לא משנה מה מישהו אחר אומר לך, מפעיל עסק לא זול או קל. בנוסף להוצאות אתה כנראה יודע על, יש מספר עלויות נסתרות של הפעלת וניהול עסק. אני אישית מוצא את זה בקלות להתגנב לך. זה אפילו יכול לשחוק את השורה התחתונה שלך אם אתה לא זהיר.
הבנת עלויות הפעלה
על פי מחקר מצוטט של קרן קאופמן, סטארט-אפ קטן לוקח בממוצע 30 אלף דולר כדי לרדת מהקרקע ולרוץ. ישנם עסקים שלוקחים 300 $ ו -3 מיליון דולר, אבל נתון ממוצע זה נותן לך הערכה טובה של האצטדיון של מה יזמים רבים הם overking.
$config[code] not foundעלויות ההפעלה יכול להתערבל, אבל לפחות אתה יודע למה לצפות (על פי רוב). זה די קל מחיר דברים כמו נדל"ן, פיתוח אתר אינטרנט, מלאי ראשוני, פתיחת מבצעים, עמלות עבור רישיונות, ואת כל הדברים שנכנסים לפתוח את העסק.
הבעיה היא שזו רק ההתחלה. מקבל את העסק מעל הקרקע בהצלחה תמרון הפתיחה הגדולה הוא דבר אחד. הפיכת סטארט-אפ חדש לעסק מבוסס שהוקם לצמיחה ארוכת טווח הוא דבר אחר לגמרי. אם אתה לא מוכן עלויות נסתרות, תמצא את עצמך במצב מתפשר הרבה יותר מוקדם מאשר אי פעם חשבתי שאפשר.
8 עלויות נסתרות של הפעלת וניהול עסק
אולי יש לך הסתכל על מחקר זה אומר כי 9 מתוך 10 סטארט-אפים נכשלים. זהו מבט מפוכח, אך ריאליסטי, על האתגרים הקיימים בבנייתו, בבנייתו ובתחזוקו של העסק לאורך זמן. ובעוד עסקים להיכשל במשך עשרות סיבות, חלק מהגורמים הנפוצים ביותר יש לעשות עם הכסף.
בהתבסס על ניתוח של 101 סטארט-אפים לאחר המוות, המחקר קבע ש -29% מהסטארט-אפים נכשלים בגלל מחסור בהון. כמעט 1 מתוך 5 סטארט-אפים - 18% ליתר דיוק - יש תמחור ובעיות.
בעוד חוסר הון ותמחור / בעיות עלות יכול להתייחס למספר כלשהו של בעיות, ברור ניהול הכספים כראוי הוא אתגר גדול. אם אתה, כבעל עסק ויזם, מסוגלים לשלוט בהיבט זה של ניהול חברה, אתה עומד בסיכוי גדול הרבה יותר להצליח.
כאמור, החלק הטריקי ביותר של משוואה זו הוא עלויות נסתרות. אתה צריך להבין מה אתה הולך להתמודד לפני שאתה באמת להתמודד עם זה - או לפחות במהירות מספקת, כי אתה יכול להגיב בצורה יעילה.
ההוצאות המדויקות העסק שלך עוסק ישתנה על בסיס מספר כלשהו של גורמים, אבל אתה צריך להיות מודעים לעלויות נסתרות הבאות, כי כמעט תמיד לצאת מן הצללים בזמן הכי לא מתאים.
1. יקר הלוואות
רוב היזמים צריכים איזה הלוואה למימון סטארט-אפ. זה בא לעתים קרובות בצורה של הלוואה עסקית קטנה מבנק או משאיל מסורתי אחר. ואם אין לך ניסיון עסקי או חברה הוקמה עם מס הכנסה ומס הכנסה הנכון, כי ההלוואה היא ככל הנראה הולך להיות מבוסס על המצב האישי שלך. לכן, אם יש לך ניקוד אשראי רע, אתה הולך לקבל כמה תנאים די רע על ההלוואה (אם אתה מקבל אישור בכלל).
