אז הנה אנחנו מתחילים.
1. תעשה מה שאתה אוהב
מה העסק להתחיל? לכאורה - אתה פשוט צריך לעשות מה שאתה אוהב.
$config[code] not foundעם זאת, רק לדמיין כמה כשלים עסקיים הגיעו מאנשים שאהבו, אומרים … בישול, עיצוב גרפי, אופנה, מוסיקה, מכוניות, נסיעות וכו 'אבל עדיין נכשל. מה שאהבו לא גרם למיליוני הכישלונות האלה להצליח. זה לוקח יותר מזה.
אני יכול להבטיח לך כי קלישאה "לעשות מה שאתה אוהב ואתה לעולם לא עובד יום בחייך" לא היה צף על ידי מישהו מנהל עסק.
האמת היא כי מה שאתה אוהב הוא לא מספיק בכלל. לעשות משהו שאנשים ישלמו עבור הרבה יותר חשוב. לא מה שאתה אוהב, אבל מה הלקוחות שלך אוהבים. תן ערך. פוקוס אסטרטגית על שוק מציאותי להציע כי הטבות השוק כי הם שווים מספיק כסף כדי לכסות את העלויות שלך. אז יש לך מספיק משאבים לעשות את זה נכון, ו - דרך חשובה יותר - אתה מבצע כראוי.
חצי האמת כאן היא שאם יש לך כל דבר אחר נכון, עושה מה שאתה אוהב הוא יתרון משמעותי. זה יכול לעזור לך לעבור ימים ארוכים וקשה פעמים. אבל אתה גם צריך להתמודד עם מכירות, שיווק, ייצור, ניהול, ולהפעיל עסק.
2. תשוקה, התמדה, והתמדה
"רק תמשיך לנסות ואתה תצליח" זה עצה עסקית נוראה, ולמרבה הצער, הדרך נפוצה מדי גם כן. אני נרעד לחשוב כמה פעמים כמה יזם מזדקן נעמד מול תקווה, מיקרופון ביד, טוען שכל מה שנדרש הוא דבק בה.
זאת עצה נוראה. כל אחת מאותן מצגות פרועות של יזמים מצליחים צריכה להיות מותאמת עם זמן שווה מאיזה יזם שאולי היה דבוק בו, בעקבות העצה השחוקה והעייפה, עד שאיבד בעקשנות עסקים, בית, מערכות יחסים וחלומות.
חצי האמת כאן היא כי במקרים מסוימים, מדי פעם, עסק שנראה כי נכשל רק צריך יותר זמן, כמה התאמות, או ציר. וכאשר זה קורה, זה יכול להוביל יזם מוצלח אשר צודק, לא משקר, כאשר היא מספרת לאחרים כי דבק בו היה חיוני.
החלק הקשה הוא להבין לאיזה סיפור אתה נמצא. אין שום תכונה דבק תוכנית זה לא עובד. ואין הצלחה לדבוק בעסק רע זה לא עובד. ואת דבק זה יכול להיות שווה את הפעלת הראש לתוך קיר לבנים, שוב ושוב.
3. פולחן הרעיון העסקי
רובנו ברצינות overvalue את התפקיד של הרעיון העסקי, כאילו רעיון טוב מבטיח הצלחה (זה לא) ואת רעיון בינוני, או רעיון ישן, או העתקת הרעיון של מישהו אחר מבטיח כישלון (הם לא).
אפל לא היתה יצרנית המחשבים הראשונה, גוגל לא היתה מנוע החיפוש הראשון באינטרנט, וסטארבקס לא היה מקום הקפה היוקרתי הראשון. Excel לא היה הגיליון האלקטרוני הראשון. המיני-קופר החדש, גרסה חדשה של מכונית מגניבה משנות הששים, הלך בעקבות הרעיון של פולקסוואגן חמש שנים קודם לכן, גרסה חדשה של מכונית מגניבה משנות הארבעים. ופיאט עשתה את אותו הדבר שבע שנים מאוחר יותר, עם גרסה חדשה של הפיאט 500. רעיונות טובים מועתקים כל הזמן.
חצי האמת כאן היא שרעיונות בינוניים גרועים מרעיונות טובים ורעיונות עסקיים רעים הם הרות אסון. הרעיון הטוב הוא יתרון, כמובן.
מה שחשוב באמת בכל המקרים הנ"ל ומיליוני אחרים זה לא הרעיון, אלא ההוצאה להורג. הרוב המכריע של עסקים חדשים לא לנוח על רעיון חדש אלא ספין חדש, זווית חדשה, וריאציה חדשה, או פשוט עושה משהו טוב יותר. האם זו מסעדה חדשה שאתה אוהב רעיון עסקי חדש, או סתם ביצוע טוב? רוב העסקים לעקוף עסקים אחרים, במקום ליצור משהו חדש.
תמונות הפה דרך Shutterstock
25 תגובות ▼
