קנה מידה של עסק לא קל. אבל המייסדים של רשע טוב Cupcakes היו מסוגלים לעשות את זה די בהצלחה, הודות קצת עזרה של כריש טנק וכמה טוב מיושן עסקים מנוסים.
מייסדי טרייסי נונאן ודני וילגי דיברו לאחרונה עם Small Business Trends כחלק מהדוח היוקרתי שלנו. במהלך השיחה, צוות האם והבת דיבר על הגדלת העסק שלהם, וזה קרה די מהר למרות כל שלב הצמיחה העיקרי קרה אורגני.
$config[code] not foundהעסק התחיל פשוט כי נונאן חיפש דרך לבלות יותר זמן עם הבת הצעירה שלה. אז הם לקחו עוגה לקשט בכיתה יחד, ואז החלה אפייה יותר מהבית.
נונן אמר, "זה היה רק תחביב. ובני משפחה וחברים החלו להזמין מאיתנו וזה היה נהדר. אבל פתאום התחלנו להיות לקוחות עסקיים, וזה היה ממש מוזר. אני עדיין עד היום לא ממש בטוח איך זה קרה. "
כדי לשמוע את הראיון המלא עם Wicked Good Cupcakes, בדוק את נגן SoundCloud כאן:
בסופו של דבר הם הגיעו למצב שבו המטבח הביתי שלהם לא יתמוך בהיקף ההזמנות שקיבלו. אז הם היו צריכים להחליט אם הם הולכים בקנה מידה גדול או באמת ללכת על זה. הם קיבלו הלוואה קטנה מבעלה של נונאן ופתחו מקום חדש.
משם, הצמיחה התרחשה די מהר. הם קיבלו את הרעיון לארוז את עוגות הקפה שלהם בצנצנות של בירה הודות לתוכנית טלוויזיה על שימורים. ואז תמונה של אחד עוגות שלהם להיות שהוחרמו על ידי ה- TSA הלך ויראלי. והם בסופו של דבר נחת נקודה על כריש טנק.
כל זה תרם לצמיחת החברה. אבל הם גם למדו כמה שיעורים חשובים לאורך הדרך. הנה כמה טיפים ותובנות מהירים של המייסדים:
כיצד קנה מידה של עסקים
תפקידים ספציפיים
במיוחד עבור העסק המשפחתי, לאחר כל חבר צוות להתמקד על חלק מסוים של העסק הוא חיוני לצמיחה. לדוגמה, נונן מתמקדת בעיקר בפיתוח מוצרים, מיתוג ומדיה חברתית בעוד דני מנהלת שני אתרים.
נונאן אמר: "העובדה שלכולנו יש את הכוחות שלנו היא באמת חשובה כי זה נותן לנו את הבעלות על מה שאנחנו עושים. ואם כולנו היינו עובדים על אותו דבר, להיות משפחה, אני חושב, תמיד, יילחמו קרבות ".
להפסיק למכור על מדיה חברתית
מדיה חברתית יכולה להיות דרך מצוינת לקבל את המילה על העסק שלך ואת קנה המידה. אבל אתה לא יכול לקוות לגדול אם אתה פשוט כל הזמן מנסה למכור על פלטפורמות אלה. זה לא אומר שאתה לא יכול לפרסם אי פעם על מוצרים או מכירות. אבל אתה לא צריך רק לכתוב על הדברים האלה על חשבון הוספת ערך עבור חסידיו.
נונן אמר, "תן ללקוחות שלך משהו. תן להם, עבורנו, נניח שזה עסק משפחתי. אז אנשים מתעניינים במה שאנחנו עושים בחופשה שלנו. מה שאנחנו עושים בחיי היומיום שלנו. אנו מפרסמים ממש משוגע קאפקייק טיפש. אנחנו נותנים לאנשים טיפים למתכון. אנחנו ראיינו אנשים שאנחנו חושבים מעניינים. אנחנו לא תמיד עושים את קשה למכור. אנשים יודעים מי אנחנו. הם יודעים שאנחנו מוכרים צנצנות "
יש תוכנית ספציפית ולבצע את זה
כאשר רעה טוב Cupcakes התחיל, זה היה מעין חנות עוגות בסיסית. אבל ככל שהחברה גדלה ויצרה מוצר חדשני יותר שניתן לשלוח ברחבי הארץ, הצוות היה צריך לשנות את תוכניתו. לא משנה איזה סוג של העסק אתה מפעיל, הדבר החשוב הוא שאתה מתמקד בכיוון אחד גדול ולבצע אותו כראוי.
נונאן אומר: "גדלנו ב -600% בשנה אחרי הכריש טנק, אז זה קצת מחוץ לנורמה. אבל בסוף היום, אם אתה מדמיין מה אני אומר לך ופשוט סופר בגודל, זה איך הצלחנו. אתה צריך להיות מסוגל לבצע ואתה צריך להיות ממש טוב מערכות במקום.וכדי לעשות זאת, היינו צריכים באמת לזהות איזה סוג של עסק אנחנו ".
תמונה: עוגות משובחות טוב / פייסבוק
עוד ב: Smart Hustle Report 1 הערה ▼
