מערכת הבריאות המתפתחת, הכוללת בתי חולים, מרפאות ייחודיות, מרכזים רפואיים, שירותי בריאות פרטיים והצורך בטיפול של 24/7 מטופלים, העלתה את הפרופיל ואת האחריות הכוללת של המנהלים. מנהל בית החולים פועל כמנהל בפועל או מנהל עסקים, והוא אחראי באופן מלא להפעלה חלקה, יעילה ויומיומית של בית חולים. הוא או היא אינטראקציה וקואורדינטות עם קהלים שונים ובעלי עניין על בסיס קבוע.
$config[code] not foundהיבטים עסקיים
בתי החולים כיום לרוץ כמו עסקים קטנים או בינוניים לערב כל פעולות עסקיות קונבנציונאלי, נהלים ונהלים. מנהל בית החולים צריך לנהל את הצד העסקי של בית החולים כדי להבטיח הפעלה חלקה של בית החולים בכל החזיתות. ההיבטים העסקיים כוללים ניהול של משאבי אנוש וכוח אדם, קביעת מדיניות ונהלים, שמירה על מערכות מחשב ומאגרי מידע, הקצאת תקציבים, מעקב אחר חשבונות וכספים ומערכות ארגוניות אחרות. הוא או היא מתאם עם אנשי מקצוע, אנשי צוות ועובדים אחרים ומקצה חובותיהם ומשימות.
כתובת הרופאים צרכים
מנהל בית החולים צריך לתקשר, לעסוק ולתאם עם רופאים, רופאים, מנתחים, אחיות, טכנאים רפואיים, אנשי צוות רפואי אחרים ואנשי מקצוע בתחום הבריאות המעורבים בטיפול הראשוני, טיפול ושיקום של חולים. מנהל בית החולים צריך להגדיר לוחות זמנים לרופאים תושבי הצוות הרפואי ברית, לענות על הצרכים הספציפיים שלהם ולוודא כי הם מסוגלים לבצע את המטלות העיקריות שלהם לטפל בחולים, מבחינה מקצועית ואתית. מנהל בית החולים גם מתאם עם מומחים חיצוניים ויועצים במקרה חירום ומבצעים מיוחדים.
טיפול רפואי ורווחה של המטופלים
הטיפול והטיפול בחולים בבית החולים הוא באחריותו העיקרית של מנהל בית החולים. הוא או היא צריכים להבטיח את הזמינות ואת הזמינות של מתקנים ושירותים איכותיים עבור כל המטופלים. המנהל צריך להניע את הצוותים הרפואיים ואת חברי הצוות של בנות הברית לבצע את תפקידיהם, משימות ופונקציות כמיטב יכולתם לגרום לחולים להרגיש בנוח בכל עת. הוא או היא לוקחת סיבובים של כל החדרים והמרכזים שבהם המטופלים שוכנים או מחלימים, ואם נחוץ, עושה החלטות מהירות ומודעות כדי להקל או לשפר את הטיפול בחולה.
קשר עם ספקים חיצוניים
מנהל בית החולים צריך ליצור קשר עם ספקים, קבלנים, חברות ביטוח, ספקים ושותפים אחרים על בסיס קבוע. שמירה על בית החולים מצויד סמים, תרופות, מוצרי מזון, ציוד החולים, מערכות, גאדג 'טים החולים החולים ומכונות הוא פריט עדיפות.זהו אחריות קריטית כדי להבטיח כי הטיפול הראשוני והשלישי של המטופלים ואת הצרכים המקצועיים של הרופאים ואת המנתחים אינם בסכנה. מנהל המערכת חייב להיות בעל כישורי משא ומתן קול כדי לצייר את החוזים הנכון, מעקב על הזמנות למקסם את כוח הקנייה עם ספקים וספקים.
אחריות אחרת
מנהל בית החולים מקיים אינטראקציה עם מועצת המנהלים או הנאמנים או בעלי מקצוע אחרים של ניהול בית החולים, על מנת לבחון את המדיניות והמסגרות. מנהלים מנוסים גם הרכבת רופאים המתאמן, לאחרונה המשרתות אחיות ועוזר צוות ומנהלי עוזר אחרים. בהתאם להקצאת משאבים ומשאבים, מנהל בית החולים קובע תוכניות למחקר רפואי, רפואה מונעת ורווחה קהילתית. הוא או היא מעורבים גם שונים המודעות הציבורית המודעות הציבורית פעילויות סנגור חברתי. המנהל משתתף באירועים לגיוס תרומות, במועצות של מועצת בריאות מקומית ובכנסים מקצועיים בתעשייה.
