עוינות, גס או underhanded עמיתים לעבודה מזוהים בקלות, אבל זה לא תמיד קל לזהות פריק שליטה מי מנסה micromanage כל היבט של העבודה, כולל הביצועים שלך. הדחף לשלוט במצבים מסוימים ביחסים חברתיים וחברתיים הוא נורמלי. אבל הרחבת הצורך לשלוט בכל היבט של חיי העבודה יכולה להיות הרסנית, המביאה לקונפליקט במקום העבודה.
$config[code] not foundזהה את הבעיה
עמית השליטה עשוי להיות מוערך על ידי מנהלים במקום העבודה בגלל הכונן והמסירות שלו. גבוה יותר יכול לראות את פרפקציוניזם ותשומת לב - אפילו אובססיה - על פרטים כמו יתרון. עם זאת, בעיני עמיתו לעבודה יש לראות כמי שמנסה לטעון על סמכות שאין לו, וזה יכול להיות מעצבן.
גורם ל
אם תיאורים של מקומות עבודה ותחומי אחריות אינם מפורשים בבירור, עובד אחד עלול באופן לא מודע, או אפילו בכוונה, לגזול את שטחו של אחר. כאשר התנגשות מתרחשת בין שני עובדים, ניתן לייחס אותה לגישה של "הדרך שלי או הכביש המהיר" של אחד הצדדים הרואה בשיטותיו את הדרך היחידה שבה פרויקטים יכולים להצליח. לעמית הבולט יש אולי חוסר ביטחון עצמי, יחד עם תחושה מוגזמת של חשיבותו.
וידאו של היום
הביא לך על ידי שתיל הביא לך על ידי שתילתגובה
עמית עשוי להיות אומר לך איך לעשות את העבודה שלך, למרות שאתה כבר מבצע את זה בהצלחה. אולי הוא ביטל משימה שהשלמת ועשית אותה מחדש בסגנונו שלו. אם עמית שלך מנסה להשתלט על המשימה שאתה עובד על, בשלווה לו כי יש לך את זה מכוסה. תמשיכו לעשות זאת בכל פעם שהוא זז עם פשוט, "יש לי את זה." הבטיחו לו בנימוס ומקצועי כי תבקש את עזרתו אם אתה צריך את זה. תקריות ספציפיות למסמך, שבהן עמיתך השליט-פריק התערב בעבודתך.
דון
אם ההתנהגות נמשכת, ארגן זמן לדבר עם עמיתך באופן פרטי. הראה לו את הרשומות שלך על אירועים שתועדו. שאל למה הוא מרגיש צורך לערב את עצמו את הפרטים של העבודה שלך. הסבר כי מעורבותו מפריעה ליכולתך לבצע את עבודתך. להיות מוכן עם תגובה אם הוא אומר שאתה לא עושה את העבודה בצורה יעילה וכי הוא רק מנסה לעזור. שאל אותו דוגמאות ספציפיות. אם הוא עושה נקודה תקפה, להודות בכך. אם הוא לא, אז תן לו לדעת שאתה לא מסכים איתו. הישאר רגוע ומקצועי, ואל תתערב בוויכוחים. תגיד לו שאתה קובע גבולות ומגבלות וכי אתה בטוח שהוא יעבוד איתך במאמץ לפתור את הבעיה.
