כיזם, אתה צריך להיות מודאג לגבי ניהול העסק שלך, לא בארגון הכספים שלך. עם זאת, אפילו צעד פיננסי קטן או פיקוח יכול באמת לפגוע בחברה שלך. זו הסיבה ששאלנו 14 חברים של מועצת יזמים צעירים (YEC) את השאלה הבאה:
"אני חושב על שכירת אדם במשרה חלקית כדי לנהל כספים. מה אני צריך לעשות כדי להבטיח את זה הוא אופציה מוצלחת עבור החברה שלי? "
$config[code] not foundהנה מה חברי הקהילה YEC היה אומר:
1. אמון אך אמת
"ראשית, לא לשכור מישהו על בסיס העלות שלהם. זה הכסף שלך שאתה מדבר עליו. אם מישהו הוא טעינה משמעותית פחות מכל אחד אחר, יש סיבה. שנית, אתה צריך לשכור מישהו כדי לאמת את העבודה של המפלגה הראשונה. שום דבר לא שומר על יועץ ישר כמו ביקורת עמיתים. "~ ליין Campbell, יוני
2. ודא את כוחם יש מגבלות
"האדם עושה את רשומות הנהלת חשבונות לא צריך את הכוח לכתוב המחאות או להוציא כסף. אנשים רשאים להוציא כסף לא יכול לשנות את ערכי הרכישה שלהם במערכת החשבונאות. אם אי פעם להקים מבנה שבו אדם אחד יכול לכסות את הנסיעה שלהם או מסמר הוצאות, יש לך מתכון לאסון. הפיתוי הוא פשוט גבוה מדי עבור רוב האנשים. "~ Wei-Shin Lai, M., AcousticSheep LLC
3. מבחן שלהם דיגיטלית מתמצא
"לפני שמצאתי את סמנכ"ל הכספים הנוכחי שלי, עבדתי עם מנהל כספים שרצה לעשות דברים בדרך" בית הספר הישן "ופשוט לא הבנתי את הכלים והטכנולוגיה המקוונים שהשתמשתי בהם כדי להפוך את משימות הנהלת החשבונות והמימון לאוטומטיות. כששכרתי אדם חדש לתפקיד, בדקתי ידע טכני והיכרות עם כלים ומערכות מקוונות והגעתי למישהו מושלם לעסק שלנו ". ~ נטלי מקניל, היא לוקחת על העולם
4. להעריך את הצרכים שלך
"אם ההוצאה החודשית שלך נמוכה מ -10,000 דולר, שמור על עלויות קבועות שלך ושכור מנהל חשבונות מקצועי. אם יש לך יותר מ -10 עובדים וכמה הכנסות או הון חיצוני, מומלץ לולאה רו"ח מנוסה אשר יפעל כבקרה במשרה חלקית. אם אתה סטארט-אפ צמיחה גבוהה ואתה צריך יועץ פיננסי אסטרטגי אשר ילך מעבר סוף חודש קרוב, לחפש במשרה חלקית סמנכ"ל כספים. ~ ~ Vishal Shah, NoPaperForms
5. זוג תוכנה וידע בתעשייה
"שכירת אדם במשרה חלקית כדי לנהל את הכספים לא יכול להיות הרעיון הטוב ביותר כמו קבלנות יכול כנראה להביא לך כישרון טוב יותר וניתן להרחבה. אם אתה מוגדר על זה, לחפש מישהו שיודע את פלטפורמת התוכנה שיש לך. זה יכול להיות בעיה גדולה. הידע בתעשייה הוא גדול, אבל לא חשוב במיוחד ברוב המקרים. לבסוף, לבדוק את כל הפניות שלהם. "~ ג 'וש ספרג, אורנג' בוץ
6. הגדרת לוח זמנים קבוע כדי לבדוק
"כאשר מתחילים לעבוד עם אדם במשרה חלקית האוצר עבור העסק שלך, ודא כי אתה מגדיר קבוע קצב לבדיקה פנימה חשוב לארגן את הכספים שלך באופן מתמשך כדי להימנע מקבל backlogged במהלך פעמים קראנץ עבור הדיווח, מסים או גיוס כספים. דו שבועי או חודשי עובד הכי טוב, תלוי כמה עבודה אתה מיקור חוץ. "~ Doreen בלוך, Pushly בע"מ
7. להיות בחזית עם אחריותם
