דירוג עבודת צוות יכול להיות מאתגר יותר מאשר ביצוע הערכות ביצועים בודדים. בהערכת צוות, אתה מחויב לשפוט את הביצועים של הקבוצה כיחידה, ובמקביל לדרוג כל תפקיד ותרומה של כל חבר צוות. לקבלת התוצאות הטובות ביותר, דרגו את כולם בהתאם לאותה קבוצה של תקנים.
שיתוף פעולה
דרג את הצוות על כמה טוב לעבוד ביחד. לדוגמה, להעריך אם כל חבר צוות משתתף בשיעור שווה, ואם עומס העבודה מחולק באופן שוויוני. להעריך אם כל חברי להשתתף בסיעור מוחות הפעלות, פתרון בעיות עבודה ועבודה כיחידה, או אם המשימה אחריות לפרויקט ממוקם באופן לא פרופורציונלי על חברי צוות מסוימים.
$config[code] not foundביצוע אישי
תכנון בקביעת צוות צריך לכלול מטרות ספציפיות לפרויקט ואחריות, כמו גם את היעדים צוות הכולל. דרג אנשים על היכולות שלהם כדי לעמוד ביעדים על לוח הזמנים ועל התקציב. קבל משוב מחברי צוות על ביצועי עמיתיהם כדי לעזור לך להעריך טוב יותר את היעילות הכוללת של הקבוצה.
וידאו של היום
הביא לך על ידי שתיל הביא לך על ידי שתילמטרות הפגישה
רוב צוותים הם להרכיב עבור מטרה מפורשת של עבודה על פרויקט מסוים, המטרה או המטרה. הפרמטרים של הפרויקט נקבעים בתחילת המשימה, אשר מאפשר לך לדרג כמה טוב חברי לעשות מטרות. להעריך אם הצוות עמד או חרג מהיעדים, ומה תרם להצלחת הפרויקט. אם הקבוצה לא עמדה ביעדים, לקבוע את הנסיבות המקילות שגרמו להם לקצר. סוג זה של דירוג לא רק מעריך את הנסיבות הנוכחיות, אלא מספק מידע עבור גישות עדינות לפרויקטים קבוצתיים בעתיד.
למדוד את הביצועים
השתמש במערכת דירוג כדי למדוד ביצועים של צוות. צוותים שעובדים היטב יחד, משתפים רעיונות ותומכים במאמצים קולקטיביים הם בדרך כלל פרודוקטיביים ויעילים, ועשויים לדרג "5" בסולם של 1 עד 5. קבוצות שאינן מכבדות זו את זו או פועלות במקביל לתמיכה בקבוצה לעתים קרובות מפוזרים ולא יעילים במשימות שלהם, ועשויים לדרג "1" הדירוג של הקבוצה כקבוצה נותן לכל החברים תמריץ יותר למשוך יחד כי חבר אחד לא רוצה לגרור את עשרות חברים אחרים.
שימוש במידע
המידע שתאסף לצורך אפקטיביות צוות הדירוג יכול לשמש לתגמל ביצועים, לכוון את ההרכב של צוותים עתידיים, לשפר את מאמצי התכנון של צוותים פנימיים ולסייע במאמצי הדרכה שוטפים של צוותים ופיתוח. ניתן גם להשתמש בתוצאות הערכות הצוות שלך לביצוע ביקורות ביצועים בודדות.
