עבור יזמים מסוימים, התמודדות עם העתיד אבא גיסה היא דרישה

Anonim

בהודו, אבא לא ייראה לטובה במתן בתו ליזם. השאלה הראשונה של חתן פוטנציאלי פנים יהיה:

לאיזו חברה אתה עובד?

עבודה במגזר הציבורי או קונגלומרט מוביל יספור יותר בשוק הנישואין מאשר מיזם מוצלח. נאמר לך:

"אתה מבזבז את הכישרון שלך ונוטל יותר מדי סיכון. למה לא לקבל עבודה קבועה? "

$config[code] not found

Tushar Bhatia, מייסד Saigun Technologies, משאבי אנוש אוטומציה פלטפורמת החברה לפיתוח, עמד במצב דומה כאשר הוא רצה להתחתן עם חברה שלו. Tushar היה מאסטר של המחשב והמתמטיקה ממכון ראש הממשלה, IIT דלהי, וזכה במספר תחרויות עיצוב המוצר הלאומי. הוא פיתח יישומים עסקיים מותאמים אישית עבור פלטפורמות החומרה של החברה היפנית, אשר המשיך להיות הצלחות ומקור הכנסה טוב - מספיק כדי לקנות את המחשב הראשון שלו להתרברב על החברה שלו.

אבל לא מספיק כדי לרצות את חותנו לעתיד, שעמד על כך שרק עבודה קבועה עם ארגון בעל שם תפעל אם טושאר רוצה את ברכותיו להתחתן עם בתו. כה בניגוד לאינסטינקטים היזמיים שלו, הצטרף טושאר לקבוצת טאטא בתור מהנדס תוכנה והתחתן בקרוב עם חברתו. עבודתו לקחה אותם לשיקגו שם הוא נתקל במספר הזדמנויות יזמות. הוא עבד על אוטומציה HR במהלך הזמן הזה זיהה אותו כאזור של הזדמנות. הוא חזר להודו בשנת 2002 והחל את סייגון.

עם אשתו תומכת ההחלטה שלו, Tushar לא לעצור את היוזמות היזמות שלו. הוא אפילו הצליח לשכנע את אביו, האלוף BK Bhatia, שהיה מנהל משאבי אנוש בחברת Tata, כדי להפוך למומחה התפקודי למוצר שלהם. הוא ממשיך לעבוד עבור Saigun כמנהל, משאבי אנוש ומוצרים.

בשנת 2004, הם שחררו EmpXtrack מבוסס SaaS מבוסס רב גיאוגרפיה תואם משאבי אנוש פלטפורמת אוטומציה המשלבת את מכלול שלם של פעילויות של מחלקת משאבי אנוש על הענן.

הצעת הערך העיקרית של EmpXtrack היא שזה לא רק עוזר לארגונים לקצץ בעלויות, אלא גם מספק ממשק פשוט ואינטואיטיבי כדי לעזור לעובדים, למנהלים ולניהול לגשת במהירות לנתונים ולקבל החלטות. היכולת שלהם להתאים אישית את המוצר שלהם, להתמקד השירותים שלהם, ואת העלות הנמוכה שלהם, הם גורמים המפתח שלהם הבדל. הם מציעים 32 מודולים שונים יכולים להפוך את כל ההיבטים של HR בכל ארגון. לקוחותיה הראשונים הגיעו מתחומי הטכנולוגיה והפיננסים והם התחרו בחברות כמו SuccessFactors, Halogen ו- Vurv. לאחר איחוד בתעשייה, יום העבודה הוא המתחרה הגדול ביותר שלהם.

ההכנסה הנוכחית שלהם היא כ 850,000 $ מתוך בסיס לקוחות מגוון של מעל 200 ארגונים הפזורים על פני 21 מדינות. גודל הלקוח משתנה מ -10 עובדים עבור אחד קטן עד 15,000 עובדים עבור הגדול ביותר. בסך הכל, EmpXtrac חותרת כ 75,000 עובדים על פני כל הלקוחות שלה. פלח היעד העליון שלהם הוא חברות עם 50 עד 500 עובדים בתחום ה- IT, ייעוץ, BFSI ומגזרים. הם מצאו גם הצלחה משמעותית במכירת לחברות ארגוניות אשר רכשו ERPs אבל לא מרוצים היכולות של אלה ERPs.

המוקד הגיאוגרפי שלהם הוא על החוף המזרחי של ארה"ב, איחוד האמירויות הערביות, והודו, במיוחד מומבאי, בנגלור, ניו דלהי. יש להם רשת של שותפים ערוץ להתמקד בצרכים של עסקים קטנים ברחבי העולם. הם מציעים ניסיון ללא תשלום של EmpXtrack דרך האתר שלהם. הם מייצרים כ -350 מנויים חדשים בחודש.

עד 2017, Tushar אומר היעד הוא להגיע ל 1 מיליון משתמשים על הפלטפורמה שלה. הם רוצים EmpXtrack להיות מוצר של בחירה עבור עסקים קטנים ובינוניים בארה"ב, הודו, והמזרח התיכון עם דגש על האוצר, IT ושירותים

ישנם כ 450,000 חברות עם 25-500 עובדים כ 17,000 חברות עם יותר מ -500 עובדים, כי יחד להעסיק כ -90 מיליון עובדים בארה"ב. במזרח התיכון ובהודו, ישנם כ -300,000 חברות המעסיקות 21 מיליון עובדים קבועים. בעלות ממוצעת של 3 $ לעובד לחודש, גודל השוק הפוטנציאלי בשלושת השווקים הללו יהיה 3.9 מיליארד דולר. על פי חברת המחקר גרטנר, שוק מוצרי ניהול ההון האנושי צפוי להגיע ל -10 מיליארד דולר עד 2015. שוק ניהול הכשרונות לבדו צפוי להגיע ל -4.5 מיליארד דולר, כאשר 75% מהפתרונות הזמינים צפויים להיות מבוססי ענן.

במהלך השנים האחרונות, יש כבר להתמקד חזק על אופטימיזציה של עלויות העובדים בכל רחבי העולם מונע על ידי האקלים הכלכלי לא בטוח. והתמקדות זו הביאה למגמה לאוטומציה ב- HR באמצעות מודל SaaS. עכשיו, כי המגמה היא מעבר ליישומי HR בענן, אשר מגיע כמו ברכה לעסקים קטנים.

באשר להתגבר על ההתנגדות מ-חמות, זה בעיה רוב היזמים הפנים בהודו. עם יותר ויותר סיפורים על סטארט-אפים מוצלחים, התרחיש משתנה במקצת - אבל ההטיה נשארת.

תמונה זוגית באמצעות Shutterstock

4 תגובות ▼