מחבר ג 'ואל Libava ואני עמיתים וחברים במשך כמה שנים באמצעות מערכת היחסים שלנו עם מגמות עסקיות קטנות ומייסדה, אניטה קמפבל. כמובן, החיים בקליבלנד ולראות אחד את השני מעת לעת לא מזיק.
ראיתי את ג'ואל מגדילה את המותג של המלך שלו עם השנים. באופן טבעי, הייתי מאושר כאשר המו"ל שלו שלח לי עותק של הספר החדש שלו, להיות הבעלים של זכיינית! מדריך סטארט-אפ להורדת סיכונים, להרוויח כסף ולשמור על מה שאתה עושה.
$config[code] not foundאתה לא צריך להיות בעל זיכיון ליהנות הספר הזה
להיות הבעלים של זכיינית הוא ספר עסקים מעניין בכמה רמות. ראשית, זהו מקרה חי ונושם של מחקר כיצד יואל ליבבה (@ FranchiseKing בטוויטר) לקח תחום של עסקים שהוא היה בעל ניסיון בו הוא נלהב, ובנה מותג משגשג סביבו, בעוד כמה שנים.
הבא, זה לוקח אותך מאחורי מסך הזכיינית. הספר עושה את זה בצורה לא רק מחנך אותך, אלא גם מספק הנחיות נבונות וייעוץ שישמש כל בעל עסק - לא רק מישהו המעוניין בעלות על זיכיון.
בתוך כמה דפים קצרים, Libava נותן לך הקשר סביב ההיסטוריה של זיכיונות. הנה מעדן טעים של טריוויה: זיכיונות למעשה התחיל בימי הביניים, כאשר בתי המשפט של ימי הביניים או הלורדים החלו להעניק רשיונות אנשים חשובים כדי להפעיל עסקים מסוימים.
ואז הוא נע לתוך עידן הקולוניאלי וציין כי זה כאשר זיכיון באמת התחיל להשתלט. "הריבון המקומי או האדון יאפשרו לאנשים להחזיק בשווקים או בירידים, להפעיל את המעבורת המקומית או לצוד על אדמתו. המושג התרחב למלכים שהיו מעניקים זיכיון לכל סוגי הפעילות המסחרית, כולל בניית כבישים ואפילו בישול. זה בסופו של דבר המורחבת ליזמים אשר לקחו את הסיכון של הקמת מושבות, ובתמורה קיבלו הגנה על הכתר בתמורה לתשלום מסים או תמלוגים. אז עכשיו אתה יודע את הקשר הראשון בין זיכיונות מלכים.
גם אם אין לך עניין הבעלות על זיכיון, תמצא רעיונות יצירתיים רבים אחרים על פיתוח שותפויות והזדמנויות שאינן דורשות את הקפדה כי הבעלות על הזיכיון עושה.
גלה אם זכיינות מתאים לך
פרקים 3 עד 5 מוקדשים לברר אם הזכיינות מתאימה לך. פרק 3 הוא שכותרתו "קח את החידון זיכיון," אבל אתה לא תקבל לעשות את זה עד שאתה קורא את כל הפרק ולמצוא את כתובת האתר שמפנה אותך לחידון. (אתה צריך לקנות את הספר עבור אחד.כבר נתתי לך את שיעור ההיסטוריה זיכיון מגניב, לא לדחוף את זה).
פרק 4 נותן לך הסבר מעמיק של מודל הזכיינות; פרק 5 הולך על תוצאות החידון שלך. כאשר אתה מגיע לפרק 6, אתה לא רק יודע אם זיכיון הוא מודל עסקי טוב בשבילך, אבל אתה גם יודע יותר על זיכיון יותר מרוב האנשים שיש להם אי פעם קנה זיכיון ידעו בזמן שהם קנו את זה.
סודות פנימיים … ומה שאף אחד לא רוצה להגיד לך
אבל אני נרתעתי מסגנון הכתיבה של ג'ואל ומגוון החוויות הפנימיות שהוא חולק בספר הזה. תמצא קטעים של שיחות עם סוג של "להסתכל על המצלמה" פרשנות ימין באמצע הסיפור! בעוד אני יכול להבין כמה קוראים עשויים למצוא את זה distracting, אני אהוב זה.
