לומר כי מקבל עסק מן האדמה היא עבודה קשה יהיה לשון המעטה. בין אם אתה עדיין שרטט את התוכנית העסקית הראשונה שלך או לאחרונה נפתח החנות שלך, הפעלת וניהול עסק יכול להיות חוויה מלהיב - ומפחיד.
לפני שש שנים, אני השיקה שיווק באינטרנט שלי WordStream ההפעלה. היום, WordStream היא חברה של 10 מיליון דולר, אבל אז, אבן דרך חשובה זו חשה דרך ארוכה.
$config[code] not foundאני הולך לחלוק חמישה טיפים שיכולים לעזור לך לגדל את העסק שלך - עצה שאני רוצה שמישהו סיפר לי אז.
טיפים לגידול העסק שלך
1. קבל את זה אתה לא יכול לעשות הכל
חלק מן הפיתוי של הפעלת העסק שלך הוא יוצא על הרפתקה מרגשת של להיות הבוס שלך. בתור בעל עסק קטן, אתה הולך להיות נוח ללבוש הרבה כובעים - salesperson, רואה חשבון, מנהל שיווק - אבל זה לא אומר שאתה יכול (או צריך) לעשות הכל בעצמך.
בטח, ייתכן שתוכל לנהל את עצמך במשך זמן מה, או אולי אפילו לשגשג, אבל זה לא יכול להימשך אם אתה רוצה את העסק שלך לגדול. לדעת מתי לחפש אנשים מוכשרים אשר חולקים את החזון שלך הוא מבחן לקמוס חיוני עבור כל בעל עסק. יש רק כל כך הרבה שאתה יכול לעשות בעצמך, אז אם יש לך את המראות שלך על צמיחה שאפתנית, להשלים עם העובדה כי תצטרך עזרה זמן רב.
אתה לא צריך לוותר על כל החופש שלך או שליטה כדי לגרום לזה לקרות - אבל אתה צריך להבין שאתה רק אדם אחד.
2. שמור על הספקות שלך לעצמך
כדי להפעיל ולהפעיל עסק מצליח, אתה צריך להיות תשוקה, כונן וביטחון. עם זאת, גם את הטוב ביותר של יש לנו ספקות, ואת חשיפת חשיבה על המיזם החדש שלך הוא נורמלי לחלוטין.
מצד שני, אתה צריך לדעת מתי - ולמי - הבעת הספקות האלה הוא רעיון טוב. מחוץ למשקיעים, בין אם קרנות הון סיכון או מנהל איגוד האשראי המקומי שלך, רוצה להשקיע אנשים בביטחון. זה אומר שאתה צריך לעבוד על הפנים שלך המשחק כאשר הדברים מקבלים קשה או שאתה צריך לגשת למשקיעים תמורת כסף.
באופן דומה, העובדים שלך צריכים לדעת שהם יכולים לשים את אמונתם בך - אז לא ללבוש את הלב על השרוול שלך אם הולך מקבל קשה.
כן, לכל אחד יש ספקות ופחדים, ולהגיד אחרת יהיה שקר. עם זאת, אתה צריך לעורר אמון אלה שמחפשים אותך, כדי להיות מודע איך אתה מתנהג מול אחרים, במיוחד כאשר הדברים לא הולכים בדרך שלך.
3. הפעל את העסק שאתה רוצה, לא את העסק שיש לך
שמעת פעם את הביטוי, "מזויף זה אתה עושה את זה?" ובכן, עיקרון זה הוא משהו שאתה צריך (ואולי צריך) לאמץ, במיוחד בימים הראשונים של העסק שלך.
אל תבינו אותי לא נכון. אני לא אומר שאתה צריך בכוונה להטעות את הלקוחות שלך על היקף העסק שלך או מה אתה יכול לעשות עבורם. אני אומר, עם זאת, עד שאתה מתחיל להקים מוניטין, אתה צריך להחדיר אמון לקוחות חדשים. אחת הדרכים להשיג זאת היא "לנהל את העסק שאתה רוצה", גם אם אתה עדיין לא שם.
מושג זה חל על כל היבט של העסק שלך, מן השפה שבה אתה משתמש על חומרי השיווק שלך ואת אתר האינטרנט כדי לקדם את פני הלקוחות הפוטנציאליים. אם אתה פרויקט אוויר של אמון וסמכות כאשר מתמודדים עם לקוחות חדשים, אתה יכול לעשות רושם ראשוני גדול כי מקזז את חוסר הניסיון היחסי שלך או גודל קטן יותר.
אתה לא צריך להתקרב כל אינטראקציה כמו מנכ"ל של ארגון רב לאומי, אבל אתה צריך לחשוב גדול כאשר גדל העסק שלך ולוודא את הלקוחות שלך מול חומרים (ועובדים) להדגים את כל מה שאתה רוצה את העסק שלך להיות.
4. קבל כדי לשמוע את "לא"
קבלת ההחלטה להתחיל את העסק שלך היא בחירה שרק אתה יכול לעשות. זוהי הרפתקה שרק אתה יכול להחליט לעלות עליה. למרבה הצער, כאשר מדובר בהיבטים רבים אחרים של הפיכת החלום שלך למציאות, אנשים אחרים מעורבים לעתים קרובות - אנשים אחרים שיש להם לומר אם דברים מסוימים קורים או לא.
כבעל עסק חדש, אנשים הולכים להגיד לך "לא" - הרבה. לקוחות ולקוחות פוטנציאליים יגידו לך שהם לא מעוניינים, המשקיעים יעברו על הרעיון שלך, והבנקים ידחו אותך על הלוואות. עם זאת, אל ייאוש. דחייה היא באמת מדהים.
למה? כי בכל פעם שמישהו אומר "לא", אתה יכול לבחור לראות את זה כהזדמנות. הבנק דחה את הבקשה להלוואה? אולי זה בעיה עם התוכנית העסקית שלך, לא את הרעיון שלך. הלקוח אינו מעוניין בשירותים שלך? אולי אתה יכול לפתח את המגרש, או להפוך את השירות מציע יותר משכנעת?
עם זאת אתה מסתכל על זה, דחייה היא בלתי נמנעת בתור בעל עסק - אבל אתה יכול לבחור איך להגיב.
5. אל תיכנס לחשבון הבנק של העסק שלך
ברגע שאתה והפעלה, זה מפתה לראות את העסק שלך כמו הרחבה של החשבון שלך, אבל אתה חייב לעמוד בפני הפיתוי "ללוות" כספים מהעסק שלך או להתיז על הוצאות מפוארות, לפחות בימים הראשונים.
הצמיחה עולה כסף, גם עבור המיזמים המוצלחים ביותר. בכל פעם שאתה לטבול לתוך קרנות העסק שלך, אתה פוגע הסיכויים שלך לצמיחה. ודא שאתה כראוי פיצוי על העבודה שלך, אבל לשמור על השכר שלך צנוע ולעשות reinvesting בעסק שלך בראש סדר העדיפויות.
כל מה שהעסק שלך צריך לגדול - חלל, כשרון, ציוד - עולה כסף, וככל שתחזיר את עצמך לעסק שלך, כך תגדל. יותר כסף אתה מכניס בחזרה לתוך העסק, מהר יותר תוכל להרחיב את הפעולה שלך, ואת רווחי יותר החברה שלך יכול להיות בעתיד.
תמונה צמיחה באמצעות Shutterstock , תמונה באמצעות Shutterstock , האזנה צילום דרך Shutterstock
עוד ב: צמיחה עסקית קטנה 17 הערות ▼
