בין אם זה 10% של המוח שלך או 10% של הפוטנציאל שלך או לא ידוע אחוז, רובנו חיים בלי להקיש לתוך כל מה שיש לנו. ובשביל בעל עסק עצמאי בעל תודעה עצמאית שבדרך כלל אומר שיש צוות שיכול לעזור לנו להמשיך בפרויקט חדש או לפתח חלק חדש של העסק - אם אנחנו יודעים איך לנצל אותם.
בניין צוות תמיד חוזר לתקשורת
מה אתה אומר לצוות שלך? מה הצוות שלך אומר לך? כדי להיות יעיל אתה צריך לקבל ברור על מה שאתה באמת רוצה מהצוות שלך ומי הם באמת. האם הם מתאימים לתפקיד שאתה נותן להם?
כדי להפיק את המרב מפוטנציאל של כל קבוצה, התחל בפעולה פשוטה אחת: האזן / התבונן תחילה.
לפני הוספה או קידום בתוך הצוות שלך, להקשיב מי האדם באמת. כאשר זה זמן הראיון, אנשים מלוטשים יודעים איך "להפעיל את זה." הדרך היחידה לעקוף את זה היא לשים אותם בחיים האמיתיים ולתת להם להתמודד:
- תראו איך הם מתקשרים.
- שעונים איך הם להתמודד עם הלחץ.
- תראו איך הם עושים את רוב הזמן יש להם.
זה המקום שבו חוויות מדומה או משפט נכנסים לשחק.
בסיס ניסוי או סביבת בדיקה
השתמשתי בסיס ניסיון / סביבת הבדיקה במשך שנים, כאשר שכירת עוזרי ניהול וחברי צוות אחרים שעבדו ישירות איתי. לאחר הראיון הראשון, המועמדים המעטים שנבחרו לעבור על 2nd ואת הראיון הסופי עם הבמאי ניתנו 3 הקצאות המשרד להשלים תוך 30 דקות או פחות. כן, זה היה מבחן. כל המועמדים נאמרו לפחות 48 שעות מראש ונתנו להם סדין לרמות.
גיליון הצ'אט
הם אמרו את הכלים שהם יצטרכו להשתמש כדי להשלים את הבדיקה בזמן. והם אמרו בדיוק מה היתה המשימה: לשחזר עלון, להקליד מכתב ולהכין אותו לצאת לרשימה של 19 נמענים (כמורה לשעבר בבית הספר הטכני המקומי ידעתי מה המבקשים היו אמורים לדעת ואני ידע מה המשרד שלנו צריך).
זה ניסיון / סביבת הבדיקה נשמר לנו זמן וכנראה נשמר לא מעט עצים:
- חלקם מעולם לא חזרו למבחן ומאז המשרד שלנו היה סביבה מתח גבוה, עדיף שהם נעלמו מראש לפני שבילינו שעות אימון אותם. בנוסף, הוא חשף כל מרופד קורות חיים.
- חלקם הופיעו אבל לא האמינו כי באמת יהיה מבחן - אז הם לא הכינו. ומכיוון שסגנון המנהיגות שלי היה מאוד ידידותי - אני אוהב להיות נחמד לאנשים ואני אוהב לעשות את העבודה - אני צריך מישהו שייקח אותי על המילה שלי ואת תאריך היעד, ולעשות את העבודה.
- מבין אלה שלא עזבו באמצע המבחן, רובם מעולם לא עשו ציון מושלם - מסגרת הזמן היתה קצרה מדי בכוונה. המטרה היתה לראות מי מכיר את התוכנה (האם אתה חי עד קורות החיים שלך?) ו / או מי היה מספיק מתמצא כדי לגרום לזה לעבוד איכשהו. המטרה היתה לראות מי יפסיק ומי ידבק. אני בדרך כלל מומלץ לאנשים חדשניים (כי אתה יכול ללמד את התוכנה יותר קל ממה שאתה יכול ללמד חשיבה מהירה ויצירתית).
נכון טופס, המועמדים המועדפים שלי מן הראיון הראשוני השתנה לעתים קרובות לאחר הסביבה המשפט הזה. בתעשייה שבדרך כלל הייתה בה תפנית גבוהה (פחות משנה) - רוב צוות הליבה שלי החזיק בתפקידם במשך שנתיים עד שש שנים. בעוד שם יש כלים אחרים ותקני תקשורת לשחק, תהליך הראיון היה צעד אחד להתבונן מי הם היו תחת לחץ.
האזן תמונה דרך Shutterstock
7 תגובות ▼
