מהפכת ביצוע הוא הספר החדש של גארי הארפסט, מייסד "סולומון סופטוור" (כיום חלק ממיקרוסופט) ולאחרונה, של Six Disiplines Corporation.
$config[code] not foundפגשתי את גארי כמה פעמים וראיינתי אותו בטלפון. בכל פעם, אני הולך משם מרגיש השראה מבפנים החוצה.
סיפורו של גארי - ומדוע זה מוסיף כל כך הרבה לספר
הרבה אנשים כותבים ספרים עסקיים, אבל מעטים מביאים את רבע מאה פלוס של ניסיון גארי מביא. אפילו פחות יש את ההצלחה של גארי. גארי הוא בדרך כלל צנוע מכדי לדבר הרבה על עברו, אלא בדרך של ביטול עצמי. אז תן לי לספר לך את הסיפור שלו.
בימים שבהם התוכנה עדיין צעירה (1980), גארי הגיע יחד עם כמה עמיתים אחרים מקבוצת כנסייה והחל סולומון תוכנה. Solomon תוכנה בקרוב הפך להיות אחד המנהיגים בתחום התוכנה חשבונאות עבור עסקים קטנים ובינוניים. כ -20 שנה מאוחר יותר החברה נרכשה על ידי Great Plains Software. מחיר הרכישה היה 140 מיליון דולר. בסופו של דבר החברה בסופו של דבר לקפל של מיקרוסופט.
אני מזכיר את ההיסטוריה הזאת רק כדי להצביע על כך שהשוק אימת את התפקיד היפה שגארי עשה לבניית עסק.
כמובן, כשקראתם את ספריו של גארי, רוב הזמן בקושי ידעת כמה הצלחה היתה לו. הוא מדבר יותר על כישלונותיו. הוא מדבר על כל הדברים שלמד בדרך הקשה אחרי שנים של טעויות.
לא רמת סוכר גבוהה
וזה מה שאני אוהב מהפכת ביצוע. זה לא סוג של משאבה, אתה יודע, סוכר גבוה שלא משאיר אותך עם שום דבר אחר כך. לא, הספר הזה הוא יותר כמו ארוחה טובה מאוזנת ובריאה. זה נשאר איתך ונותן לך את הכוח לבצע את עבודתך.
היה לי המזל שיש לי כתב יד לפני הפרסום מהפכת ביצוע וכן הזדמנות לשתף כמה משוב עם גארי (ואת ידו הימנית, סקי Reardon, של הבלוג להיות מצוין). אני באמת מעריך את האמון שהם הראו לי שיתוף עבודה בתהליך. גם עכשיו אני מוצא את עצמי מדפדף בחזרה דרך כתב היד מפעיל נקודות מפתח שוב ושוב במוחי.
הספר יהיה בקרוב, וכאשר זה אני יעדכן את הביקורת עם הקישור. אולי אנחנו יכולים אפילו לקבל כמה עותקים כדי לתת לקוראים (רמז, רמז, סקיפ). בינתיים, תן לי לגרות את התיאבון שלך.
הולך מעבר לספר הראשון של גארי
ספרו הראשון של גארי, שישה תחומי מצוינות, שהוא אחד שאני להעיף בחזרה באופן קבוע, המתווה מתודולוגיה לבניית עסק בעבר השלב. הספר הזה הוא למעשה חוברת עבודה. זה הולך לך דרך שיטה לקביעת מה העסק שלך באמת הוא (קשה יותר להבין ממה שאתה חושב). זה נותן לך תרגילים צעד אחר צעד הוראות כיצד להגדיר מטרות, ליישר את העובדים כדי לקבל את כולם בחברה על אותו דף, ליישר פיצוי עם מטרות, כך שאתה משלם על הביצועים, וכן הלאה.
מהפכת ביצוע, הספר השני, מעבר למתודולוגיה. זאת משום שכאנשי עסקים אנחנו צריכים יותר משיטה.
רובנו צריכים מישהו ו / או משהו כדי להחזיק אותנו דין וחשבון. אנחנו צריכים כלים, כגון כלי תוכנה, כדי לעזור לנו למדוד את ההתקדמות שלנו ולהישאר על המסלול. ואנחנו צריכים אימון אנושי ותמיכה (למה עוד אתה חושב כל כך הרבה יזמים מצליחים לשכור מאמנים עסקיים?) - מישהו אחר מאשר את עצמנו כדי להחזיק אותנו דין וחשבון. ואנחנו צריכים להקים דין וחשבון על כל החברה, כך שזה יהפוך לחלק של היומיום דפוסי העבודה.
הספר גם מציין כי יש לראות את כולם בחברה כחלק מקהילת למידה. זה לא יכול להיות רק צוות המנהיגות של החברה דוחף את הידע. זה חייב להיות למידה משותפת, בכל הרמות של החברה. וזה יכול לקחת צורות רבות, כולל קבוצות עמיתים, ציוני דרך, wikis החברה, תבניות מסמכים, שיחות ופגישות צוות … אתה שם את זה.
מהפכת ביצוע מסביר איך לשים את זה סוג של אחריות מפורטת ולמידה משותפת למקום
גארי אומר שכתב מהפכת ביצוע בשלוש סיבות:
"ראשית, שמתי לב כי מה המנהיגים העסקיים חושבים הבעיה העיקרית שלהם, באמת לא. לא משנה מה הבעיות שלהם היום, הם יהיו שונים וגדולים מחר. שנית, מצאתי כי יש בעיה עסקית אחת, שאם נפתרה, עושה את כל הבעיות אחרות קל יותר. לדעת איך לתכנן ולבצע, תוך התגברות על הפתעות של היום, הוא היכולת הבסיסית ביותר כל ארגון יכול להיות. לבסוף, קיימת הזדמנות לעסקים קטנים ובינוניים לקפוץ לדור שלם של גישות לא מעשיות וגדולות בחברה, אשר שימשו לתקוף את הבעיה ".
$config[code] not foundגארי המציא מערכת בשם שש תחומי המשלבת את הנקודות האלה. אבל אל תדאג. הספר אינו על הגישה שש דיסציפלינות כשלעצמה. לא תצטרכו להירשם לתוכנית שש הדיסציפלינות כדי להבין את הספר ולהשתמש בו. למעשה, הספר מזכיר לעתים רחוקות את תוכנית שש הדיסציפלינות לפי שם. במקום זאת היא מעבירה מידע על פנייה רחבה למנהיגים עסקיים קטנים ובינוניים.
בשביל מי הספר
זה לא "איך להתחיל עסק" הספר. מהפכת ביצוע נועד עבור עסקים שהיו בעסק לפחות כמה שנים ועשה המתיחה כבר. אם אתה סטארט אפ בלבד, אומר 6 חודשים, אתה עלול למצוא חלקים של הספר מועיל, אבל אתה לא תוכל לשים את כל השיעולים בפועל. הסיבה לכך היא שהעסק שלך חדש מדי; אתה עדיין להבין איך להשיג מספיק לקוחות רק כדי לשרוד.
זה גם לא ספר עבור עסקים בצרות קשות. בשביל זה אתה צריך עזרה מסביב.
עם זאת, אם אתה כבר בעסק כמה שנים, gotten הקטן שלך לעסקים בינוניים לרמה של מצב יציב של הצלחה, והם גירוד להגיע לשלב הבא, זה הספר שאתה צריך. אתה רוצה לקרוא מהפכת ביצוע.
6 תגובות ▼
