חברות צריך עובדים מוכשרים, אבל לפעמים זה קל לומר מאשר לעשות. ללא האנשים הנכונים בתפקידים הם המתאימים ביותר, שום עסק לא יכול להצליח. ניהול כשרון הוא חתיכת חיוני של הפאזל משאבי אנוש משהו שחברות בכל הגדלים צריך לתעדף. יש הרבה מה ללמוד על העולם המסתורי של ניהול כישרונות וחשיבותו לעסקים.
מה זה ניהול כשרון?
אם אי פעם חיפשת עבודה חדשה, שמעת על רכישת כישרון. זה תהליך של גיוס וחיזור המועמדים הטובים ביותר למלא משרות פתוחות בחברה. רכישת כשרון הוא דומה מיתוג, ולוודא המותג של החברה היא על נקודת למשוך את המועמדים הנכונים וטיפוח היחסים עם מועמדים חזקים למקרה שהם מתאימים הפתחים בעתיד.
$config[code] not foundלמשוך את הכשרון הנכון לחברה הוא חיוני, אבל ברגע שיש לך אותם לקפל, אתה צריך לשמור אותם. זה המקום שבו ניהול כישרון נכנס ניהול כישרון הוא על כל התמקדות הכישרון כבר בחברה ולוודא אלה אנשים לשגשג בתפקידים שלהם. זה עשוי להיות זיהוי של כל הכוכבים עובדים כדי לחתן עבור קידום מכירות, אימון העובדים הנוכחי כדי לעזור להם להגיע הפוטנציאל המלא שלהם או פשוט לוודא מורל חזק, כך כישרון לא איבד את המתחרים.
מדוע ניהול כשרון חשוב?
ניהול כשרונות הוא חיוני לצמיחה ולהצלחה המתמשכת של החברה. כאשר אתה מביא עובדים כניסה ו midlevel, אתה משקיע את הצמיחה שלהם. בעולם אידיאלי, עובדים אלה מקל עם הארגון נע מעלה את השורות כמו עמדות ברמה גבוהה להיות זמין. אם כישרון משאיר עבור חברה אחרת, המתחרה שלך הוא מקבל את היתרון של ההשקעה החברה שלך עשה באותו עובד.
אבל ברמה מיידית יותר, שימור כישרון חשוב בשורה התחתונה של החברה. העלות הממוצעת של שכירת עובד חדש היא 4,129 $, ומרבית המשרות לוקחות בממוצע 42 ימים למילוי. במהלך תקופה זו, מחלקת אינה פועלת ביעילות העליונה ועובדים אחרים חייבים להרים את המרווח. עם ניהול כישרון יעיל, עובדים ברמה גבוהה יישארו עם החברה יותר, תורם להצלחה הפיננסית של העסק.
וידאו של היום
הביא לך על ידי שתיל הביא לך על ידי שתילאיך להצליח בניהול כישרונות
הרבה נכנס ניהול כישרון, ואת תוכנית ניהול כישרון גדול מועיל לשני הצדדים מעסיקים ועובדים כאחד. התחל על ידי לקיחת מלאי של מאגר כישרון הנוכחי ואת הצרכים הנוכחיים של החברה והעתיד. ניתוח מה הכישרון הנוכחי צריך להכין אותם לקידום ואחריות יותר.
בנוסף להיותם מוכנים למבצעים, העובדים זקוקים למשוב על הביצועים שלהם במשרות הנוכחיות שלהם. מנהלים כישרון לנהל מיומנויות הפער מנתח וליישם תוכניות הכשרה כדי לעזור לעובדים למלא אותם פערים. הם גם עובדים עם מנהלים כדי לקבוע לוח זמנים קבוע המשוב ולוודא מנהלים מכירים ניצחונות עובדים, כמו גם לזהות ולטפל כל החסרונות.
צוותי כשרון ניהול חייב להפוך מורל החברה בעדיפות להבטיח כי כל העובדים להישאר עוסקת מוטיבציה.
