איך העובד רואה את תפקידה בעבודה עשוי להיות שונה למדי מהערכה שהממונה נותן. זה לעתים קרובות תוצר של ציפיות לא מציאותיות, צורך בהכשרה נוספת, בעיות תקשורת או פשוט ניתוק של מנהל מהאינטראקציות היומיומיות ואת האתגרים של הצוות שהוא מפקח. הערכת ההערכה העצמית של העובד היא לא רק הזדמנות לעובד לקחת יותר בעלות בתפקיד שהיא מחזיקה, אלא גם לרמוז בניהול על מה שהיא צריכה מבחינת כלים ותמיכה כדי לעזור לה לעשות את עבודתה טוב יותר.
$config[code] not foundפתח מסמך חדש ב- Word ומרכז את הכותרת "הערכה עצמית הערכה" באותיות גדולות. להלן, ייתכן שתרצה לכלול את שם חטיבת הניהול ואחריו שם החברה. זה לא יהיה הכרחי, כמובן, אם המסמך הולך להיות מודפס על נייר חברה.
הכנס שתי תשובות קשות. בשוליים שמאליים, ברשימה אנכית את הפריטים הבאים: "שם", "כותרת", "תאריך לשכור" ו "תקופת סקירה." מקום נקודתיים וחמישה מקומות לאחר כל אחד מהפריטים. אם אתה משתמש ב- Microsoft Office Word 2007, לחץ על הכרטיסייה "מפתח" בחלק הימני העליון של המסך. בתיבה "פקדים", לחץ על "כלים מדור קודם". זה יביא תפריט של סמלים המאפשרים לך ליצור טפסים למלא. אחד אתה הולך להשתמש בשלב זה הוא אחד אומר "ab". לחץ על כפתור זה בחלל החמישי שיצרת לאחר כל אחת מהרשומות לעיל וזה יפיק קופסה מלבנית אפורה. הערה: אם אתה משתמש בתוכנית עיבוד תמלילים אחרת, עליך ללחוץ על הלחצן "עזרה" ולחפש "יצירת טופס".
מרכז את הכותרת "ביצועים עבודה" באותיות גדולות מתחת סעיף זה. מתחת לכותרת זו וכשני שלישים מהדרך לאורך הדף, אופקית מציינים את הציונים הבאים: "מסכן", "הוגן", "ממוצע", "טוב" ו"מצטיין ". חזור לשוליים הימניים ורשום אנכית את הגורמים הבאים: "הרגלי עבודה", "תקשורת", "מיומנויות ארגוניות", "מנהיגות", "נוהלי בטיחות", "תכונות אישיות" וכל אלמנטים אחרים הספציפיים לתפקיד מתבצע.
עיין בשלב 2 כדי לחזור לפונקציה "Legacy Tools". הפעם, בחר את הסמל שיש לו תיבה בתוך תיבה. הצב סדרה של חמש תיבות סימון אופקיות לאחר כל אחת משיטות העבודה שזיהית, כך שכל אחת מהן ממוקדת מתחת לכל אחת מחמש הציונים האפשריים. זה יאפשר לעובד לבדוק איזה ציון היא מרגישה הכי טוב משקף את הביצועים שלה בעבודה.
ספק הנחיות ברורות מתחת לסעיף זה, כי כל רכיב שנבדק "מסכן" או "יוצא מן הכלל" צריך להיות בתוספת הסבר בכתב ודוגמאות קצרות שניתן להשתמש בהם לדיון במהלך החלק הפומי של ההערכה.
מרכז את הכותרת "הדרכה צרכים" באותיות גדולות מתחת סעיף לדירוג. להנחות את העובד או לזהות את סוג ההכשרה שהיא מרגישה שהיא צריכה לשפר את הביצועים הנוכחיים שלה בעבודה. דוגמאות יכולות לכלול הדרכה בשפה הספרדית כדי להיות מסוגל לתקשר בצורה יעילה יותר עם לקוחות הסוכנות או סדנאות ספציפיות שיכול לקחת אותה לשלב הבא של פיתוח מקצועי.
צור מדור בשם "תוכנית פיתוח קריירה". בסעיף זה, להנחות את העובד לזהות צעדים פעולה מוחלטת שיאפשרו לה להגיע למטרה הקריירה שלה. סעיף זה צריך לכלול גם קו זמן סביר להשלמת המטרות.
הגדר כיצד תצורת ההערכה העצמית תשמש ככלי לצמיחה עתידית בארגון. הסבר כיצד ישמשו להשלמת הערכות בעל-פה, למי תהיה גישה לתוכן ולצעדים שעובד יוכל לבצע אם ההערכה שהיא משלימה אינה עולה בקנה אחד עם ההערכות שלאחר מכן או על-ידי המפקח.
שמור את המסמך כתבנית. עבור כל הערכה, הממונה יהיה אחראי על מילוי האלמנטים הנדונים בשלב 2 והעובד המוערך יהיה אחראי למילוי השאר.
עצה
גישה אחרת להערכה עצמית היא לעשות תבנית חיבור.
