קבלת כישרון גדול לעבוד עבור חברה יכול להיות קשה מאוד. למה לא להשתמש העובדים הנוכחי שלך כדי לעזור לך למצוא את הבאים שלך? כדי לברר כיצד, שאלנו חברי מועצת יזמים צעירים את השאלה הבאה על איך לעודד את העובדים שלך כדי לעזור לך לרכוש עובדים חדשים טובים יותר.
"בניית צוות מוכשר הוא תהליך בלתי נגמר, ולפעמים הסתמכות על הצוות שלך היא הדרך הטובה ביותר למצוא את הכישרון העליון. מהו טיפ אחד ידוע לך להקמת או לעידוד תוכנית הפניה עובד מוצלח? "
$config[code] not foundטיפים לגידול הפניות תוכניות לעובדים
הנה מה חברי הקהילה YEC היה אומר:
1. להציע כמות משמעותית, לאורך זמן
"להציע לעובדים סכום משמעותי של כסף (יכול להיות שכר של חודש) עבור מישהו שהם מתייחסים. זה נשמע כמו הרבה, אבל תאמין לי, זה לא כאשר הם מגייסים כוכב. עם זאת, זה היה מרוויח. כלומר, הם מקבלים שליש ממנו לאחר 30 יום הראשונים המשולב, שליש לאחר 60 ימים, ושוב לאחר 90 ימים (או מה מסגרת הזמן שתראה לנכון). בדרך זו אתה להבטיח את השכר החדש הוא חבר צוות איכותי. "~ ג 'סטין מקגיל, LeadFuze
2. מתח על איכות כמות
"זה יכול להיות מועיל יש מאגר גדול של פוטנציאל לטווח ארוך כישרון כדי לנפות דרך, אבל אני כבר הצלחה רבה יותר עם הפניות העובדים שלנו פעם נתתי להם דרישות ספציפיות. במקום לעודד את חברי הצוות שלי להתייחס כאנשים רבים ככל האפשר, אני מתגמל לעובדים לחפור עמוק יותר, גם אם התוצאה היא פחות הפניות לאורך זמן. לעתים קרובות, אלה מבחר סלקטיבי יותר תימשך יותר. "~ ברייס Welker, קראש LSAT
3. להיות כלול
"בששת החודשים האחרונים, ראיתי ארבעה חברים להצטרף לאותה חברת סטארט-אפ כי ביטוח הבריאות של החברה מכסה לחלוטין את שירותי הבריאות הנפשית. אדם אחד הביא שלושה מחבריהם ללא כל תמורה כספית. טיפול בצרכי העובדים מאפשר להם לעשות את העבודה הטובה ביותר, המעודדת אותם להזמין את חבריהם להגיש מועמדות. גישה זו גם משפר את שימור העובדים. "~ חמישיBram, מדריך תקשורת אחראי סגנון
4. ספק הכרה
"בעוד היתרונות הכספיים הם חלק מתוכניות ההפניה ביותר, הכרה המפנים העליון בפומבי יעבוד בהוספת כל מגע נוסף חשוב. הכרה זו יכולה לבוא בצורה של הערכה ציבורית מהבוס העליון, פרס, או אזכור בפגישה השבועית או החודשית. דל, למשל, פרסים מצביע על המפנה העליון של החברה, אשר לאחר מכן לקבל מוכר מקומית ובעולם. "~ דרק רובינסון, Top Notch Dezigns
5. יצירת וידאו המגרש
"נסה ליצור קטע וידאו עבור העסק שלך ללכת עם תוכנית ההפניה שלך. על ידי יצירת וידאו באיכות גבוהה המציגה את סביבת העבודה שלך, את הציוד שבו אתה משתמש ואת סוג הסביבה שבה אתה עובד, עובדים פוטנציאליים יכולים לקבל מבט אמיתי על מה לצפות. כמו כן, וידאו זה משהו שהעובדים הנוכחי שלך יכול לשתף על מדיה חברתית כדי לתרום עניין בארגון שלך. כאשר וידאו הוא יצירתי בעל ערך, הוא יכול להניב תוצאות מצוינות. "~ בלייר תומאס, eMerchantBroker
6. תן בונוסים עבור אריכות ימים
"Incentivizing חברי צוות להפנות אנשים מוכשרים היא השקעה נבונה עבור חברות צומחות. זוהי דרך חכמה למנף את הרשת והניסיון של הצוות שלך. עובדים שמח לעשות מעודדות מוכן לעסק שלך, וזה יכול לעזור למשוך כישרון. קשירת בונוסים למועד שבו העובד המופנה נשאר עם החברה יכולה לסייע להבטיח שהעובדים שלך יהיו ברורים לגבי הפניות. "~ Ismael Wrixen, FE הבינלאומי
7. זכור מסים
"רוב האנשים משתמשים בכסף הבונוס כדי להפוך את תוכנית ההפניה של העובד לאטרקטיבית. אחת הדרכים לשפר את זה היא להפוך את הבונוס לאחר מס. אם אתה לא עושה את זה, אדם מביא לך את לשכור החדש יכול להיות קצת טעם רע בפה שלהם אם התוכנית אומרת לך לקבל 500 $, אבל מסתבר להיות בערך 400 $ אחרי מסים. "~ אנדרו Schrage, כסף Crashers מימון אישי
תמונה דרך Shutterstock
