מנהלי מידע בתחום הבריאות הם הגשר בין המידע הרפואי של הפרט לבין הסוכנויות שצריכים לגשת אליו, כגון חברות ביטוח וסוכנויות ממשלתיות. הם שומרים רשומות, להבטיח שאף אחד לא גישה לא מורשית וכי אמצעי אבטחה מתאימים נמצאים במקום. ניהול מידע בריאותי כרוך לא רק במיומנויות ניהול, אלא גם בטכנולוגיות מידע ובמידה מסוימת גם במיומנויות קליניות. ביצוע משימות התפקיד שלהם דורש מנהלי מידע רפואי להחזיק כישורים אישיים מסוימים ומיומנויות.
$config[code] not foundכישורי מחשב
ניהול מידע בריאותי משלבת טכנולוגיית מידע ברמה גבוהה. מנהלים חייבים להבין את טכנולוגיית המחשוב באופן מספיק כדי לדעת אילו איומים על הנתונים קיימים ומהם הצעדים שיש לנקוט כדי להבטיח סודיות נתונים. הם צריכים להיות מסוגלים לזהות פרצות אבטחה ולדעת את הפעולות המתאימות לנקוט, אשר יכול להיות שונה על פי אופי הפרה. חלק גדול של העבודה היא הקשורות למחשב, כגון יצירת דוחות וסקירת קבצים, מיומנויות מחשב בסיסיות, כגון הקלדה, אחזור קבצים הזנת נתונים, יש צורך.
אישיות מוכוונת פרטים
אפילו אי דיוק קטן בתיק החולה יכול להשפיע על הטיפול הרפואי שלו או לגרום למניעת הטבות ביטוח. על מנהלי המידע הרפואי לוודא שהטכנאים שמפקחים עליהם הוכשרו כראוי וכי הם עוקבים אחר נהלים להזנת נתונים. לא משנה היכן מקור הנתונים, על מנהלי המידע הרפואי להבטיח את שלמות הנתונים, כגון הקפדה על קבלת הקבצים במלואם ושלא הושחתו או נפגמו.
וידאו של היום
הביא לך על ידי שתיל הביא לך על ידי שתילהבנת הנקרא
רשומות בריאות החולה כפופות לתקנות שונות מסוכנויות ממשלתיות. מנהלי מידע בתחום הבריאות חייבים להיות מסוגלים להבין חוקים ותקנות כתובים שמטרתם לשמור על פרטיותו של המטופל. תקנות אלה מכסות נושאים כגון התנאים שבהם מנהל מידע רפואי רשאי לשחרר נתונים של המטופלים, נדרש אבטחה למידע בכתב ועוד. על מנהל המידע הרפואי לפרש את החוקים ולשים אותם בהקשר של המחלקה שלו, כדי שיוכל להבטיח תאימות נאותה.
ניהול זמן
מנהלי מידע בריאות חייבים לדעת כיצד לנצל את הזמן שלהם כראוי, אבל הם גם צריכים לדעת איך לנהל את הזמן של אחרים. הם חייבים לדעת כיצד לקבוע סדרי עדיפויות כאשר יש יותר עבודה מאשר ניתן להשלים באופן מיידי. מנהלי מידע בתחום הבריאות צריכים לדעת כמה נתונים יכולים אנשי הצוות שלהם להזין במהלך תקופה נתונה כדי לקבל החלטות נאותות, כגון האם שעות נוספות מתאימות או האם ניתן לייחס מחדש את עומס העבודה.
מיומנויות אינטראקציה אישיות
מנהלי מידע בתחום הבריאות חייבים בדרך כלל לקיים אינטראקציה עם מגוון רחב של אנשים. אם הם מפקחים על צוות, הם צריכים את כישורי הניהול כדי להניע עובדים, לארגן לוחות זמנים עבודה, להעריך את ביצועי העובדים, וכן, בעת הצורך, הרכבת או משמעת עובדים. מנהלי מידע בריאותי לעיתים קרובות אינטראקציה עם מנהלי בית החולים, צוות קליני ונציגים עבור צוות הביטוח או סוכנויות הבריאות הממשלתיות. אנשי קשר מסוימים הם הממונים על מנהל המידע הרפואי, אך אחרים הם בני גילם או אנשים בעלי דירוג נמוך יותר. מגוון האינטראקציות משמעו שמנהלי המידע הרפואי חייבים להתאים את פעולותיו בהתאם, כגון אי-הכללה של מונחים טכניים, אם הצד השני לא יבין אותם.
