אחת המשימות המאתגרות העומדות בפני מנהל משטרה היא הפנייה למחלקה מפוקפקת והטמעת סביבה אכיפתית של חוק אכיפת החוק, המעניקה אמון הן בקהילת אכיפת החוק והן באזרחים שמגינה ומשרתת.
כיצד לשפר את המשטרה
להקים גישה ללא שטויות לנקות את השחיתות בתוך המחלקה. השתרשות שחיתות ניתן להשיג על ידי לשים במקום קו ברור של תקשורת עם האזרחים על מנת לאפשר דיווח של התנהגות המשטרה המושחתת ללא חשש מעונש. הקמת הליך חקירות פנימיות הנשלט על ידי מערכת של בקרות פנימיות על מנת להבטיח שהחקירות מטופלות בצורה הוגנת ושקופה. לפעול באופן אגרסיבי על ממצאי חקירה לפעולה. תהליכים אלה ישמשו גורם מרתיע חזק לשחיתות ויביאו לחידוש האמון במחלקה על ידי אזרחיה.
$config[code] not foundברגע שיש לך מנגנון במקום להרתיע את השחיתות, לשים במקום סדרה של ביצועים ברורים, הקשורים ביצועים על מנת לקבל שיטה לנתח ולשפר שיפור. אמות מידה אלה יספקו גם לעובדי המחלקה שורה של הנחיות תקיפות שבאמצעותן הם יכולים לאמוד את ביצועיהם, ויש להם ביטחון בכך שהם עומדים בציפיות של הנהלת המחלקה. דוגמאות לאמות מידה אלה עשויות להיות שיעור הפשיעה הנמוך ביותר, מספר פרויקטים שיטוריים שעברו בהצלחה את הקהילה, להגיע ליעד של אינדיקטורים משוב חיובי של הקהילה, או לקבוע מספר יעד של הופעות חזותיות לאדם של יחידות סיור הסיור בשכונות שלהם.
לפתח מערכת תגמול המבוססת על הכשרון כדי לספק תמריצים לביצועים ולעודד שיפור. לשים במקום קריטריונים מבוססי רחב המאפשר לכל עובדי המחלקה לקבל הזדמנויות להשיג תגמול מבוסס. ודא כי הקריטריונים הם קשרו חזק את אמות המידה שהוזכרו קודם לכן, כמו מערכת ראוי להיכשל יכול לגרום לחיובים של העדפה ואף להחריף מורל.
לבסוף, לנהל קמפיין יחסי ציבור כדי להדגיש את השיפורים החדשים ולהכיר בפומבי את ההצלחות של עובדי המחלקה להתקדם במערכת הכשרון ולעודד משוב נוסף הקהילה. קמפיין יחסי ציבור זה יעודד את העובדים להמשיך ולבצע בצורה טובה יותר ויידע את האזרחים על ההצלחות שלהם, אשר צריך לבנות רצון טוב בתוך הקהילה.
