עבור הרבה מנהלי גיוס ומנהיגים עסקיים קטנים, גיוס נשאר נקודת הכאב המכרעת ביותר. אם אתה מקבל באופן קסום את האנשים הנכונים, דברים פשוט מקבל להורג. עם זאת, אנחנו אף פעם לא עושים את החלטות הגיוס המושלם כל הזמן. לפעמים אנחנו ממהרים למלא את התפקיד, ואת האפשרויות הזמינות נראה יותר אטרקטיבי מאשר רשימה של מיומנויות ואיכויות יצרנו בקפידה.
כמובן, לכל מנהל יש השקפה אחרת - חלק מאיתנו "לשכור מהר, ללמוד מהר ולהיכשל מהר", בעוד כמה מאיתנו באופן פסיבי להסתכל על קורות חיים רבים רק לעשות תוספת לצוות כאשר זה מרגיש נכון. ביצעתי את נתח הוגן של שגיאות ואני רוצה לחלוק דוגמה שעשויים לעזור כאשר אתה בצומת הקרובה במהירות.
חיפשתי אדם שיווק באינטרנט והתחלתי בזעם הולך LinkedIn עבור פרופילים שהיו מילות מפתח של מיומנויות מסוימות שהיו נדרשים. אחרי שמצאתי כמה פרופילים, אני קר כתב אל הסיכוי מסוים ושמעתי ממנה. היא חלקה איתי את קורות החיים המפורטים שלה וזה נראה כמו חלום. אחרי שהסברתי לה את התפקיד, היא נראתה בטוחה שזה התחום שלה והיא הצטרפה למחרת.
בשבועות הבאים היא עבדה קשה מאוד והשפיעה על המאמצים שלנו. כישוריה היו תואמים למשימות פריפריאליות רבות, פרט לתפקיד הליבה שהיא שכרה. והטעות היתה כולה שלי. רשמתי לעצמי כמה הערות:
אף פעם לא לקלוט את חידוש או פרופיל LinkedIn על ערך פנים
קבל ראיות של עבודה בעבר או לעבור בדיקה או בדיקה מדגם. עבור מהנדסים, זה יכול להיות חתיכת קוד במהלך הראיון. עבור סופרים תוכן זה יהיה לכתוב פיסת מדגם.
להבין את עלות הזדרז
אתה יכול למלא תפקיד במהירות, אבל אם האדם אינו לוקח את העומס שלך באופן מיידי, אז רוב הסיכויים שהם מגדילים את העומס. הניסיון הרלוונטי יכול לתרום את עומס העבודה שלך, אבל אם אדם צריך להיות לימד הכל מאפס - אתה תהיה לוקח את הזמן שלך כדי להראות להם את הדרך. תלוי כמה מהר העסק הקטן שלך גדל, זה יכול להיות מאתגר.
הפניות לא תמיד מועילות
כאשר אתה שואל מישהו עבור הפניה, כמובן שהם הולכים לתת לך חיובית. דלג על שלב זה. במיוחד אם אתה עסק קטן ללא הנחיות ארגוניות. ללכת עם הבטן שלך ולהשתמש ההיגיון.
הרבה פרויקטים משפטיים
אם אתה יכול, לקחת אנשים על פרויקטים לטווח קצר כדי לעזור לך עם חלקים שונים של העסק שלך. כעסק קטן, אתה צריך לסמוך על פרילנסרים ויועצים עבור תפקידים מסוימים בכל מקרה. ודא שיש לך צינור טוב של אנשים לעזור לך כמו פרילנסרים. ככל שהעסק שלך יגדל, תהיה לך הזדמנות להציע תפקידים במשרה מלאה לאנשים האלה, ואתה תדע אותם היטב עד אז.
אין לשכור מושלם ואין טיפים שכירת מושלם או הנחיות. אנחנו יכולים פשוט ללמוד מהטעויות שלנו ואנו מקווים מטעויות של אחרים.
תמונה מבוך דרך Shutterstock
עוד ב: LinkedIn 4 תגובות ▼
