כאשר מדובר בחדשנות, יזמים חייבים ללמוד כיצד ליישם תהליכים כדי לחלץ ערך, לא רק לשבת עם הרעיון בראש שלהם. אבל ברגע מוצר או שירות מוצע, יזמים חייבים להסתכל איך הם יכולים לנהל את ההוצאות. זה סוג של קבלת החלטות הופך מסובך כאשר אתה מנסה לחדש עבור לקוחות - מה ההוצאות שוות את התקציב?
$config[code] not foundספר אחד שיכול לעזור עם קבלת ההחלטה כי הוא עלות-מחיר: חדשנות זה נותן ללקוחות שלך בדיוק מה הם רוצים ולא יותר מאת סטיבן וונקר וג'ניפר לואו. הספר מציע את הזכות תערובת של הבאת רעיונות חדשניים עם ניהול עלויות התומכים במאמץ.
שני המחברים, המובילים execs ב New Markets Advisors בבוסטון, להביא שפע של חשיבה עסקית ומנהיגות על יוזמות חדשנות. וונקר הוא מנהל של יועצים חדשים בשווקים, משתף פעולה ותיק עם בית הספר לעסקים של הרווארד, פרופסור קלייטון כריסטנסן. הוא מפרסם לעתים קרובות ב- Forbes Harvard Business Review ו- Financial Times. חוק הוא מנהל עמית בחברת New Markets Advisors ועמית פולברייט לשעבר. היא מובילה יוזמות חדשנות במספר תעשיות.
מהו עלות- o-vation אודות?
הרעיון המרכזי מאחורי עלות היא קובעת כיצד לצמצם עלויות תוך מתן חידושים מפתיעים כדי לענג את הלקוחות שלך. מוקד הספר הוא נתון בזמן הלחצים לחדש כל הזמן כדי לשמור על קשר עם המתחרים. למרבה המזל, Wunker ו Law טוענים חדשנות לא בהכרח אומר לתת ללקוחות את העולם.
בספר, הם כותבים, "חדשנות היא בדרך כלל חשבתי יותר: יותר אפשרויות, תכונות נוספות. מה שעושה את מחיר התשואות לרדיקאליות עד כדי כך שהוא מטלטל את ההבנה הזאת על הראש שלה ואומר שלפעמים הגישה הזוכה היא לעשות פחות ".
הפרקים מסבירים את התהליך הדרוש להבנת הבנה זו, בעוד שמקרים נבחנים בוחנים הצלחות הכוללות מותגים הנמצאים בין LegalZoom ל- Planet Fitness. הקוראים ישמעו סיפורי הצלחה מענפים שונים ומחברות פחות ידועות, כגון Bridge International Academies. חברה זו מספקת שירותי תפעול למוסדות חינוך בשווקים מתעוררים. רשימת תיוג בסוף הספר הוא סופר שימושי עבור הקוראים העסקיים, כי צריך פריימר על איפה להתחיל עם תכנון החדשנות.
מה אהבתי על עלות- oation
הספר מעמיד גלגלים על הכביש כשמדובר בחדשנות על ידי מתן דוגמאות ברורות. זה ספר טוב שכופה על יזמים לחשוב בלי להרגיש כמו מחקר כבד, יבש, דמויי דוקטורט. למעשה, Wunker and Law מסבירים כיצד הם השתמשו בתהליך של הספר כדי לחדש תוך יצירת בעיה לפתרון מתודולוגיה משלהם:
"אימצנו את מתודולוגיות TRIZ של אלטשולר לחמש שורות של חקירה שיכולות לעזור לך לראות את התעשייה שלך באור חדש.
- לבחון את התעשייה שלך באמצעות משקפת
- ללמוד את ההצעה שלך באמצעות מיקרוסקופ
- להסתכל דרך העין של הלקוח
- לשפץ את הדרך שבה אתה מסתכל על הלקוחות
- לחשוב מחדש את הגישה שלך שרשרת הערך "
המחברים מציינים כיצד כל חקירה מסייעת לאסטרטגיה שלך. בחינת התעשייה שלך יכולה להגן עליך מפני המתחרים:
"הימנע הפתעות ממתחרים מתמצא על ידי הרף להעריך מחדש את הענף השתנה עם הזמן, ועל ידי תחקור את הרלוונטיות של מסורות בתעשייה ארוכת שנים", הם מסבירים.
המחברים מציינים גם את הצורך בהתמקדות מתמדת בעלויות. פרק שלם מוקדש ל "קדימות חסרת רחמים". וונקר וחוק אומרים זאת בצורה הטובה ביותר:
"אם אתה מנסה לקצץ בעלויות, אתה לא יכול לקבל את כל זה - ואתה צריך להיות קצת חזון ועקביות בדרך שאתה שזיף."
עלות מזכירה עוד ספר חדשנות שקראתי לפני שנים,חדשנות בשירות. שני הספרים עוסקים בחששות מבצעיים, אבל עלות שונה על ידי מתן דגש חזק יותר לזהות היכן פעולות לטשטש שיקולים עלות. נקודת מבט זו היא קריטית בהתחשב בעלייה של תוכנות שונות שמשנות את תכונות המוצר, אספקת השירותים וכתוצאה מכך פעולות.
אפשר לצפות שהטכנולוגיה תשמש כפתרון. Wunker and Law מדגישים זאת, אך הם גם מדגימים באורח חכם דוגמאות לפריסתם של סוגי משאבים אחרים גם המפתח להצלחה. הפרק עשרים אסטרטגיות וטקטיקות מגלם גישה זו בצורה הטובה ביותר. עיין בציטוט זה כדוגמה:
"הטכנולוגיה מאפשרת מחיר תשואות בקצב הולך וגדל, ואנחנו רואים את זה על פני כל ענפי התעשייה סוגי המודל. שמור על ראש פתוח לגבי איך אתה או מתחרה מתמצא - יכול לשנות את התעשייה עם טכנולוגיות פריצת דרך. "
עם זאת קונה את התוכנה העדכנית ביותר היא לא רק soolution כמו בדוגמה זו של ג'יימס אלן, קמעונאית התכשיטים באינטרנט.
"איך קמעונאים מקוונים מצליחים למשוך הנחות כה תלולות? עבור JamesAllen.com הסוד הוא שאין קמרון יהלום גדול … במקום זאת הם מפעילים מודל שינוי ספינה שונה. "
דוגמאות ספציפיות כגון זה להפוך את הספר כדאי וצריך לעורר את הדמיון של היזמים אפילו לא בטוח לגבי איפה הם יכולים ליישם תהליכים חדשניים.
למה לקרוא עלות- o-vation?
ניהול עלות הוא הצלחה עסקית גדולה, אבל חדשנות יכולה לאתגר את הניהול. לקרוא עלות כדי לקבל תובנה דרכים מרגש להשתמש החדשנות הנכונה להיות רווחית לאורך זמן.
1 הערה ▼
