כאשר חברת המשחקים Psyonix השיקה רוקט הליגה בחזרה בשנת 2015, זה היה מכה מיידית, מושך יותר מ 110 מיליון דולר במכירות בשנה הראשונה שלה. והחברה יצרה את המשחק באופן בלתי שגרתי לכאורה.
למעשה, Psyonix פיתחה ליגת רקטות עם רק 53 עובדים בפועל. כל העבודה הנוספת שמשאירה את המשחק נעשית על ידי קבלנים ומתנדבים ברחבי העולם.
$config[code] not foundחברה שבסיסה בהולנד, אשר יש לה עובדים ברחבי העולם, סיפקה תמיכה בשירות הלקוחות עבור Psyonix. חברת משחק של טקסס התאימה את התוכנה כך שאנשים יוכלו לשחק את המשחק במגוון מכשירים שונים. חברות קבלניות ומתנדבים ברחבי העולם תרגמו את הטקסט ל -11 שפות שונות.
מודל כוח עבודה נוזלי
גישה זו מבוססת הפרויקט, אשר Psyonix מכנה את "כוח עבודה נוזלי", הופך פופולארי יותר ויותר בתעשיית המשחקים. אבל זה יכול להיות יישומים עבור סוגים אחרים של עסקים גם כן.
מיקור חוץ והבאת עזרה נוספת רק עבור פרויקטים ספציפיים מאפשר לחברות המשחקים האלה להישאר קטן יחסית. זה גם עוזר להם להימנע לטווח ארוך עלויות כמו שכר והטבות עבור טונות של עובדים נוספים.
זה עדיין רעיון מתפתח, אבל עבור עסקים קטנים עם פרויקטים ספציפיים הדורשים עזרה נוספת רק לתקופות קצרות של זמן, המודל עושה הרבה חוש.
תמונה: Psyonix
