נייר לבן מסייע לעסקים קטנים החלטות העסקה

Anonim

(5 בנובמבר 2008) לפני כל החלטה גיוס טוב יכול להיעשות, חשוב כי המעסיקים יש מידע אובייקטיבי על העבודה ואת העובד האידיאלי. למרבה הצער, עסקים קטנים ובינוניים רבים עושים את החלטות הגיוס שלהם ללא מידע כזה, או להסתמך על תיאורים מסורתיים מיושנים ולא מעשי. בשני המקרים, להיות misinformed יכול להוביל טעויות גיוס רציני.

$config[code] not found

בתגובה, פיתחה קבוצת תובנה תובנה גישה משופרת לתיאור מקומות עבודה, אחד המספק את כל המידע המעסיקים צריך מקור יעיל, מסך ולהעריך עובדים פוטנציאליים. נייר לבן חדש, זמין להורדה בחינם באתר האינטרנט שלהם מספק פרטים נוספים.

תוצר של גישה זו, פרופיל גיוס, הוא מסמך המספק קישור ברור בין המיקום לבין היעדים הארגוניים האסטרטגיים שהוא מסייע להשיג, מפה מבוססת תהליך של משימות עבודה, וכן סדרה של מדדי ביצועים שנועדו למדוד באופן אובייקטיבי את ההצלחה בתפקיד. הוא גם מספק מתאר מפורט של ידע, מיומנויות, יכולות ותכונות אחרות העובדים העתידיים צריכים על מנת לבצע משימות ברמה גבוהה, ומציע תובנה כיצד למדוד את הכישורים האלה פוטנציאל עובדים.

"הגישה מביאה לפרופיל הרבה יותר מובנה ושימושי של התפקיד, אחד שמנהלי הגיוס יכולים להשתמש בו כדי לזהות במהירות ובקלות מועמדים פוטנציאליים בעלי פוטנציאל גבוה", אומר צ'אד הייוורד, מנהל הערכה של קבוצת תובנה.

"מצאנו שזה שימושי במיוחד עבור עסקים קטנים ובינוניים, בהתחשב באופי הפשוט, הזול והאינטואיטיבי של הגישה", הוא מוסיף.

אנשים אשר יקבלו את הערך הרב ביותר של הנייר הם אלה שאין להם תיאורים עבודה או שכירת פרופילים רוצה ללמוד כיצד לפתח אותם, או מרגיש כי העבודה הנוכחית שלהם תיאורים מורכבים, מעורפלים, או בכלל לא מועיל בעת ביצוע משאבי אנוש החלטות. אחרת, מי שאינו בטוח מה לחפש בעובד בעל ביצועים גבוהים צפוי למצוא את הגישה מועילה.

על לשכור תובנה

קבוצת תובנה תובנה מסייעת לעסקים קטנים ובינוניים לשפר את יכולתם למצוא ולהשכיר עובדים מובילים. בדרך כלל, אלה הן חברות רגישות מאוד לאיכות החלטות הגיוס שלהם, ואת הביצועים מאוחר יותר של העובדים שלהם, אך יש פחות תמיכה HR מאשר ארגונים גדולים.

הסיוע ניתן על ידי מומחים בתחום הפסיכולוגיה התעשייתית / ארגונית, בעלי תארים מתקדמים ושנים של ניסיון בייעוץ על המקור העובד, ההקרנה ובחירה. מומחים אלה יכולים לספק לעסקים קטנים ובינוניים ייעוץ מעשי כיצד לשפר את תהליכי ההעסקה שלהם, תוך התחשבות בנסיבותיהם הספציפיות ולסייע להם לנהל שיטות בחירה מתוחכמות המשמשות בדרך כלל על ידי תאגידים גדולים.

כתוצאה מכך, החלטות ההעסקה מתבצעות במהירות, בעלות נמוכה ובביטחון מלא בביצועים עתידיים של המועמדים. לקבלת מידע נוסף, בקר בכתובת

3 תגובות ▼