למרבה הצער, זה בדרך כלל מתחיל מחזור. אתה מקבל תנאים רעים בגלל האשראי שלך רע. אשר בתורו אומר לך להשקיע אלפי יותר תשלומי הריבית במהלך ההלוואה. ומכיוון שאתה משקיע יותר ריבית, אתה צפוי להיות מסוגל לבצע תשלומים בזמן. זה גורר את ניקוד האשראי שלך למטה נוספת, אשר עולה לך אפילו יותר בעתיד.
אתה צריך להיות מודע העלות הנסתרת כי הוא עניין ההלוואה. תיקון האשראי על החזית תחסוך לך הרבה כסף בשנים הקרובות.
2. הטבות לעובדים והטבות
זה לא מספיק כדי לחשב מה תשלם עובד במונחים של שכר. אם אתה לא חשבון מסים, הטבות, והטבות, תוכלו למצוא את עצמך במהירות חור.
על פי מחקר של ג 'וזף ג' הדזימה ג 'וניור של MIT סלואן הספר לניהול, העלות הכוללת יכולה לרוץ מ 1.25 ל 1.4 פעמים את השכר הבסיסי. הגידול נובע מדברים כמו מסי עבודה, פיצוי עובדים והטבות נלוות (שירותי בריאות, פרישה, חופשה וכו ').
באמצעות גורם מכפיל של הדזמה, משכורת של 50 אלף דולר יכולה לעלות עד 70 אלף דולר. וכאשר אתה חשבון עבור עובדים מרובים, את הפער במה שאתה משלם בפועל לעומת מה שאתה צפוי לשלם יכול להיות מספיק כדי להפעיל את העסק שלך לתוך האדמה.
3. הצטמקות
עבור חברות שמוכרות מוצרים פיזיים, תמיד יש את הסיכון של הצטמקות. בין אם תכליתית ובין אם לא מכוונת, הצמצום בפועל עולה לקמעונאים בכ -45 מיליארד דולר בשנה בארה"ב בלבד.
הצטמקות יכולה לנבוע מכל מספר סיבות והוא אינו שמור רק עבור קמעונאים. דוגמאות לכך כוללות סחיבה, גניבת עובדים, שגיאות ניירת והונאת ספק. לאחר מכן, יש בערך 6 אחוזים של הפסדים, כי לא ניתן להסביר תחת כל אלה קטגוריות. הם פשוט תעלומות!
אם אתה מודע לכך כי הצטמקות היא בעיה, אתה יכול להיות יזום ולמנוע רבים הגורמים הגורמים לכך. זה כמעט בלתי אפשרי להימנע הצטמקות לגמרי, אבל אתה אמור להיות מסוגל להקטין את זה מספיק, כי זה לא שלילי להשפיע על השורה התחתונה של החברה.
4. ביטוח
כאשר אתה הראשון להתחיל, ייתכן שלא צריך הרבה ביטוח. עם זאת, ככל שחולף הזמן, גדלה הצורך בפוליסות ביטוח שונות. אלה כוללים דברים כמו ביטוח כללי עסקים קטנים, ביטוח אחריות, ביטוח שגיאות והשמטות, ביטוח פיצוי עובדים, ביטוח רכוש, ביטוח סייבר.
כמה אתה מבלה על מדיניות נתונה מבוססת על גורמים רבים, כולל סוג העסק, גודל העסק, התעשייה, המיקום, ההכנסות, בעיות קודמות, גורמי הסיכון הנוכחיים, ומספר העובדים. אתה יכול בקלות להשקיע 1000 $ או יותר לכל מדיניות בשנה. עבור עסק זה כבר פועל על תקציב הדוק, עלויות נסתרות אלה יכולים להקשות על להישאר על המסלול.
5. אגרות משפטיות
אתה כנראה לא להיכנס לעסקים לחשוב שאתה הולך ליצור חבורה של שכר טרחה משפטי. זה לא אומר שהם לא קיימים. במקרים מסוימים, שכר טרחת עורך דין יכול להיות העלות הסמויה מספר אחת.
