יש לך אתגרים רבים כמו בעל עסק קטן. יש לקוחות כדי לחזר, חשבונות לשלם, שדרוגים לעשות ו מרכולתם למכור. אתם עוסקים גם בתקנות הביזנטיות ומנסים לראות איך או אפילו אם הקונגרס יכול לעזור לך.
אז זה קל להבין מדוע התחרות שלך עלול לקחת במושב האחורי אלה דאגות דחופות. אם יש דבר אחד שלמדתי דרך השנים שלי עובד עבור עסקים החל זעיר לגלובלי, זה כי underestimating חברות האנכי שלך היא טעות מטופשת לעשות.
אני מניח שאני צריך לתת לך הודעה ידידותית, kumbaya על כמה עסקים קטנים צריכים לעבוד יחד, אבל זה פשוט לא מציאותי כל הזמן. לפעמים, אתה חייב למחוץ את התחרות כדי לשגשג. למעשה, לפעמים אתה צריך להיות אובססיה בריאה עם עסקים קטנים וגדולים אשר חותכים לספור הלקוחות שלך.
כפי שאני רואה את זה, יש כמה דרכים להתחיל לעבוד על אומדת המתחרים שלך לפני (לא ממש, בבקשה) להרוס אותם. הנה רשימה שימושית שלי:
- זהה את המתחרים שלך. מי מתחרה ישירות במרחב שלך? כמה זמן הם היו בסביבה, ומה שמו הכרה בקהילה? ככל שתדע טוב יותר, כך תוכל לנצח אותם יותר.
- ליצור מפה של המתחרים שלך. עד כמה הם קרובים לדלת הכניסה שלך? האם הם לוקחים את הרגל או את התנועה ברכב משם? האם יש לך את הנדל"ן העיקרי, או שהם? קבלת תחושה של מיקום יכולה לעזור לך לקבוע אסטרטגיה עבור appealing ללקוחות השגת עסקים.
- לפתח רשימה של עוצמות וחולשות. להבין היכן העסק שלך יש את היד העליונה ואיפה אתה צריך לשפר.אם יש לך סחורה באיכות גבוהה יותר אבל המתחרים שלך במחירים נמוכים באופן אבסורדי עולה ללקוחות שלך, זה עשוי להיות לך כדי להוריד מחירים קצת. כמו כן, אתה לא צריך לתת רעיון טוב ללכת ללא עוררין, במיוחד אם אתה יכול ליצור גרסה טובה יותר של מה המתחרה שלך עד.
אבל אתה נמצא בחפירות. איזה טיפים יש לך עבור בעלי עסקים קטנים אחרים מול תחרות קשה?
מחפש תמונה דרך Shutterstock
3 תגובות ▼
