מקום עבודה מגוון מורכב של עובדים של גזעים שונים, מינים, יכולות, גילאים והבדלים תרבותיים. חברה שחסרת גיוון חווה לעתים קרובות הידרדרות במוראל העובדים, ירידה בפריון וקו תחתון שטוח. כדי להתמודד עם זה, חברה זקוקה תוכנית גיוון בכתב היטב המפרט מדיניות גיוון מסתמך על כל חבר במקום העבודה ליישם לדבוק באסטרטגיות שלה. על פי המרכז לקידום אמריקני, לא יהיה רוב אתני באומה שלנו עד שנת 2050. זה אומר עכשיו זה הזמן לשבור דעות קדומות גזעני, מין וגיל, אשר יוצרים מהומה עובדים וגיוון בעיות בעבודה.
$config[code] not foundבאותו מקום עבודה
זה לא חוקי עבור החברה להפלות נגד אנשים על בסיס מגדר, על פי כותרת VII של חוק זכויות האזרח של 1964. לדוגמה, היא חברה חכמה כי שוכרת עובדים במחסן גברים ונשים כאחד, מעסיקה כמות שווה של זכר ונקבה מורים, ומקדמת נשים שיכולות להדריך נשים צעירות מהדור הצעיר. דרך אחרת לעסקים להתגבר על סוגיות המגדר היא על ידי כתיבה והפצה לכל עובד בחברה הצהרה מגוונת המתארת חינוך והכשרה לכל העובדים ללא קשר למין, סדנאות רגישות עובדים וסמינרים.
דעות קדומות הקשורות לגיל
גיוון הגיל קבוצות עבודה או צוותים הוא חיוני בהפקת פתרונות יצירתיים, חדשניים בכל תחומי העסקים. בראד קארש הוא נשיא שיקגו מבוססי JB הדרכה פתרונות, חברה שעובדת עם מעסיקים כדי לשפר את המיומנויות העסקיות. הוא אומר כי אלפי שנים, אלה שנולדו בין השנים 1980 ו -2000, נראים לעתים קרובות על ידי דור הבייבי בום כמו עובדים בוגרים אשר פועלים זכאי נראה מוכן לאתגרים במקום העבודה. סוג זה של חשיבה גורם לחמצת הזדמנויות לעובדים צעירים ובכירים, אשר יכולים אחרת לצייר על העבר וההווה חוויות ליצור רעיונות טובים יותר יש סינרגיות צוות תפקודית. במקום זאת, חברה יכולה להקטין בהצלחה נושאים הקשורים לגיל על ידי פתיחת תקשורת באמצעות סדנאות הכשרה רגישות, התאמת עובדים הדור הצעיר עם mentors ומתן הזדמנויות בניית קשרים עבור צוותים שיש להם תערובת של גילאים.
וידאו של היום
הביא לך על ידי שתיל הביא לך על ידי שתילהבדלים תרבותיים
אם עובד מיעוט שיש לו רקורד של הצגת מצגות הכוכבים הוא פוטר פתאום מפגישות הלקוח, הוא יכול להרגיש שזה בגלל האמונות הדתיות או התרבותיות שלו. בסופו של דבר, זה מקטין את ביטחונו, גורם לו להרגיש כמו מנודה מעכב תרומותיו. כדי להילחם באפליה תרבותית, המעסיקים צריכים להיות בעלי הבנה ברורה לגבי הנושאים והנושאים החשובים ביותר לעובדים. סקרי שביעות רצון העובדים והערכות צריכים לקרות באופן קבוע. הנתונים והממצאים יכולים לשמש ליצירת אווירת עובדים מסבירת פנים ומקיפה יותר, כגון חוגגים והכרה בדתות ובחגים רבים, לא רק בחג המולד ובחנוכה, למשל.
בעיות תקשורת
תאגידים גדולים ועסקים קטנים, כי רק לשכור רק מתוך דמוגרפי מסוים להפחית את הסיכוי שלהם למשוך עסקים חדשים מועמדים לעבודה מתאימים. אם מעסיק גדול שוכר רק עובדים דוברי אנגלית, יש לו סיכוי קטן להתרחבות גלובלית בשל מחסום השפה הנודע. עסקים קטנים מצפים להסתמך על עובדים מנוסים ללבוש כובעים רבים לעשות דברים להחמיץ את התעשייה המודרנית ואת השינויים העסקיים כאשר הם לא להעסיק עובדים צעירים. לדוגמה, כאשר עסק קטן לוקח הזדמנות על שכירת בוגרי האחרונות, זה עשוי לעזור לחברה לתקשר בצורה יעילה יותר על ידי כל הזמן באמצעות אתר אינטרנט, דוא"ל מדיה חברתית.
