האם אתה חלק כלכלה Artisan חדש? אני מתערב שאתה.

עשר השנים הקרובות יראו הופעתה מחדש של אומנים ככוח כלכלי.

בדומה לקודמי ימי הביניים שלהם באירופה הטרום-תעשייתית ובאסיה, אלה בעלי המלאכה מהדור הבא יגרמו לסחר שלהם מחוץ לחומות העסק הגדול, ולהתפרנס ממלאכתם וידעם. אבל יהיו גם הבדלים ניכרים. במקרים רבים, המוח יחליף brawn; התוכנה והטכנולוגיה יחליפו עבודה קשה וחומרי גלם, כמו ברזל. אבל במובנים רבים, התוצאה תהיה זהה לזו שהיתה לפני מאות שנים: בעלי מלאכה יכינו לא רק את הסחורה שלהם, אלא גם יצרו את הכלכלה עם השפעה המגיעה אל מעבר לשכונותיהם, אפילו לאומותיהם. * * *

העשור הקרוב יראה שינוי כלכלי מתמשך וצמיחתה של כלכלה חדשה. רבים של אומנים חדשים יהיו עסקים קטנים אישיים - סוחרים, אומנים ונשים לייצר אחד או סוג של רץ מוגבל של מוצרים מיוחדים עבור מאגר גדול יותר ויותר של לקוחות המחפשים ייחודי, מותאם אישית, או מוצרים נישה. עסקים אלה ימשכו ולשמור craftspeople, אמנים, מהנדסים מחפש את ההזדמנות לבנות וליצור מוצרים חדשים ושווקים.

הדו"ח ממשיך לעשות כמה תחזיות לגבי העתיד של עסקים קטנים, כולל:

• עסקים גדולים ייתקעו בעסקים קטנים כמקור לחדשנות
• טכנולוגיות קלות כגון תוכנה מקוונת, לאפשר לעסקים קטנים לנהל את הצמיחה עם פחות זמן, כסף וכישורים טכניים
• המפעל של חדר המשפחה מתגלה, כמו התקדמות טכנולוגיות הייצור לאפשר ליזמים לפתח גל של מוצרים חדשניים

• כמעט מחצית העסקים הקטנים יהיו מעורבים במסחר העולמי בעוד 10 שנים
• תאגידים גדולים מזהים עסקים קטנים לא רק כלקוחות, אלא כספקים ושותפים
• מהגרים אשר מביאים ידע בשוק החוץ ופרספקטיבות תרבותיות ייחודיים יהיו מצוידים טוב יותר כדי לזהות ולהתאים אישית מוצרים עבור שוקי נישה

מה זה אומר לך

המחשבה שלי היא זו: אם אתה לא רואה הזדמנויות חדשות פוטנציאל לחשוב על המגמות בדוח זה, אתה לא חושב מספיק חזק.

אז תן את דעתך משוחרר. לשחרר את עצמך של רעיונות ישנים שעשויים להחזיק אותך בחזרה. או מה אתה לחשוב יכול להיות התפיסה של החברה.

לפעמים אני יודע שזה יכול להרגיש כאילו העסק שלך הוא נתון לחסדיהם של כוחות גדולים יותר ואתה לא בשליטה. כולנו נוטים להיות אלה רגשות. אבל להתמקד מגמות חיוביות רבות אתה חי בתוך. אתה עלול לגלות שיש לך שליטה רבה יותר על הגורל שלך ממה שאתה חושב, ואתה יכול לשגשג.

זכור, את הרווח בין שתי האוזניים שלך הוא הנכס הגדול ביותר שלך בתור בעל עסק.

שקול את שש הדוגמאות הבאות:

1) האם יש דרכים שאתה יכול בשוק או באמצעות תאגידים גדולים - תאגידים שעשויים להזדקק למוצרים חדשניים וידע מקצועי של חברה זריז קטנה כמו שלך? דוגמה: Procter and Gamble היא רישוי מוצרים חדשים כגון Swifter מחברות קטנות וחדשניות. חברות אחרות מחפשות באופן אקטיבי עסקים קטנים כספק (חשבו על יוזמות של גיוון עסקי).

