כיצד הכנה לקראת סקירה ביצועים

תוכן עניינים:

Anonim

האם התעלמת מהפריט המסומן בכוכב ביומן שלך בשבוע האחרון? אין צורך בבדיקת ביצועים כדי למלא אותך באימה. להיכנס לפגישה מוכן - עם ביקורת עצמית כנה - יגדיל את הסיכוי כי הפגישה מתמקדת להתגבר על אתגרים ומטרות עתידיות להגדיר אותך להצלחה. הנה איך להתכונן בצורה הטובה ביותר.

אבק את הביקורת האחרונה שלך

אם היית עם החברה לפחות מחזור סקירה אחד, לחפור אותו לפני הבא שלך אחד ולתת לו לקרוא! הקדש תשומת לב מיוחדת המטרות שאתה והמנהל שלך להגדיר עבור התקופה הנוכחית. רשמו הערות לגבי היעדים שפגשתם ואיזה מהם לא עשיתם, והיו מוכנים לדבר על האתגרים אם אתם נפלו.

$config[code] not found

לעשות הערכה עצמית

להיות כנים בעת מילוי החלק הערכה עצמית של הסקירה - להיות חיובי מדי או שלילי לא טיפש הבוס שלך. אם יש לך פגישות קבועות עם המנהל שלך, שניכם צריכים להיות מיושרים היטב, ואף אחד מהמידע שאתה משתף (או את הבוס שלך עם המניות שלך) צריך להיות בלתי צפוי.

השתמש בתיאור התפקיד הראשוני שלך כמדריך, וכן בכל היעדים הנוספים שנקבעו, וקח לפחות 30 דקות כדי לתאר את הפרטים הבאים:

  • חוזק
  • חולשות
  • הישגים
  • מה לא עבד

וידאו של היום

הביא לך על ידי שתיל הביא לך על ידי שתיל

ערכו רשימה של יעדים

למעשה, לעשות שתי רשימות של מטרות. אחד צריך להיות מטרות לטווח קצר הכוללים פריטים כמו פרויקטים ספציפיים אתה רוצה לעבוד על, או פריטים אחרים אתה יכול להשיג שישה חודשים עד שנה. המטרות ארוכות הטווח צריכות להתמקד בהישגים ברמה גבוהה יותר. האם אתה רוצה להבטיח שאתה על המסלול הנכון כדי לעלות מ לקשר למנהל? האם אתה שוקל לקבל תואר שני במנהל עסקים או תואר מתקדם כדי להסתכל בסופו של דבר לקראת תפקידים ברמת המבצעת? ואיפה אתה רואה את עצמך בתוך חמש שנים.

כאשר אתה דן את המטרות עם המנהל שלך, ודא כי אתה מדבר על מקבל את עצמך להגדיר כדי לסייע להעביר את המטרות שלך קדימה באופן שפועל בתוך מטרות החברה ומבנים גדולים.

הכינו רשימת שאלות

אל תבוא לפגישה ותגיב. רוב החברה של עכשיו יש מערכות במקום שבועי או דו שבועי לבדוק, אז גם את הבוס שלך צריך להיות די ברור על פריטים לטווח קצר. קח את הזמן הזה כדי להתמקד בשאלות לגבי המטרות שלך, ושאלות שיש לך לגבי פריטים ארוכי טווח אוהבים מעלים, קידומי מכירות או סוגים אחרים של התקדמות. כדי להסתלק מהבנה עמוקה יותר של הצעדים הבאים וכיצד אתה משתלב בארגון, שאל שאלות על המחלקה או על יוזמות גדולות יותר של החברה. זה מוכיח שאתה חושב ביקורתי להיות פרואקטיבית על הקריירה שלך.

להיות פתוח למשוב

אמנם זה אף פעם לא כיף לקחת ביקורת, זה יהיה הרבה פחות כואב גם לך וגם למנהל שלך אם אתה לוקח את הגישה הנכונה לחדר הסקירות. התפקיד של המנהל שלך, כל עוד הם עושים את העבודה שלהם בצורה נכונה, הוא לספק לך את המידע הדרוש לך כדי לגדול. מנהלים גדולים יסייעו לך לגדול בתוך החברה ולספק הרבה משוב מועיל אחרים שיעזרו לך להתקדם בקריירה שלך במשך שנים רבות. אם אתה יכול לקחת את זה צעד, ולדבר דרכים להפוך הצעות לתוך מטרות מדידות, אתה על הדרך שלך כדי לשלוט על הסקירה הבאה שלך.