Techcrunch החלה את הפיטורים Tracker, אשר עוקב אחר הפסדי עבודה הודיעה בחברות טק. יש אפילו טופס עצה שבו אתה יכול להגיש טיפ על חברה כי הוא מפטר עובדים.
מעגל בחזרה לעסק שלך. בסביבה זו של הסביבה, העובדים שלך עשויים להרגיש לא יציב … מודאג לגבי עבודתם. אז אולי אתה רוצה לצאת מלפנים ולטפל במצב של החברה שלך עם העובדים שלך, גם אם זה פשוט לומר "הכל בסדר גמור וזה העסק כרגיל." אתה תהיה מחדש להבטיח אותם.
ואם המכירות של החברה שלך יש האטה קצת, זה אפילו יותר חשוב כדי להתמודד עם המצב, כי דמיון עובד אולי בעט לתוך overdrive.
במהלך בפורום הפתוח אני נותן 5 עצות איך לדבר עם עובדים על זמנים קשים:
בעסקים קטנים, במיוחד, העובדים הם הרבה יותר קרובים למה שקורה בעסק. הם יידעו אם המכירות הן האטה כי הם מתמודדים עם הזמנות כל יום. יש פחות מחלקות ושכבות של ניהול כדי לטשטש את המצב האמיתי של החברה. הם גם קוראים את אותם עיתונים, לצפות בחדשות בטלוויזיה, אולי לעקוב אחר פרסומים בתעשייה זהה לך, הבעלים, לעשות. אז לא חושב שום חדשות לא יתפרש חדשות טובות.
זה קו דק כדי לדעת מתי הוא הזמן הנכון כדי לדון הכספים של החברה עם העובדים. אתה לא רוצה להבהיל מישהו ללא צורך, אבל אתה גם לא רוצה אותם קופצים למסקנות הלא נכונות, כי הם לא מקבלים מידע ממך.
אני לא מציע לך להפיץ אבדון וקדרות. להיפך, על ידי דיבור עם האנשים שלך אתה יכול להיות מסוגל להפיג פחדים מופרכים - ולהפוך אותם להרגיש הרבה יותר טוב - ולהישאר פרודוקטיבי. זה על להרגיע את האנשים שלך. כמו שאמר זן ספריט, שמרו אותם מאושרים. 🙂