"עסקים קטנים הם היעד של תביעות קלים רבים כי עורכי דין המשפט מבינים כי בעל עסק קטן סביר יותר מאשר תאגיד גדול ליישב מקרה ולא להתדיין", מסביר NFIB. "לעתים קרובות ההתנחלויות העסקיות הקטנות הן פחות מ -5,000 דולר, אבל גם 1,000 התנחלויות הן משמעותיות לעסקים".
וגם אם ליישב חליפה, אתה יכול לצפות לראות פרמיות ביטוח עלייה כתוצאה מכך. זה כוננים את עלויות עוד יותר.
6. מסים
מגיע מקריירה שבה אתה עובד, אתה כנראה לא חושב הרבה על מסים. בטח, שילמת את נתח הוגן של מסים, אבל זה היה אוטומטי בעיקר על ידי מחלקת שכר. סביר להניח שהחברה שלך כיסתה חלק מהחשבון שלך. למרבה הצער, הדברים שונים כבעל עסק עצמאי.
גם אם אתה לא לייצר המון כסף עבור עצמך, אתה עדיין הולך לחייב את הדוד סם משהו. ומכיוון שאתה לבד, מס תעסוקה עצמית הופך להיות דבר אמיתי. הקפד לקחת את זה בחשבון.
7. אגרות והיתרים
תלוי מה אתה פועל בתעשייה ומה המוצרים שאתה מוכר, ייתכן שתצטרך דמי ואישורים שונים כדי להיחשב חוקית. יזמים רבים לא מבינים את זה ומוצאים את עצמם מבזבזים אלפי על משהו שהם לא יודעים עליו.
הדוגמה הקלאסית היא היתר אלכוהול לעסקים שמוכרים ו / או מגישים אלכוהול. כאשר מארק Aselstine ומאט קראוזה התחיל מועדון מועדון היין בקליפורניה, הם מצאו את תהליך קבלת היתרים להיות יקר מאוד. בין כל ההיתרים, אסלסטין מעריך שהוא ושותפו העסקי הוציאו קרוב ל -15 אלף דולר בשנה הראשונה שלהם.
8. עלויות ניהוליות
לבסוף, עלויות הניהול יהיה להתגנב לך אם אתה לא מוכן. זה כולל את כל הדברים שקבלת בעבר כמובנים מאליהם כשעבדת עבור מישהו אחר
- כלי עזר
- מחשבים
- טלפונים
- מדפסות
- ארונות תיוק
- מהדקי נייר
- חומרי ניקוי למשרד
- תוכנה
בנפרד, פריטים אלה עשויים לא לעלות כל כך הרבה. הם רק להוסיף עד אלפי דולרים במהלך השנה. עשה לעצמך טובה חשבון עבור אותם בעת הכנת התקציב שלך.
אתה יכול להתמודד עם עלות העסק?
יש הפתגם הישן אומר, זה לוקח כסף כדי להרוויח כסף. במילים אחרות, אתה צריך כסף כדי לעשות יותר מזה. כמו מניע כפי שהוא יכול להיות לטעון כי אתה רק צריך רעיון טוב והרבה שאיפה, המציאות היא כי מעט מאוד יזמים לעשות את זה בכל מקום בלי:
- כסף
- באמצעות הכסף הזה בתבונה
כמו בכל דבר, יש יוצאים מן הכלל, אבל זה כלל האצבע.
בין אם אתם מתכננים להתחיל עסק, לאחרונה השיקה חברה, או נמצאים בשלב הצמיחה של בניית מותג, אתה צריך להיות מודע רק כמה כסף חשוב במשוואה. באופן ספציפי, אתה צריך להיות מודעים לעלויות נסתרות.
פורסם מחדש באישור. מקורי כאן.
תמונה: Due.com
עוד ב: תוכן ערוץ המפרסם 1 Comment ▼