2) אתה יכול להפוך את התהליכים העסקיים שלך לאוטומטיים יותר, לשים אותם באינטרנט ובכך להגיע לשוק לאומי, אפילו העולמי? דוגמה: שירות גיבוי נתונים אחד היה צריך לבקר לקוחות עסקיים באופן אישי כדי להגדיר את השרתים שלהם לעשות גיבויים, ביעילות הגבלת השוק הגיאוגרפי שלהם לניו יורק. ברגע שהם הבנתי איך להתמודד עם פונקציה 100% באינטרנט השוק הפוטנציאלי הם יכולים להגיע הפך העולמי - בן לילה.

3) אם יש לך רעיון עבור מוצר הצרכן החדש, אתה מכיר את היום בעלות נמוכה, ציוד לייצור טביעת רגל קטנה? דוגמה: חברה אחת הקימה מפעל ייצור צווארון יוקרתי, המטפל בתהליך הייצור, החל בייצור ועד למשלוח, כולם מהמרתף. יום אחד הם עשויים להתקדם למתקן ייצור ייעודי או למיקור חוץ חלקים של התהליך, אבל כרגע הם שמחים לייצר צווארונים לחיות מחמד במרתף שלהם.

4) כיועץ או מקצועי, אתה לוקח את מלוא היתרונות של יכולות ההדפסה של היום, המאפשרים לך הדפסה משלך חומרי שיווק, מצגות, דוחות ומסמכים אחרים? או היום של מערכות ניהול תוכן המאפשרים לך לפרסם באינטרנט בקלות ובזול? דוגמה: עורך דין אחד הוא לגוון את זרמי ההכנסות (ו מקבל במרחק של שעה לחיוב) על ידי יצירת מוצרי מידע ומכירה אותם באינטרנט. היצירה של מוצרים אלה מטופל לחלוטין בבית, בעזרת עוזר וירטואלי.

5) כסופר, האם אתה מודע להדפיס על פי דרישה יכולות, המאפשרים לך לכתוב ספר ולהדפיס קטן פועל - פשוטו כמשמעו כמה ספרים בכל פעם? המאפשר לך להגיע לקהל נישה קטנה מבלי להיות מורד על ידי המו"לים הגדולים, או גרוע מזה, צורך להוציא כסף גדול להדפיס אלפי ספרים אשר לאחר מכן יש לאחסן עד שהם נמכרים?

6) אם אתה עולה או יש מהגרים עובדים בעסק שלך, אתה יכול לצייר על זה ידע תרבותי ואנשי הקשר במדינה לשעבר לזהות מוצרים או שירותים חדשים? דוגמה: חברה אחת עם קשרים באסיה עכשיו יש עסק המסייע לעסקים זרים להקים נוכחות בארצות הברית.

דוגמאות אלה הן רק ההתחלה של מה מגמות אלה יכול להיות בשבילך ועסק שלך. ללמוד את המגמות, לחשוב על מה שהם מתכוונים, ולפתוח את עצמך לאפשרויות. אתה יכול רק להפעיל הזדמנויות חדשות.

תמצא מידע רב ב העתיד של דו"ח עסקים קטנים. הדו"ח מבוסס על מחקר שנחתם על ידי אינטואיט וכתב על ידי המכון לעתיד. השתתפתי בפאנל מומחים שנתן תשומות לפיתוח הדו"ח. הדו"ח עצמו הוא ארוך, אז אם אתה לחוץ בזמן יש אחד זימונית PDF זה מהיר לקרוא.

סטיב קינג, שכתב את הדו"ח עבור המכון לעתיד (ועשה עבודה יפה שאני יכול להוסיף), מגיע לעתים קרובות לכאן ומשתתף בשיחה. נראה אם ​​אנחנו יכולים לגרום לו לבוא ולהציע כמה דרכים מעשיות אחרות להשתמש במגמות בדוח זה בעסק שלך.