$config[code] not foundדוגמה מצוינת היא סיפורה של "בת", שבא לאחד הסמינרים של יואל ושאל איך למכור את הזיכיון שלה כי היא לא אוהבת להריץ אותו. אחרי שג'ואל שאל אותה מה לא מוצא חן בעיניה, הוא קוטע את הסיפור בסרגל צדדי. הוא אומר:
"זה כנראה זמן טוב לחלוק איתי כמה דברים: אני לא עושה עבודה טובה עם שני דברים חשובים. האפשרות 'המתן חמש שניות לפני שתגיב' … ו לא להיות מסוגל להפסיק לומר מה על המוח שלי …. אז, בחזרה לבית … "
כפי שאתה קורא על, אתה מגלה כי "בית" לא אוהב למכור. עם זאת, היא רכשה זיכיון שיווק ישיר שבו היא ידע היה צורך למכור. היא פשוט לא חשבה שזה יהיה כל כך קשה.
זה המקום שבו יואל מפיץ כמה תובנה יקר שנראה ברור כאשר אתה קורא את זה, אבל זה מוזר כמה אנשים לדלג על זה:
$config[code] not found- לדבר עם הזכיינים הקיימים בעבר כחלק המחקר שלך
- כתוב תוכנית עסקית רשמית
- יש מספיק כסף מילואים כדי לעבור את השנים הרזות של ההפעלה
דברים מעשיים שאמא שלך היתה אומרת לך אם היא ידעה על זיכיונות
עכשיו אני יודע ולהבין למה אנשים לא להתחיל לעבוד עם יועץ זיכיון. הם פשוט לא רוצים לעשות את כל שיעורי הבית הדרושים כדי לקבל החלטה חכמה. זה איפה להיות הבעלים של זכיינית באמת זורחת.
כל פרק מוביל אותך בתהליך קבלת ההחלטות הזכיינית באופן שאינו מתפוצץ הבועה שלך או stomp בכל החלום שלך להיות בעל העסק. ברור לי כי המשימה של Libava עם הספר הזה הוא למעשה להפוך אותם בעלי עסקים חלומות מתגשמים.
יד חופשית לספר הכל על זיכיונות
קראתי ספרים על זיכיונות לפני, ודבר אחד שמתי לב הוא שהם נוטים לתמוך בשורה אחת של חשיבה - שלהם קו. להיות הבעלים של זכיינית לא עושה את זה. Libava אומר את זה כמו שזה גם אם זה כולל דעות שונות שלו. קח את זה דוגמה של הולך "גילוי ימים".
הוא אומר "אני לא ממליץ לנסוע למפקדה של חברת הזיכיון, אלא אם כן אתה נמצא בשלב שבו אתה מרגיש שיש לך מושג טוב על רעיון הזיכיון, ואתה משוכנע שזה מתאים לך ו אתה על זה. " אבל אז הוא ממשיך להצביע על כמה חברים בתעשייה שלו חולקים. " הם מרגישים שאם אתה מוזמן ליום הגילוי, אתה פשוט צריך ללכת. "
ואז ליבבה נכנס דוגמה פנטסטית המכירות המכונית מתאר בדיוק למה זכיינים רוצים אותך ביום גילוי - ולמה אתה לא צריך ללכת עד שעשית את כל המחקר שלך.
אל תחשוב אפילו על זיכיון בלי לקרוא את הספר הזה
אם אתה או מישהו שאתה מכיר הוא מובטל או שוקל הבעלות על זיכיון, אז לקנות את הספר הזה אתמול . זה טוב. לא רק זה, זה ממש כיף לקרוא. אתה תמצא את הספר הזה הוא אבן בוחן האמת בסביבת זיכיון כי הוא מכריע לכל הפחות.
וכל השאר אתה ספר עסקים נרקומנים הולכים לאהוב את הספר הזה עבור הערך שלה חינוכית ובידור. אני מרגישה לפחות מאה פעמים יותר חכמה על עולם הזיכיונות מאשר לפני שקראתי אותו.
לקרוא להיות הבעלים של זכיינית ואתה תהיה בעל עסק חכם יותר זכיין מאושר.
10 תגובות ▼
