אני כבר דנו לשמור על העובדים שלך מרוצה עם יתרונות טובים יותר. אז עכשיו אתה כבר שולט נאמנות באמצעות יתרונות טובים יותר, אתה יכול להיות מוכן לבעוט אותו חריץ ולמשוך כישרון חדש, כמו גם לשמור על הכשרון הנוכחי שלך.
רק קבוצה מובחרת של עסקים מרוויחים את הכותרת "כישרון attractor." מה זה כישרון attractor אתה יכול לשאול? כישרון attractor היא חברה כי הוא הטוב ביותר בכיתה כאשר מדובר הטבות אריזה ואספקה. מחלקות משאבי אנוש בחברות אלו נוטות יותר להאמין כי בריאות העובד הכוללת חשובה לפריון העבודה.
$config[code] not foundאנשים אלה יודעים את הצרכים של העובדים שלהם והם מסוגלים לתקשר ולשווק את אפשרויות ההטבות הללו בצורה יעילה.
ארבע תכונות משותפות של כשרון כשרון
לפתח הבנה של הרפורמה בשירותי הבריאות
עם 2014 ממש מעבר לפינה, העובדים יבחרו אילו יתרונות הם צריכים עבור השנה הבאה, אבל עדיין עשוי להיות מבולבל לגבי הכיסוי שלהם.
על פי המחקר האחרון שלנו, כ -40 אחוזים של חברות כשרון אטרקטור אומרים שהם מבינים חקיקה הרפורמה בתחום הבריאות מאוד או טוב מאוד (לעומת 27 אחוזים של כל החברות בארה"ב). ודא שאתה בקי בהבדלים של החוק, כך שתוכל לענות על שאלות העובדים שלך.
כשמדובר ברפורמה בשאלות ותשובות, אם יהיה לך נוח יותר להפנות את העובדים שלך למקורות חיצוניים לרפורמה בשירותי הבריאות, הייה מוכן לספק הצעות כגון מינהל עסקים קטנים בארה"ב, מחלקת הבריאות והבריאות של ארה"ב וקייזר בנושא שירותי בריאות רפורמה.
קישור יתרונות לרווחיות
יותר מ -70% מהמשיבים המוכשרים, מסכימים חזק מאוד או חזק מאוד, כי הצעת חבילת הטבות חזקה משחקת תפקיד ברווחיות של החברה שלהם, לעומת 28% בלבד מכל שאר החברות. אתה יכול לקבל החלטות לגבי איך לשפר את היתרונות ומה להציע על סמך נתונים כמותיים שאתה אוסף.
לדוגמה, סקר עובדים על סוגי הביטוח שהם רוצים לקבל. אתה יכול לעשות ראיונות פורמלי, או נייר שדה או סקרים מקוונים כדי לאמוד את העובדים שלך רוצה וצרכים. עם זאת, לא לשכוח לקחת את שני הצעדים הבאים סקרים:
- לפעול על המשוב
- למדוד את התוצאות
אתה רק להרגיז את כוח העבודה שלך אם תשאל אותם מה הם רוצים לראות ולא לבצע שינויים בהתאם. באופן דומה, אתה צריך לעקוב אחר ההצלחה של ההשקעות שלך. חברות רבות משוות תביעות פיצויים של העובד, ימי מחלה, היעדרות ושיעורי התשה.
השתמש במידע זה כדי לראות כיצד אתה משווה לחברות עם תוכניות הטובות ביותר בתחום הטבות ושיטות עבודה מומלצות עבור משאבי אנוש.
לספק יתרונות חזקים
היתרונות כוללים כמובן ביטוח, אך הצעה חזקה מרחיבה אותם לכלול גם perks איכותי יותר המשתלם ב spades, כגון תוכניות בריאות, תוכניות סיוע לעובדים (EAP) ו Flextime.
תקשורת מוקדם ולעתים קרובות
שיפור הטבות תקשורת יכול להיות תוצאות עסקיות קריטיות עבור חברות בגודל קטן יותר. מועמדים לכישרון הם כמעט פי 1.5 הסיכויים לתקשר על הטבות במהלך השנה בהשוואה לכל החברות בארה"ב. תקשורת זו מתרחשת בין 3 ל 10 פעמים בשנה. עשר פעמים בשנה עשוי להיות קצת מכריע אם אתה רק לתקשר על הטבות פעם בשנה עכשיו, אבל לא להיות discouraged. התחל עם צעדים קטנים.
לדוגמה:
- לתקשר על היתרונות 3 + פעמים בשנה: סמן את זה ביומן שלך ותכנן לתקשר באופן פעיל על היתרונות של החברה שלך, על בריאות האדם ועל בריאות הנפקות. תחשוב על זה פעם אחת לרבעון ולהגדיל בכל שנה כמו שאתה וכוח העבודה שלך להיות יותר נוח ומכיר את היתרונות.
- התאם את התקשורת והמשאבים שלך: היתרונות הם לא גודל אחד מתאים לכל, כך להתאים בהתאם. אתה יודע בדיוק כמו שאני עושה כי אדם קרוב לפרישה יהיה צורך מידע שונה על 401 (k) תוכניות מאשר בוגרת מכללה לאחרונה.
- לדון פיצוי כולל: כאשר דנים אפשרויות הטבות, למקם אותם כחלק החבילה פיצוי הכולל. לאחרונה כתבתי פוסט בבלוג על חשיבות הערך הכמותי של הטבות איכותיות יותר, אשר נופל לתוך הרעיון של "פיצוי כולל".
למנף את מה שיש לך ולא למכור את עצמך קצר.
משוך תמונה כשרון דרך Shutterstock
7 תגובות ▼
