ישנן דרכים רבות ושונות להנהיג קבוצה של אנשים, וסגנונות שונים של מנהיגות מתאימים יותר למצבים מסוימים מאשר לאחרים. אתה צריך תמיד לבחור סגנון מנהיגות שמשחק את נקודות החוזק שלך במקום החולשות שלך, אבל את האישויות של האנשים שאתה מוביל חייב להיות אחראי גם כן. בסופו של דבר, עליך להשתמש בשיפוט שלך בעת קביעת מה שיטת המנהיגות המתאימה לך ביותר.
$config[code] not foundחוזקות של מנהיגות
מנהיגים עם אישיות חזקה במיוחד שיש להם זמן ואנרגיה כדי micromanage סביר להניח נוטה למנהיגות prescribive. תיאוריות מנהיגות מכובדות מתארות מה מנהיג צריך לעשות כדי להיות יעיל ויש לו גישה נוסחית למדי לניהול יעיל. המנהיגים המנהיגים קובעים איזה סוג של התנהגות הוא הטוב ביותר עבור מצב ו מקל עם זה. עם מנהיג prescriptive, אתה יכול לסמוך על התמודדות עם מישהו מתייחס אליך כמו שהוא מתייחס לכל אחד אחר.
חולשה של מנהיגות
גישת ה- One-Size-fit-all של המנהיגות הקבועה עשויה להוביל לסביבה צפויה יותר, אך היא נוטה להחניק את היצירתיות ומפחיתה את יכולתם של העובדים ליטול את היוזמה כשיש להם הזדמנות להצטיין. כאשר ממוקם בסביבה עסקית מוסדר ומבוקר מאוד, את הסגנון של המנהיגות עשוי להיות האופציה היחידה הזמינה לך. ללא קשר, זה לא דרך מאוד גמישה להוביל אנשים.
וידאו של היום
הביא לך על ידי שתיל הביא לך על ידי שתילכוח מנהיגות מצבית
מנהיגות מצבית היא מודל ניהול מותאם הרבה יותר בקלות. ביסודו של דבר, היא היכולת להציג סגנונות מנהיגות מרובים המשתנים עם המצב.עבור מנהיג מצבית, אין דרך אחת "נכונה" לעשות משהו, וזה מקובל לחלוטין לשנות את אסטרטגיית המנהיגות שלך כדי להתאים טוב יותר את העובדים שלך או את המשימה בהישג יד. מנהיגי מצבים משתמשים באסטרטגיות מנהיגות אשר יכולות להיות דמוקרטיות, סמכותיות או שיתופיות. מה שחשוב הוא שהם מסתגלים למה שעובד הכי טוב.
חולשות מנהיגות מצבית
בעוד מנהיגות מצבית יכול להיות גמיש מאוד, זה לא בלי פגמים. שינויים תכופים איך אתה מתייחס לארגון אותה קבוצה של אנשים ניתן לראות כחוסר ראייה או כיוון. כמו כן, מנהיג שמתייחס לקבוצות שונות של אנשים בצורה שונה, יכול להיתפס כבלתי הוגנת, ובכך מערער עוד יותר את יכולתו להוביל היטב. סוג זה של מנהיגות אינו טוב מאוד לביסוס היציבות לטווח ארוך, והוא מתאים יותר לשימוש בעת הקצאה לקבוצות ופרוייקטים זמניים.
