הערכת ביצועי העובד יכולה לעזור לך להתחבר לעובד שלך, לתת לו משוב על מה שהוא עושה טוב, ולספק עצות דרכים הוא יכול לשפר. לקבלת התוצאות הטובות ביותר, אומדנים צריך להיות סטנדרטי עבור כל העובדים צריך לאפשר זמן משוב העובד ואת הדיון.
השתמש בתבנית סטנדרטית
צור טופס עם קריטריונים להערכה שניתן להשתמש בהם עבור כל הערכות הביצועים של העובדים. אתה יכול לבחור להשתמש במערכת דירוג עבור הדירוג בתחומים שונים של ביצועים, למשל, על ידי דירוג "עני" ל "חריגים". לחלופין, אתה יכול להשתמש במערכת המספריים באמצעות אותה גישה. השתמש בקטגוריות כגון ביצועי פונקציות עבודה, הישגי יעדים, עבודת צוות, תקשורת, אמינות, שירות לקוחות וכל מדידות או קטגוריות אחרות הנוגעות לתעשייה שלך.
$config[code] not foundטופס מלא מראש
מלאו את הטופס לפני שאתם נפגשים עם העובד שלכם. תחת כל דירוג קטגוריה, לכתוב הערות אישיות כדי להדגים מדוע נתת את הציון. לדוגמה, תחת עבודת צוות, אתה יכול לכתוב, "שיתוף פעולה גדול עם חברי מחלקה אחרים, מכובד על ידי עמיתים". אם לעובד יש בעיה עם איחור, אתה יכול להגיב על האמינות שלו על ידי אומר, "לעתים קרובות מאוחר למשמרת, אשר יכול שלילי להשפיע על עמיתים אשר צריכים להישאר מאוחר יותר כדי לכסות את החובות. "במהלך ההערכה, אתה יכול applaud את חיובי ולדון דרכים לשפר את שליליות.
כתוב סיכום יעדים
אם אתה מגדיר יעדים עם העובד שלך, הערכת ביצועים היא המקום לדון התקדמות. שאל את הצוות שלך כדי לתת לך דו"ח התקדמות המטרה לפני ההערכה אז אתה יודע איפה הוא עומד והוא יכול לכלול הערכה על טופס בכתב שלך. אם המטרות היו נפגשו, לכתוב את ההערכה עם השבחים על עבודה טובה ולהציע מטרות חדשות עבור תקופת ההערכה הקרובה. אם המטרות לא סופקו, לכתוב הערכה של דברים הצוות יכול היה לעשות אחרת, כגון ניהול זמן טוב יותר או סדרי עדיפויות של משימות.
צור תוכנית פעולה
החלק האחרון של ההערכה צריך להיות כתוב בתיאום עם העובד שלך במהלך הערכה פנים אל פנים, אם כי אתה יכול למלא הצעות מראש. לפתח תוכנית פעולה להתקדם, בניין על הצלחות למצוא דרכים לשפר את הליקויים. לדוגמה, עובד שעולה על יעדי המכירות יכול להיות לערער על רמות גבוהות יותר של ביצועים, בהתחשב מבנה בונוס תחרותי יותר ללכת עם מטרות השתכרות מוגברת. סגל אשר נאבק עם קבלת משימות היומיום הושלמה על לוח הזמנים ניתן ייעוץ על עצות יעילות במקום העבודה יידרש לתת לך דוחות ניהול משימות הפרויקט כל שבוע, כך שתוכל להעריך את ההתקדמות.
