זה לא קל להתחיל עסק קטן. יותר ממחצית נכשלים בארבע השנים הראשונות ורק 3% מקדישים אותה לחמש שנים. Small Business Trends דיבר עם בוב Cerone, מנכ"ל CognosHR, כדי לקבל טיפים קטנים לניהול העסק שלו.
Cerone אומר עסקים חדשים ואף יותר שהוקמו אלה לזלזל בזמן שהם צריכים לנהל את העובדים. לדברי Cerone, יש שלוש קבוצות משנה לנושא זה מקיף: ניהול ביצועים, הכשרה וחינוך מתמשך להגיב לשאלות עובדים חששות.
$config[code] not foundלהיות מודעים יותר
"הצעד הראשון הוא המודעות," אומר Cerone. "בהכירנו כי משימות אלה הן חלק מניהול עסק עם עובדים מסייע במניעת הרגשה עיוורת בכל פעם שיש בעיה ניהול ביצועים או עובד מוטרד."
התעלמות זו עצה מעמיד את העסק הקטן שלך בסכנה. לדוגמה, הפיכת אוזן חירשת לצרכים של העובדים שלך יכול לפגוע במוראל עם תוצאות חמורות.
צפה צוות דינמיקה
"אם אתה לא שם לב לאיפור הצוות שלך או מערכות יחסים, דינמיקה גרועה של צוות יכול להתפתח - אנשים טובים עשויים בסופו של דבר לעזוב את העובדים בזמן רע להישאר", אומר Cerone.
כמו כן, ללא הכשרה טובה תוכניות חינוך, אנשים מוטיבציה בהיר להסתכל במקום אחר. זה אותו סיפור עם ניהול ביצועים ירודים שחסרים הזדמנויות התפתחותיות.
הפוך אותו לעדיפות
אז, מה הן הדרכים הטובות ביותר עבור עסקים קטנים כדי להגביר את האפקטיביות שלהם בתחומים אלה? ראשית עליך לזכור מדוע כולם שם.
"המפתח הוא להבין איך להתמודד עם משימות אלה מבלי לאבד מומנטום על פעילויות חשובות אחרות", אומר Cerone. "אפשרות אחת היא לחסום זמן".
חבטות החוצה שיטות ספציפיות עבור כל אחד משלושת התחומים מגיע הבא.
למזג אותו לתוך תרבות החברה שלך
לדוגמה, ניהול ביצועים לבד חותך גדול swath שכן הוא יכול לכלול מגוון רחב של דברים כמו אסטרטגיות כדי לייעל את זרימת העבודה ואת הדינמיקה צוות כמו גם ביקורות עבודה בודדים. Cerone אומר היבט זה צריך להתמזג כך עובדים לקבל את זה.
"מנקודת המבט של העובד, ניהול ביצועים צריך לשלב בצורה חלקה עם התרבות ואת היום יום מקצבים של העסק שלך. זה עלול לקחת קצת עבודה כדי למצוא את האיזון הנכון, אבל זה שווה את המאמץ. "
הוא אומר אחת הדרכים שאתה יכול לעשות את זה הוא לחפש דרכים כדי לקבל עזרה מנהלית, כך שאתה לא מקבל שקוע למטה.
לענות על שאלות העובדים גם דורש קצת מראש התכנון.
מצא פתרונות מעשיים לאתגרי צוות
"זה יכול להיות מסובך עבור כמה מנהלים", אומר Cerone. "מצד אחד, חשוב להראות לעובדים שלך כי אתה דואג לרווחה שלהם על ידי תגובה על שאלות אישיות או זמן רגיש. עם זאת, אם אתה כל הזמן קוטע את העבודה שלך כדי לחפש את השאלה על תוכנית הבריאות שלך או להקשיב לפרטי פרטים על המחלוקת בתוך המשרד, אז אתה לשים משימות חשובות אחרות בסיכון. "
תוכנת HR או הקצאת אדם נקודת המוקדש לענות על שאלות הם שני פתרונות.
הדרכה וחינוך מתמשך הן השקעות הן בעובדים שלך והן בעתיד העסק הקטן שלך. Cerone אומר דרך אחת להניע את האדם להמשיך הזדמנויות אלה היא לכסות חלק מההוצאה. הוא מציע עוד פתרון חסכוני.
"עסק קטן ידידותית להשקיע בהדרכה היא להיות בעלי ביצועים גבוהים מציעים אימונים על המומחיות שלהם לעבודה. זה יכול גם להכפיל כמו תרגיל בניית צוות ואפילו לשפר את שיתוף הפעולה. "
תמונה דרך Shutterstock
3 תגובות ▼
