אין זה סוד כי המשחקים הניידים הוא הגל הבא הבא עבור הבידור המקוון. כמו מסכי הטלפון לקבל גדול יותר, מציג לקבל מפורט יותר, המצלמות לאפשר חוויות מציאות מוגברת, שוק המשחקים חייב לחוות צמיחה נפץ. תעשיות מתפתחת כמו אלה הם משגר מושלם עבור עסקים קטנים לגדול.
בשנת 2020 צפויה התעשייה לגדול ליותר מ -25 מיליארד דולר בהכנסות השנתיות. חלק זה ניתן לייחס את התפשטות מתמדת של טלפונים חכמים, אבל זה גם להיות מונע על ידי חברות בפיתוח משחקים נוספים, כי לשרת מגוון רחב של האינטרסים הצרכן. דרך נוספת להעריך את הצמיחה של התעשייה היא על ידי מספר המשתמשים הניידים. בשנת 2011 היו כ -80 מיליון שחקנים ניידים בארה"ב. המספר הזה התנפח ליותר מ -180 מיליון בשנת 2016, לפי חברת המחקר סטטיסטה.
$config[code] not foundבעוד התעשייה פורחת, זה לא אומר שכל משתתף ימצא הצלחה. זה לא תמיד קל לדעת מתי המשחק הולך להיות להיט. "חנויות האפליקציות השתנו באופן משמעותי במהלך השנים והן כיום תחרותיות יותר מאי פעם. כדי לשלוט בגורל שלך, ערכי המשחק שלך צריכים להיות טובים מספיק כדי לאפשר לך לרכוש את המשתמשים שלך באופן רווחי ", מסביר איליה ניקולייב, מנכ"ל חברת Tapinator, חברה ציבורית לנייד.
מספר גדל והולך של מפתחים לוקחים רמזים מקודמיהם בזירת הקונסולה ומפתחים משחקים על בסיס הפוטנציאל הפיננסי ארוך הטווח שלהם. לדברי אדמוב, "62% ממשתמשי הסמארטפונים מתקינים משחקים תוך שבוע של קבלת טלפון חדש". זו הסיבה שהחברות מתאמצות לעשות משחקים מפתים יותר. להלן כמה אסטרטגיות מפתח פריצה צמיחה הם משתמשים כדי להאיץ את הצמיחה של הצעות המשחק הנייד שלהם.
צמיחה פריצה עבור Apps משחק
אל תתן מושלם להיות האויב של פרודוקטיבי
יצרני המשחק נוטים להיות קריאייטיבים המושקעים מאוד בערכו הנרטיבי של משחק. זה יכול לעתים קרובות להסיח את המטרה הסופית של הפקת משחק שיוצר ערך עבור שחקנים ומפתחים. ניקולייב וצוותו יצרו מעל 300 כותרים, ויש להם כמה להיטים גדולים ואחרים שפותחו במהירות למטרות אחרות. לדבריו, "אנו מבינים כי משחקי ההשקה המהירים שלנו לא יהפכו למוצרים מנוהלים ביתיים. לכן תהליך הפיתוח שלנו הוא לבנות מנועי בתוך כמה קטגוריות שונות. "על ידי שמירה על חשיבה פיתוח רזה, חברות המשחקים יכול לגוון הצעות בעת יצירת תיק הפרסום בתוך הבית.
להיות מוכן לקחת סיכון על מוצר המשחקים הוא חובה, אבל חברות עם מימון מוגבל צריך לעשות מחקר רב ככל האפשר לפחות לזהות שיש שוק למשחק. יותר מדי פלופס עלול להוביל אותך לסגור את הדלתות על העסק, לא רק כותרת אחת.
דגש על עניין שחקן
חברות המשחקים רבות לנסות להפוך משחק טעים עבור קהל רחב, אבל זה לעתים קרובות מפחית את המעורבות. דבר אחד קריטי להצלחה המשחקים הוא זיהוי הדמוגרפיה מפתח ולאחר מכן יצירת משחקים המותאמים במיוחד לאינטרסים שלהם.
זה הרבה יותר טוב ליצור חוויות ממוקדות להתחבר עם קבוצות צרכנים ברור כי הם יהיו הרבה יותר סביר לבצע רכישות או שדרוגים בתוך המשחק. מותגים שרוצים לגדול פרוסת נתח השוק שלהם צריך לשקול מה המשחקים נישה רווחים הם יכולים להשתלב, ולהתאים את מאמצי השיווק שלהם לקבוצות אלה.
תקן את זה מהר
אנחנו מקבלים את זה, Apps יש באגים, אבל חשוב כי מפתחים לזהות אותם במהירות לפתור אותם במהירות. אם אתה מממן מיקור חוץ של פיתוח ואפליקציות, עליך להיות בטוח שאתה משתף פעולה עם מפתחים שיכולים לפתור בעיות במהירות ולתקשר עם המשתמשים שלך.
זה חל על כל לקוח מול המוצר, למעשה, לא מעט מנהיגים מאמינים כי ביצוע טעות לתקן את זה מהר יותר טוב מאשר מעולם לא עשה טעות בכלל. אמנם זה לא רצוי ליצור תקלה למטרה זו, אם יקרה, הקפד להפוך את זה הזדמנות להראות כמה אתה אכפת עבור המשתמשים שלך.
אם אתה חברה המשחקים, או עסק קטן מחפש להשיק חוויית המשחק, לשקול את היכולות שלך, או אם הם לא לענות על הצרכים של הקהל שלך. אם לא לשקול מה שותפים עשויים לעזור לך לבצע את הרעיון שלך. ניקולייב מציע למפתחים "להגדיל את המיקוד ביצירת תולדות ותיקי משחקים, בהתחשב בעלויות רכישת המשתמשים הגוברת". מעל לכל השאר, הקפד להקשיב למשתמשים ולקהל שלך. הם יספקו לך את הרעיונות הטובים ביותר עבור עדכונים, שינויים, ואזורים אתה יכול לשפר.
משחק צילום דרך
2 תגובות ▼
