מה זה שיעור גבוה שיעור לומר על ניהול?

מחזור העובדים הוא יקר לעסקים, עם העלות הממוצעת של החלפת עובד מרחף סביב 20 אחוזים משכרו של אותו אדם. כאשר מחזור גבוה, עלויות אלה יכולים להרקיע שחקים. עם זאת, מחזור גבוה הוא בדרך כלל אינדיקציה לכך שיש בעיות עם ניהול של החברה, כולל חוסר כשרון או סגנון מנהיגות גרועה.

סיבות שכיחות למחזור

גורמים רבים יכולים לתרום מחזור עובדים גבוהה. שכר נמוך יתרונות ירודים, מעורבות נמוכה, וחוסר האתגר הם חלק מן הסיבות שצוטטו בדרך כלל כי העובדים נותנים לעזוב את עבודתם. גם את הרשימה, אם כי, הוא ניהול לקוי. נאמר כי אנשים לא עוזבים מקומות עבודה, הם עוזבים מנהלים, ובחברות עם מחזור גבוה, זה נכון לעתים קרובות. על פי מחקר שפורסם ב הרווארד Business Review, יש מתאם חזק בין מנהל מוסמך לבין שביעות רצון של העובד. במילים אחרות, ככל שהבוס מוכשר יותר, כך גדל הסיכוי שהעובד יישאר עם החברה.

$config[code] not found

מחזור הקשור למחלות

בעוד הבוס המוסמך צפוי לשמור על עובדים, מנהל לא מתאים צפוי להיות השפעה הפוכה. העובדים מרוצים יותר כאשר הם מרגישים כמו המנהלים שלהם להבין את עבודתם יש יכולת טכנית בתחום. עובדים רוצים מנהלים שלא רק עבדו את דרכם דרך החברה, אבל מי באמת יכול לעשות את אותה עבודה כמו העובדים שלהם יש יכולת טכנית שלהם מוערכים על ידי העובדים שלהם. אנשים רוצים לוודא כי הבוסים שלהם הם ידע ולהבין מה העובדים שלהם עושים את האתגרים שהם בפנים. זה, על פי המחקר HBR, מגביר את האושר של העובד, ובסופו של דבר הפרודוקטיביות. מצד שני, כאשר העובדים מרגישים כמו המנהיג שלהם הוא מחוץ למגע, הם אומללים, פחות פרודוקטיביים יותר סביר לעזוב.

וידאו של היום

הביא לך על ידי שתיל הביא לך על ידי שתיל

מסכן ניהול גרימת מחזור

חוסר כישרון מנהיגות הוא לא הגורם היחיד למחזור גבוה. העובדים גם לעזוב בגלל סביבת העבודה. אם מספר העובדים היוצאים גבוה מהממוצע, הסיבות עשויות לכלול את סביבת העבודה (למשל, המנהל אינו מעודד עבודת צוות או מאפשר לאווירה שלילית להיאחז), חוסר אתגר, שום הכרה בעבודה טובה או חוסר מוטיבציה. בעוד העובדים צריכים לקחת קצת אחריות על הקריירות שלהם, אם נראה שיש יציאת המונים של אנשים מוכשרים, או אם העובדים לא נשארים זמן רב, ניהול עניים הוא לעתים קרובות אשם.

כאשר מחזור הוא דבר טוב

למרות הדעה הרווחת היא כי המחזור הוא יקר לארגון במונחים של כסף והן המורל, ישנם מקרים בהם מחזור מועיל למעשה לארגון. הפסד של עובד בעל ביצועים גבוהים יכול להיות מזיק בטווח הקצר, אבל כאשר שחקנים נמוכים הם אלה עוזבים, זה באמת יכול לעזור לחברה לבצע שינויים חיוביים. פרופ 'עסקים אדוארד לולר מציין במאמר עבור פורבס כי כאשר חברה מחפשת לעשות שינוי משמעותי, זה עשוי להיות יעיל יותר לשנות את כוח העבודה, ולא לעשות את השינוי בכוח העבודה. לולר מציין גם כי מחזור נמוך תורם לוותק יותר, ועם זה מגיע עלויות גבוהות יותר. לכן, הפחתת המחזור לא צריך להיות על שמירה על כל העובדים, אבל שמירה על העובדים הטובים ביותר.