האם אנחנו צריכים איזשהו רשות להיות יצירתיים? לחיות ולעשות עסקים מחוץ לתיבה? זאת אומרת, זה לא שהיצירה העסקית הקטנה צריכה להיות כל כך פרועה ומרוחקת - היא פשוט חייבת להיות . אני פוגש הרבה בעלי עסקים קטנים שמתמודדים עם יצירתיות בתור מחשבה נוספת. ובכן, רק בגלל שהחברות שלנו קטנות לא אומר הרעיונות שלנו ואת הפתרונות שלנו צריך להיות זעיר, מדי. כמובן, יצירתיות וחדשנות לא צריך להיות מעל העליון, או.
$config[code] not foundהחברה המהירה פשוט יצא עם 2011 שלהם 100 100 אנשים יצירתיים ביותר בעסקים. זוהי רשימה מגוונת עם סיפורים דינמיים המעניקים לי השראה (ומקווים שגם אתם). בין אם אתם מעצבים מוצר פיזי, מגדירים מחדש חברה, כותבים סיפורים ובדיחות, או מחשיבים דרך חדשה לתקשר את המסר הפוליטי או הארגוני שלכם, זה היצירתיות שמייצרת חברה, מותג, רעיון בולט.
וגם יצירתיות עובד עבור עסקים קטנים מדי. בהתחלה כל עסק היה עסק קטן, אז למה אנחנו צריכים לפעול כמו יצירתיות זה משהו עבור הבנים הגדולים? מתוך כמה המועדפים שלי ברשימה, למדתי כמה דברים שאנחנו יכולים להשתמש בעסקים שלנו.
חבר את הצוות
המוסיקאי ברונו מאדים, מס '48 ברשימה, שומר על צוות ההפקה סביבו. כאשר הוא מקבל רעיונות שיר, הוא אוספת את השלישייה ושלושתם עושים מוזיקה. לכל עסק קטן יש קצב משלו. לזהות me חברי צוות מפתח יצירתיים לגלף קצת מקום עבור רעיונות להקפיץ סביב הצוות. כך הדפיסו את טני הדפסים (לורה צ'ינג, מס '60 ברשימה), חברת כתיבה מקוונת, המריאה. הצוות היה כבר במקום, הפגישה השבועית רק מחפש רעיון נהדר.
אנחנו לא יכולים לעשות את זה בעצמנו. זה לוקח צוות (דינמי) לבנות את העסקים הקטנים שלנו ולהפוך אותם האחרון.
להגן על המשימה
מחנך סאל חאן, מס '7 ברשימה, יצר את האקדמיה חאן, ספריית וידאו לסטודנטים. על פי "עמוד אודות", מטרת האקדמיה היא לספק "חינוך ברמה עולמית חינם לכל אחד בכל מקום". בעוד שאקדמיית חאן היא עמותה ללא כוונת רווח ומבחינת משימות, זה לא שונה עבור עסקים למטרות רווח. כולנו מונעים על ידי שליחות כלשהי; החברות שלנו צריך להיות יותר מדי. הגדר את הבעיה הליבה שאתה פותר, את האנשים שאתה פותר את זה, את התהליך אתה משתמש כדי לקבל את זה נעשה ואיך אתה יכול לשפר את זה. השתמש בצוות שלך כדי לשים את הכל ביחד.
לחבק את השינוי
לתכנן את הרעיונות הטובים ביותר שלך - ולאחר מכן להשאיר מקום לשינוי. הקומיקאי קונאן אובראיין, מס '8 ברשימה, יש צוות של סופרים, והוא כל הזמן ביקורות ו rewrites מה שהם מספקים. גם אחרי שהם יש את הכל החוצה, הוא עשוי לשנות את זה ולהוסיף אותו על האוויר. הכנה היא חזקה, אבל כך גם יש את האומץ לעשות את השינויים הנכונים. להתכונן מראש, אבל להשאיר קצת מקום לקרוא את הקהל שלך (הלקוחות שלך) ולהתאים את הרגע.
כבוד ההשראה
אופרה ווינפרי, מס '12 ברשימה, יושבת בין 12 עצי אלון בחצר שלה להשראה, ואילו רעיונות של אריאנה האפינגטון (מס' 10) מגיעים מתנומות. ההשראה של קונאן נראית לי פרועה ומדהימה, אבל זה עובד בשבילו. מצא את ההשראה שלך ולתת לו לעבוד בשבילך.
זה יצירתיות כי פותר את הבעיות שאחרים לא ו / או לא יכול. זוהי הדרך השיטתית של הגנה על יצירתיות המאפשרת לך לבנות עסק סביב זה. אם כבר מדברים על מערכות, קונאן תחקיר אחרי כל להראות כדי לראות מה עובד, ואת התקשורת במזרח התיכון מוצא אל Jazeera (Wadah Khanfar, מס '1 ברשימה), יש מערכת מקוונת המאפשרת לאזרחים להגיש תוכן על מה שקורה ארצם. זה טוב כדי לפנות מקום ליצירתיות ולהקים מערכות למקסם את כל הרעיונות והרעיונות סביבך.
12ations ▼
