סיכום הכישורים של ראש צוות

להיות מנהיג צוות יכול להיות מרגש ומספק. אבל התפקיד הוא לא עבור כולם. יש אנשים לעבוד טוב יותר כאשר הם אחראים על סלילת הדרך. כדי להיות מנהיג צוות חזק, אתה צריך להחזיק את הכישורים הנכונים.

גוסטו

אם אתה מוביל צוות, העבודה שלך היא לעודד את שאר הקבוצה, הן בגישה והן באתיקה בעבודה. אם אתה לא יכול להיות נרגש להוט על המשימות בהישג יד, אתה לא באמת יכול להיות מופתע אם שאר האנשים שאתה עובד עם לא, או. מנהיג צריך להיות אמיתי עבור zest המטרות שלו. אם הוא מעדיף לעשות משהו אחר, אז הוא כנראה לא המועמד המנהיגות המתאים ביותר. מנהיג הוא, במובנים רבים, מודל לחיקוי חבריו לקבוצה.

$config[code] not found

אמת

ראש צוות הוא עובד הקבוצה האולטימטיבית. כאשר אתה עובד בצמוד לאנשים, אתה צריך להיות אמיתי וכנה. אם אתה מנהיג וחברי הצוות שלך מרגישים שאתה לא תמיד צודק איתם, הם כנראה לא ירגישו צורך להיות ישר איתך. ללא עמוד שדרה חזק של אמת, צוות לא יכול לתפקד ביעילות. אם חברי הצוות שלך מרגיש שאתה אדם של המילה שלך, הם יוכלו לסמוך עליך. אמון מעודד סביבת עבודה בריאה ופשוטה, נטולת אי ודאות ובלבול. אמון הוא הבסיס של תקשורת חזקה - אחד המפתחות לעבודת צוות מוצלחת.

וידאו של היום

הביא לך על ידי שתיל הביא לך על ידי שתיל

אופטימיזציית Outlook

מנהיג צוות חזק הוא מישהו שיכול לשמור על מגניב, יכול לעשות Outlook גם באמצע מצוקה. האתגרים הם רק חלק טבעי של מנסה לעשות דברים. המטרה היא תמיד להישאר ממוקד, אופטימי ורגוע, גם כאשר הדברים הם המורכבים ביותר שלהם או מתסכל. אם מנהיג צוות מרגיש לא בטוח וקודר על המטרות, חברי הצוות שלה יגיב כנראה על ידי מרגיש באותו אופן. זה יכול להיות בעיה גדולה הן המוראל ואת צוות הפרודוקטיביות. אנשים נמשכים למנהיגים מובטחים.

יכולות ניהול

כישורי ניהול חזקה הם מנהיג צוות חייב. תפקידו של מנהיג מרכזי סביב צוותי תיאום. בין אם אתה הקצאת משימות לאנשים מסוימים או סידור פגישות קבוצתיות, אתה צריך תמיד להיות על הכדור. אם אתה טיפוס מפוזר, אתה כנראה לא מוסמך להוביל צוות. הדבר האחרון שאתה רוצה הוא לשכוח לספר חצי של הצוות שלך על שבוע של סיעור מוחות צפויים או מועדים הפרויקט.

אינסטינקטים טובים

הרבה מוביל צוות ביעילות הוא על היכולת לקבל החלטות טובות במהירות. כאשר אתה אחראי על צוות, יש לך את העזרה של חברי הצוות שלך, אבל הרבה הבחירות שתבצע בסופו של דבר תלוי בך. זה יכול לגרום הרבה לחץ כי לא רק את הבחירות שלך להשפיע על עצמך, הם גם משפיעים על שאר הקבוצה שלך. כמנהיג, אתה צריך אינסטינקטים חזקים שיכולים לעזור לנווט אותך בכיוון הנכון להצלחה. היכולת לקבל החלטות במצבי זמן רגישים המתעוררים במהירות היא גם מכרעת.

נכונות להסתגלות

עקשנות היא האויב כדי להוביל צוות כראוי. כאשר אתה מנהיג, אתה צריך לקבל את הבהירות כדי לנתח מעת לעת את עצמך ואת הפעולות של חברי הצוות שלך. אם אתה מבין שמשהו פשוט לא שווה, אתה צריך את הנכונות לעשות משהו בקשר לזה. עמידות בהתאמת צוותי הסתגלות וצמיחה.