בעלי עסקים קטנים הם כמעט תמיד underdogs. הם עוסקים בתחרות מחברות עם תקציבים גדולים הרבה יותר ומשאבים נוספים העומדים לרשותם. אז איך יכול דוד להתחרות עם גוליית?
בשבת האחרונה עם איזי לפוסקי, הסביר הסופר מלקולם גלדוול:
$config[code] not found"הבחירה שיש לך בתור אנדרדוג היא: אם אתה הולך לבחור להילחם לבחור להילחם כדי לנצח, יש שורה של אסטרטגיות זמין לך, אבל הם כולם יקרים יותר מאשר אסטרטגיות זמין האהוב. "
להכות את האמצעים האהובים לשים הרבה שעות ארוכות ועבודה קשה.
כדי להמחיש את הנקודה שלו, ציטט גלדוול דוגמה מאיש תוכנה שידע כי אימן את נבחרת הכדורסל של בת 12.
הנה קטע מתוך הראיון שבו גלדוול מספר את הסיפור:
גלדוול אומר שכאשר חברו התחיל לאמן את הקבוצה, נראה שאין להם סיכוי לנצח. הבנות היו נטולות כל כישרון אתלטי. הם לא היו מסוגלים או את עובר או את הירי כי באופן מסורתי מהווה את קבוצת הכדורסל אליפות. אבל בסופו של דבר הם הגיעו לאליפות הלאומית.
איך?
גלדוול מסביר כי האסטרטגיה הייחודית של הקבוצה היתה לשחק בית משפט מלא במהלך כל המשחק. עיתונות מלאה בבית המשפט היא אסטרטגיה הגנתית הדורשת יכולת מינימלית מבחינת מעבר או ירי, אך מונעת מהצוות המתנגד להתקדם מספיק על המגרש כדי להבקיע. זה בהחלט היה אסטרטגיה יעילה, אבל לא בלי החסרונות שלה.
"זה דורש, עם זאת, כי כל הצוות שלך להשקיע מאמץ מקסימלי בכל רגע של המשחק. אתה לא יכול לחטוף לרגע … רוב האנשים לא ינגנו ככה, כי זה קשה מדי ".
אבל עבור underdogs, outworking התחרות היא לעתים קרובות האפשרות קיימא רק, מסביר Gladwell. ואת אותו הדבר ניתן לומר על העולם העסקי, הוא הוסיף.
חברות אנדרדוג שמתחילות קטנות וקצרות של כסף ומשאבים חייבות לעתים קרובות לעבוד הרבה יותר מאשר עסקים גדולים יותר כדי להתחרות בהצלחה.
גלדוול אומר כי לעתים קרובות הוא מחפש מחוץ לעולם העסקים לדוגמאות כמו קבוצת הכדורסל של חברו. אבל הוא אומר היום מנהיגים עסקיים מסוגלים גם להבין ולצייר את המסקנות המתאימות.
כיום, אומר גלדוול, מנהיגים עסקיים צפויים להיות ממוקדים בתחומים מגוונים כמו פסיכולוגיה חברתית ומדעי המוח, לקחת וליישם רעיונות מכל מקום כדי ליצור עסק מצליח.
זהו סימן לכך שבעלי עסקים עובדים לא רק קשה יותר - אלא גם כאשר הם בונים את החברות שלהם.
תמונה: וידאו עדיין
12ations ▼
