זה לא אפשרי או מעשי להציע קידום לכל עובד, לא משנה כמה מוסמך או בעל ערך הם עשויים להיות לארגון שלך. כאשר עובד ראוי - או לא ראוי - מועבר לקידום או כאשר עובד משתוקק לקדם אותו, אך מסיבה כלשהי, אינו זכאי, אתה עשוי להיות היעד של רגשות של טינה או אפילו כעס. אמנם אין ערובה שאתה יכול לעשות אותה מאושרת, אתה יכול לנקוט פעולות ספציפיות כדי לעזור לעובד אומלל שלך להתמודד עם העובדות.
$config[code] not foundתדבר על זה
לפעמים, עובדים שאינם מקבלים קידומי מכירות אינם מודעים לשלבים המדויקים שהם צריכים לקחת כדי להיות זכאים לעלות בפעם הבאה. הישיבה כדי לדבר עם עובד אומלל שלך אולי נראה קשה, אבל זה עשוי לעזור לה לקבל תובנה הסיבות היא לא מקודם עכשיו. אולי אתה יכול לייעץ לה על מיומנויות ספציפיות או חולשות כי צריך לשפר. בהודעה בבלוג של "הרווארד עסקים סקירה," היועץ לפיתוח מנהיגות ג'וזף פולקמן מציין כי רשימת העובדים אומלל "עידוד" כאחד מיומנויות העליון שהם רוצים הבוסים שלהם היה להוכיח. הצעת ביקורת בונה ומשוב מוטיבציה עשויה לסייע לעובד שלך לאמץ נקודת מבט פרודוקטיבית יותר במקום להתעכב על תחושות של אומללות.
אל תבצע הבטחות אתה לא יכול לשמור
אתה לא יכול באמת להאשים עובד שהוא אומלל כי אתה הבטיח לו קידום כי לא נראה להתממש. כשאתה נותן הבטחה לעובד, הוא מניח שזה עסק מוכן, אומר אריק בלום, מייסד ונשיא מכניקה. כמובן, ישנם פעמים כאשר עובד אחר הוא פשוט יותר מוסמך לקידום ואתה צריך לעשות החלטה קשה בין דבק ההבטחות שלך ואת ההחלטה הנכונה עבור החברה שלך. ובאותו זמן, אולי זה היה נראה כי עובד אומלל שלך היה המועמד הנכון לתפקיד. המצב משתנה - אבל אם אתה לא מתכוון לעקוב אחר בעתיד, עדיף לא אפילו לדון באפשרות של קידום עד שאתה בטוח שזה יהפוך למציאות.
וידאו של היום
הביא לך על ידי שתיל הביא לך על ידי שתיללספק הזדמנויות למידה
אם העובד שלך אומלל באמת רוצה קידום, הסיכויים הם גבוהים כי היא תעשה כמעט כל דבר כדי להגדיל את סיכוייה לעלות למעלה. מציע הזדמנות להשתתף בשיעורי הכשרה רלוונטיים או קורסי המשך החינוך עשוי לעזור לה לשמור על המוטיבציה להבין כי היא לא צריכה לוותר על כל תקווה. כתיבה עבור הרפובליקה טק, המחבר PMP מוסמך מנהל הפרויקט ביל Stronge אומר כי מתן לה הזדמנויות למידה יכול להיות דרך מועילה לעזור לא רק את העובד שלך, אבל כל הצוות שלך. אם היא חוזרת מאימון והיא מסוגלת לחלוק את החוויה שלה וללמד אחרים מיומנויות חדשות, זה רק לטובת הארגון שלך.
הצעת זמן כבוי
לפעמים, הזמן להתקרר יכול להיות מועיל כאשר העובד אינו מקבל את קידום שהם רוצים, אומר יועץ בן Dattner בראיון עם הרווארד Business Review Blog Network. אתה יכול לשקול לתת לעובד שלך לקחת את אחר הצהריים, אבל אולי אתה יכול גם להציע לה יום או יומיים כדי להישאר בבית להירגע מן האכזבה של החוויה. אמנם מציע זמן הנחה לא יכול להיות מועיל עבור כל עובד אומלל שלא מקבל את קידום הם מייחלים, זה עשוי להיות שווה להציע לעזור לעובד שלך לטעון את הסוללות שלה.
