עסקים בכל רחבי אמריקה עוברים שינוי ים. החברים הוותיקים של דור ה- Z (הדור שהוגדר במחקר שנערך לאחרונה בין השנים 1994 ו -2010) מתחילים להיכנס לכוח העבודה. בינתיים, Millennials הם לוקחים על עמדות ניהול, ו ימלא תפקידים ניהוליים חשובים יותר כמו כ 3.6 מיליון בייבי בומרס לפרוש השנה.
Randstad ו- Future Workplace ערכו סקר של עובדי דור המילניום והדור ומצאו כי בעוד שרוב הדורות מאמינים כי החינוך שלהם הכין אותם היטב למשרות הנוכחיות שלהם, ישנם כמה פערים חשובים. אם אתה רוצה להפיק את המרב מן העובדים הצעירים שלך, איך אתה יכול לעזור להם לשפר? הנה שבעה צעדים לנקוט.
$config[code] not foundטיפים לניהול עובדים צעירים
1. הגדר ציפיות
שניהם במהלך הראיון הבמה וכאשר להביא עובדים על הלוח, ודא שאתה קובע ציפיות ברורות והם כנים על התרבות בעסק שלך. שליש מעובדי דור ז 'ו -29% ממילניאלס אומרים שהחינוך שלהם לא הכין אותם לעבוד שעות ארוכות, ורבע מעובדי דור ד' אומרים שזה לא הכין אותם לנהל את זמנם ביעילות.
2. לספק הזדמנויות לשיתוף פעולה
שני דורות העובדים מרגישים שהחינוך שלהם הכין אותם היטב לעבוד בצוותים. עם זאת, 29 אחוזים של דור Z עובדים אומרים שזה לא הכין אותם לעבוד עם אנשים מבוגרים - מיומנות די חשוב אם אתה טרי מחוץ לקולג '. מאז העבודה מבוססת הפרויקט הוא מספר אחד Gen Gen אוהב ללמוד מיומנויות חדשות, נסה לשים עובדים צעירים בצוותים עם עובדים מבוגרים כך שהם צוברים ניסיון להסתדר עם דורות שונים. (ודאו כי העובדים המבוגרים מוכנים ומוכנים לתת הדרכה כלשהי לצעירים).
3. לחנך עובדים מילניאל בניהול כישורי פתרון סכסוכים
יותר מרבע מילניאלים אומרים שהחינוך שלהם לא הכין אותם לנהל אחרים או לפתור קונפליקטים. מיומנויות בינאישיות אלה הן קריטיות כמו מילניום לעבור לתפקידים ניהוליים. זוג מנהלים חדשים Millennial עם מנהלים מנוסים יותר אשר יכול להדריך אותם. (שני דורות אומרים חונכות ולמידה מעמיתים הם בין הדרכים המועדפות שלהם ללמוד מיומנויות חדשות.) אתה יכול גם מנהלים חדשים לקחת קורסים מיומנויות ניהול, בין באינטרנט או כבוי.
4. לתקשר לעתים קרובות בכנות
שני דורות של עובדים אומרים להיות טוב Communicator הוא אחד באיכות החשוב ביותר מנהיג יכול להיות; כנות היא השנייה. בנוסף, 39% מעובדי Millennial ו- Gen Z אומרים שהדרך האפקטיבית ביותר לתקשר היא "באופן אישי". במילים אחרות, אין צורך לטקסט, IM או Snapchat כדי להגיע לעובדים צעירים - פשוט להסתובב ולדבר להם.
5. ספק משוב שוטף
ארבעים ושישה אחוזים הן Millennials ו דור Z אומרים מתן משוב איכותי באופן קבוע היא הדרך הטובה ביותר לעזור להם להצטיין. מבין החברות בעלות הביצועים הגבוהים בסקר, כמעט שליש מספק משוב לעובדים צעירים על בסיס קבוע (כלומר, לאחר כל פרויקט, משימה או משימה) ו -22% מספקים משוב יומי.
6. עיצוב סביבת עבודה המאפשרת שיתוף פעולה ופוקוס
עובדים צעירים גדלו בשיתוף פעולה על פרויקטים בבית הספר, וכמו עובדים בדרך זו. למעשה, הם מעדיפים לעבוד במשרד עם אחרים לעבוד בבית. עם זאת, סביבת עבודה פתוחה ושיתופית אינה תמיד המסייעת ביותר להתמקד. עזרה לעובדים צעירים להתמקד טוב יותר על ידי הגדרת שטח משרדים הכולל אזורים שקטים עבור עבודה ממוקדת.
7. עזרה להם להפחית את הלחץ
כשנשאל איזה גורם ביותר שומר עליהם לבצע את הטוב ביותר שלהם, שני דורות צוטט מתח כמו המשוכה מספר אחת. כמובן, אתה לא יכול לחסל מתח בעבודה, אבל אתה יכול לעזור לעובדים הצעירים שלך להתמודד עם זה טוב יותר. בקביעות לבדוק עומסי עבודה כך העובדים אינם עמוסים יותר ממה שהם יכולים להתמודד באופן מציאותי. להציע או ללמד אסטרטגיות ניהול זמן שיכול לעזור עם הלחץ. יצירת תרבות המעודדת הפסקות ההשבתה בנוסף לעבודה קשה.
נקיטת הצעדים כדי לסייע לעובדים הצעירים שלך לשפר יכול לשלם גדול. יותר מ -80% מעובדי דור ה- Z ו- Millennial רוצים לקבל תפקידי מנהיגות בעבודה. התחל עכשיו, ואתה יכול לעצב את הדור הבא של מנהיגים שיתאימו לצרכים של העסק שלך.
עובדים צעירים צילום באמצעות Shutterstock
4 תגובות ▼
