השפעת השינוי הארגוני והאבולוציה על תפקוד משאבי אנוש

שינוי ארגוני ואבולוציה משפיעים על תפקוד ניהול המשאב האנושי בדרכים טקטיות ואסטרטגיות כאחד. הקצאת עובדים למחלקות חדשות, ביטול תפקידים, יצירת תפקידים חדשים והפחתת כוח העבודה תורמים באופן שבו פועלת החברה. במהלך השנים, התפקיד HR התפתח מלהיות בראש ובראשונה ניהולית אחת שיש פונקציה אסטרטגית אמיתית מעבר לגיוס, שכר, הטבות וניהול ביצועים. כעת, על פי האגודה לניהול משאבי אנוש, שלושה תחומים קריטיים לתרום האסטרטגיה העסקית של החברה: איוש, אימון והטבות.

$config[code] not found

גיוס עובדים

כמו עסקים מחליטים לשכור עובדים חדשים, למיקור חוץ עבודה או להחליף עובדים פורשים, מחלקת משאבי אנוש צריך להגיב במהירות כדי למלא כתמים ריקים. במיוחד אם הכישורים והידע הדרושים לביצוע העבודה מייצגים אזור מורכב, מחלקת משאבי אנוש חייבת להסתמך על קשרים קיימים כדי ליצור קשרים מתאימים ולקבל מועמדים מתאימים לראיונות בדיקות רקע בזמן להגיב על דרישות העסק. לאחר שכירת אנשים, מחלקת משאבי אנוש גם בדרך כלל לוקח אחריות על הכוונת עובדים חדשים למקום העבודה. כאשר מספר רב של עובדים דורשים טיפול זה בבת אחת, תוכניות פורמליות מתחילות להחליף אימון אדוק וחונכות אישית.

ניהול כשרון

כאשר הארגון צומח ומשתנה, העובדים נדרשים להשלים את משימות העבודה. מנהלים בדרך כלל צריכים להעריך באופן קבוע את ביצועי העובדים ואת פערים כתובת. בנוסף, ביקורות אלה מאפשרות למנהלים לזהות את הכשרון העליון לטפח ולתגמל את האנשים האלה על ההתמדה שלהם עם הכרה, קידום רווחים כספיים. בשוק העולמי, מחלקת משאבי אנוש עשויה למצוא עובדים שיכולים לעשות את העבודה של החברה בכל חלק של עלות זה כרגע נופל.

וידאו של היום

הביא לך על ידי שתיל הביא לך על ידי שתיל

מנהיגים מתפתחים

תכנון הירושה מבטיח כי הכפופים יכולים להשתלט כאשר המנהיגים הנוכחיים לפרוש או לעבור הזדמנויות אחרות. אם החברה צומחת במהירות, ייתכן שלא יהיו אנשים מוכנים לקחת על עצמם תפקידים ניהוליים. פונקציה יעילה של משאבי אנוש, ומנהלת תוכניות הכשרה למנהיגות המכינות את המשתתפים להאציל, לתקשר, לעורר ולהניע את כוח העבודה. לדוגמה, הממשלה הפדרלית משרד לניהול כוח אדם מציע שיעורים בניהול סכסוכים, החלטיות, מיומנויות בינאישיים, תקשורת ופתרון בעיות.

ניהול עלויות

תוכניות הטבות מהוות חלק גדול מתקציב משאבי אנוש. ככל שהארגון מתבגר, הדגש על תוכניות בריאות ומניעה יכול לסייע בהגדרת עלויות רפואיות, רפואיות ועלויות דנטליות. עלויות הסלמה דורשות ממחלקת משאבי אנוש להעריך כל הזמן אפשרויות לשמירה על יעילות-תועלת. לדוגמה, חלק מהחברות עוברות למודל מבוטח עצמי עם ביטוח אובדן עצירה כדי לשלוט בעלויות. ככל שהחברות גדלות, תקנון המדיניות והנהלים הופך להיות הכרחי גם כן. בנוסף, מחלקת משאבי אנוש ממלאת תפקיד קריטי בהבטחת עמידתה של החברה בחוקים פדרליים, מדינתיים ומקומיים.