זיהוי מנהל טוב

רוב האנשים העובדים היום יש לפחות מנהל אחד שהם מדווחים. לכן, חשוב להיות מסוגל לזהות מפקח טוב כי היא תשפיע עליך, עמיתים לעבודה שלך ואת החברה שאתה עובד עבור בדרכים משמעותיות. כמה תכונות של הבוס טוב ניתן הבחין מיד, בעוד אחרים יכולים להיות רק שנצפה עם הזמן.

ידידות

אחד האינדיקטורים הראשונים וקל לזיהוי של מנהל טוב הוא שהוא ידידותי. מערכת היחסים שיש לך עם המפקח שלך ישפיע על הגישה שלך ואת הביצועים בעבודה. מנהלים גדולים מבינים את זה ולעשות מאמץ כדי להיות בעל קשרים משמעותיים עם העובדים שלהם. למעשה, מחקר של "גאלופ עסקים" מצא כי עובדים שהם חברים קרובים עם המפקח שלהם הם 2.5 פעמים סביר יותר להיות מרוצה בעבודה. זה חשוב כי עובדים מרוצים הם בדרך כלל יעיל יותר ופורה.

$config[code] not found

תקשורת

אתה יכול לזהות מנהל יעיל על ידי התבוננות בסגנון התקשורת שלה וטכניקות. טוב הבוסים לתקשר ברור הציפיות. העובדים שלהם מבינים בדיוק מה צפוי מהם וכיצד הם צריכים ללכת על ביצוע משימות אלה. מנהל טוב גם עושה קשר תדיר עם העובדים שלה כדי לוודא שהם מבינים את הציפיות שלהם יש את הכלים והמשאבים כדי להשיג אותם. שיחות תכופות אלה יובילו גם לסיעור מוחות, לבניית מערכות יחסים, לפתרון בעיות ולחדשנות. מפקחת טובה מבינה כי דעותיה ורעיונותיה של עובדיה הם בעלי ערך ותורמים רבות להצלחתה של החברה.

וידאו של היום

הביא לך על ידי שתיל הביא לך על ידי שתיל

זיהוי צוות

מנהל טוב מכיר בעובדה כי ההצלחה נעשית על ידי צוות מאמץ. לכן, אתה יכול לזהות הבוס יעיל כאשר אתה שומע אותו להשתמש במילים כמו "צוות", "אותנו" ו "אנחנו", ולא "אני" ו "לי". זה סוג של מנהל גם לשבח שחקנים צוות טוב שעוזרים לחברה להגיע למטרותיה ולשמור על הסטנדרטים של מצוינות. הכרה היא כלי רב עוצמה, כי מנהלים אפקטיביים צריכים לנצל בצורה מתחשבת ועקבית. סקר שנערך בשנת 2012 על ידי החברה לניהול משאבי אנוש / גלובופורץ מצא כי חברות עם תוכנית להכרת עובדים דיווחו על עלייה בפריון העבודה, ההתחייבות והשמירה וכן רווחי החברה ושימור הלקוחות.

פוקוס

אתה יכול לזהות מנהל טוב על ידי צופה במה היא מתמקדת. לדוגמה, היא תתמקד את נקודות החוזק שלך ולא את החולשות. היא תקצה את האחריות המחייבת אותך להשתמש נקודות החוזק שלך, כך שתוכל לגדול מקצועית באופן אישי. מפקח יעיל יתמקד גם בפתרונות, לא בבעיות. זה קל עבור רוב האנשים לזהות בעיות קוליות. בוס טוב אכן יראה את הבעיה, אבל במקום להתמקד רוב הזמן שלה, אנרגיה ושיחות על תיקון הבעיה.