אנשים רבים חושבים שהגיוון במקום העבודה מתייחס בעיקר למגדר ולגזע, אך המגוון מתייחס גם להבדלים בגיל, תרבות, דת, נטייה מינית ויכולת פיזית. הפרספקטיבה העכשווית על המגוון במקום העבודה מכירה גם בהבדלים אינדיבידואלים בטמפרמנט ובאיכויות אישיות אחרות. כל זה יוצר אתגר למדי עבור מנהלים אשר חייבים להניע את הצוותים שלהם.
$config[code] not foundניהול גיוון
הבנת המוטיבציה דורשת הבנה כיצד לנהל את הגיוון. לכל עובד יש רקע משלו, אמונות, עמדות, ערכים ודרכי חשיבה. אחד יכול להיות מונע על ידי תגמולים כספיים, אחר על ידי perks, עוד על ידי איכות עבודה. כדי לסבך עוד יותר את העניינים, המוטיבציות משתנות כאשר העובדים מזדקנים או מחליפים תפקידים. במקום לטפל בכל אחד מהם או להחיל הנחות רחבות, המנהלים צריכים להבין מה הופך את כל עובד ייחודי לבניית על נקודות החוזק האלה.
לעולם אל תניח
מנהלים לא צריכים להניח שהם יודעים מה עובד עבור כולם. הם חייבים לשים לב למה העובדים אומרים ולעשות, אשר לעתים קרובות מגלה את העובד של עובד, אתיקה ואת הרגישות. אל תניח, למשל, כי כל העובדים אוהבים לשבח בפומבי. חלקם ביישנים. אחרים נרתעים לשבחים ציבוריים בגלל אמונות דתיות או תרבותיות. כאשר יש ספק, לשאול את העובדים מה דברים פשוטים שאתה יכול לעשות כדי לעזור לעודד ולהניע אותם.
וידאו של היום
הביא לך על ידי שתיל הביא לך על ידי שתילהקש לתוך עבודת צוות
צוותים, במיוחד אלה המורכבים מאנשים מרקע מגוון, מציעים פרספקטיבות ורעיונות יותר מכל אדם אחר. בניית תרבות עבודת צוות לתוך העבודה שלך מחזקת את הרעיון כי פרספקטיבות שונות מוערכים. המפתח לבניית צוותים מוטיבציה הוא לטפח פתיחות, אמון הדדי, כבוד ומחויבות לרעיונות המוצגים. כאשר אנשים מרגישים שהם תורמים, הם נוטים יותר לראות פרויקט דרך מיטב היכולות שלהם.
מניעים לדורות שונים
עם כמה ארבעה דורות עובדים יחד, הבנה מה מניע כל אחד חשוב. לדברי רוזה שמידט מהמרכז האוניברסיטאי של רוטגרס לפיתוח מנהלים, Millennials, שנולדו בין השנים 1980 ו -2000, מתמקדים בחובה אזרחית, צורך בהישגים וביכולת ריבוי משימות. חברי דור ה- X, שנולדו בין השנים 1960 ו -1980, רוצים ללמוד ולהתמודד איתם. בייבי בומרס, שנולדו בין השנים 1943 ו -1960, רוצים להיות מוערכים על תרומתם. אלה שנולדו בין השנים 1922 ו- 1943 נוטים להיות עובדים קשים שמכבדים סמכות. חשוב שמנהלים יבינו את הצרכים ואת סדרי העדיפויות של כל סוג של עובד ולהבין מה מניע אותם.