"אם אתה עובד מישהו במשרה חלקית, חייב להיות תיאור עבודה ברורה ומשימות להשיג. חשוב להם תפקיד מוגדר ולכן הם לא מתוחים רזה מדי. בנוסף, להגדיר לדבוק לבדוק קבוע בלוח הזמנים. אתה חייב לדעת מה קורה עם הספרים שלך. "~ לינדזי פינצ'וק, Bump Club ו Beyond
8. אל תעשה עסקים עם קרובי משפחה
"תתרחק שכירת בני משפחה לא פיננסיים. אנשים רבים מחפשים את המשפחה שלהם כדי לעזור עם כספים כי הם חושבים שהם הולכים לחסוך כסף וכי הם יכולים לסמוך על בני משפחה. עם זאת, לאחר ספרים לא מדויק או לא הגדרת ושמירה על תקציבים, התקפי צרות. לשכור את האדם המוכשר ביותר שאתה יכול למצוא שיש לו את הניסיון ואת הידע שאתה צריך. "~ מרג 'ורי אדמס, Fourlane
9. שותף עם מומחה
"אם אתה עובד עם מישהו במשרה חלקית, ודא שהם עובדים עם יועץ פיננסי, יועץ עסקי או רו"ח שיכול לייעץ להם על הדרך הטובה ביותר לארגן את הכספים שלך. תן מומחה מדריך עובד במשרה חלקית שלך כדי לוודא את הכספים שלך להיות מוגדל ומאורגן כראוי. קל ליצור כאוס עם כספים ללא הדרכה נכונה. לערב מומחה! "~ מרסלה דוויבו, הקלה לאומית
10. לתקשר בבירור
"בכל פעם שאתה לשכור מישהו לעבוד איתך על העסק שלך, אתה צריך להיות פתוח וקווי תקשורת ברורה. זה כולל לתת להם לדעת בדיוק מה שאתה צריך ודורשים, כמו גם מה האחריות שלהם מלכתחילה. מוקדם יותר אתה יכול ליצור תקשורת גדולה, מהר יותר תוכל לבנות אמון יש יחסי עבודה נהדר. "~ שון Ogle, מיקום 180, LLC
11. לא לקמץ
"אדם זה מנהל אחד ההיבטים החשובים ביותר של העסק שלך. לשלם להם מה הם שווים. אם אתה מקבל הצעה משכר פוטנציאלי שנראה נמוך מדי, זה בדרך כלל סימן של חוסר ניסיון יכול - במקרים מסוימים - להיות אינדיקטור של כשירות. לא לקמץ! לבזבז את תוספת אתה צריך לשכור מומחה לא להפקיד את הכספים שלך לכל דבר פחות. "~ בלייר תומאס, EmerchantBroker
12. ודא שהם מבינים את התעשייה שלך
"אם אתה באמת מחפש ערך מוסף תמיכה פיננסית, ודא המועמד מבין את התעשייה שלך ואת המודל העסקי. אל תהסס לשאול אותם מה הם חושבים על התעשייה שלך ואת המודל העסקי הספציפי שלך. אם הם לא יכולים להגיד לך משהו שאתה לא יודע כבר, (קוד מס ספציפי, אפשרויות מימון), זה דגל צהוב. "~ אוהד בי, תווית ריקה
13. תוכנית קדימה
"היה ספציפי בחובות. מה אתה טיפול כמייסד / הבעלים ומה הם יהיו טיפול? וודא שהם ברורים באילו דוחות יש להם גישה, למי הם יכולים לגלות מידע סודי, מה צפוי מבחינת שכר, התחייבויות, תשלומים, הרשאות, חיזוי, תחזיות ספציפיות אחרות. "~ פיטר בויד, PaperStreet אינטרנט עיצוב
14. דע את העסק שלך
"חשוב כי אתה יודע את העסק שלך כשמדובר תזרים מזומנים, הוצאות, כוחות השוק, וכו 'בניית לוח המחוונים עם משימות שאתה רוצה את המשאבים שלך במשרה חלקית או חוזה החברה לספק לך על בסיס חודשי מלבד הרגיל תוצרים. באופן אישי המשולב אדם / חוזה החברה ולשתף את האתגרים ואת החששות שלך. להיות על אותו דף כלים, מדיניות, תהליך וציפיות. "~ שילפי שארמה, Kvantum בע"מ
צילום באמצעות Shutterstock
2 תגובות ▼
