מנכ"ל ג 'ונסון מדיה, קווין ג' ונסון, (@ BizWizKevin) כתב את ספרו היזם Mind: 100 אמונות חיוניות, מאפיינים, והרגלים של יזמים עלית לשרת סטארט-אפים עסקיים. אבל המילים שלו צריך גם אוזניים של הרשתות.
$config[code] not foundכאשר אתה מפעיל עסק, אתה עושה בחירות. אבל איך אתה יודע שאתה מתנהג כיזם ופיתוח ערכים ייחודיים של עסק בר קיימא?
ג'ונסון צריך לדעת. הוא ייסד את ג 'ונסון מדיה במהלך השנה השנייה שלו מורהאוס קולג' באטלנטה. עכשיו, 13 שנים מאוחר יותר, ג 'ונסון מדיה גדלה לנהל מיליוני דולרים שיווק חוזים ותקשורת עבור פורצ' ן 100 חברות רבות.
למדתי על הספר לאחר בעקבות עצות של ג 'ונסון ורעיונות משותפים בטוויטר. הוא ידע את הערך שהביא לעולם המדיה החברתית עם התצפיות שלו, והייתי מאושר מדי אם סוף סוף יש לי את התצפיות האלה בפורמט ספר לבדיקה.
הספר מבוסס מתוך הבלוג של קווין, אך כולל תובנות חדשות. הטקסט מאורגן לשבעה נושאים:
- אסטרטגיה
- חינוך
- אנשים
- האוצר
- שיווק ומכירות
- מנהיגות
- מוטיבציה
התזה שמאחורי הטקסט נועדה להנחות את היזמים הצעירים הרחק משגיאות גדולות ומחקות. קח את הפרספקטיבה של מה יוצר כישלון עסקי.
עסק יכול להיכשל בשתי דרכים: לא לשרוד מעבר לתחילתו ולא להגיע לפוטנציאל המלא שלו. יזמים רבים חסרים את המוטיבציה לרדוף רעיונות גדולים. אני מוצא את המנטאליות הרווחת בקרב יזמים שהיו להם רמה מסוימת של הצלחה כספית בעסקים שמפחיתה את נכונותם לרדוף רעיונות גדולים יותר. יזמים אלה שואפים לשמור על הנוחות שלהם או התרגלו ללכת על פירות תלויים. כפי שסופר העסקים מייקל גרבר אומר, קומפורט עושה פחדנים מכולנו.
ישנם נאגטס אחרים, כגון השתקפויות על ניהול האגו בעסקים:
כאשר אתה מפעיל את העסק שלך לאבד את האגו מיד. זו הסיבה העיקרית לכך שיזמים אינם מבקשים עזרה. אגו מנופח יותר מונע מאלו המבקשים עזרה מקבלתו.
נקודת מבט נוספת נותנת נקודת התחלה לבדיקת לקוחות:
1. להיות ספקן של לקוח שנראה לא לדעת מה נדרש או מי עושה כל הזמן שינויים. לדוגמה, אם יש לך אינטרנט או עיצוב גרפי החברה, להסביר בבירור את תהליך היצירה ואת הזמן הדרוש לפרויקט. 2. היזהר אם הלקוח אינו מוכן לשלם תעריף לפי שעה או קטע חתיכה כלשהי. 3. הימנע מכל לקוח אשר מהסס לחתום על הסכם כתוב היטב. זהו מבחן אמיתי אם הלקוח הוא שווה את הזמן ואת המאמץ.
ג 'ונסון גם tempers כמה misconceptions על פתיחת עסק, כגון שקר כי נובעים להיות הבוס שלך: הביטוי "להיות הבוס שלך" פונה לאלה המאמינים כי הבוס השתלט הוא דבר רע. הם משתוקקים לחופש לעשות מה שהם רוצים כשהם רוצים. אנשים עם גישה זו בדרך כלל לעשות יזמים נורא. כמו יזמים רבים יגידו לך, אלא אם כן יש לך משמעת עצמית חזקה, דמות הבוס תובעני שמחזיק אותך על המסלול להצלחה הוא דבר נהדר… כדי להיות יזם מוצלח, משמעת היא חובה. אין בריחה… אין בריחה. ספר זה משלים ספרים עסקיים המשווקים כלפי בעלי עסקים אפריקאים אמריקאים, כמו דנטה לי של עסקים שחור סודות, כמו גם ספרים לבחון השפעה רחבה במקום העבודה כגון אפקט החוויה. מצבים מסוימים עשויים לקרוא ספציפי מדי עבור ייעוץ כללי, אבל שום הצעה לא מצטייר כמו זר לחלוטין לעסק ניצני. ההתמודדות של ג'ונסון עם המחאה החוזרת היא דוגמה. מנטור לימד אותו איך לבדוק כראוי אם המחאה של הלקוח באמת היה מספיק כסף מאחורי זה. זהו פתק מוצק על בחירת המורה הנכון. דוגמאות כמו האירוע לבדוק יעלה "היה שם" מחשבה של קוראים שיודעים איך לקיים עסק. מטרתם של ספרים כאלה היא להאיץ את החוויות המורות על שיקול הדעת. אקסטרפולציה שלך עצות של ג 'ונסון יהיה שימושי כמו הדמיון שלך. כדי לקבל את הטוב ביותר ממנו, לדמיין את הספר הזה כמו רשימת יין בסדר של מה פעולות עסקיות צריך להיות כמו.
