הסיכון הוא משהו שמעטים אנשים נהנים. בטח, יש תמיד daredevils לדחוף דברים רחוק מדי, אבל רוב האנשים זהירים יחסית. ובעוד יש משהו לומר על הגנה על עצמך, יזמים מוצלחים לא נרתעים הסיכון לחלוטין.
תפקיד הסיכון ביזמות ובעסקים
כאשר רוב האנשים חושבים על יזמים, הם התמונה daredevils אשר תמיד לוקח סיכונים לעשות או לשבור את הקריירות שלהם. באופן טבעי, יש לנו את הדימוי הזה של אנשים gutsy הימור על הכל על ההזדמנות לעשות את זה גדול - אבל זה לא בדרך כלל המקרה.
$config[code] not foundעל פי מחקר מאוניברסיטת קליפורניה ואוניברסיטת ארסמוס רוטרדם בהולנד, יזמים רבים מונעים לא על ידי אהבת סיכון, אלא על ידי דחייה של אובדן. במילים אחרות, הפחד לאבד משכורת במשרה מלאה, או יוקרה שמגיע עם בעל תפקיד מסוים, הוא בקורלציה ישירה לכמות המאמץ היזם מכניס את עבודתו.מעניין, המחקר מצא כי יזמים שמניחים ערך גבוה על הימנעות הפסדים, יותר מאשר רכישת רווחים חדשים, לעבוד קשה יותר נוטים להיות הצלחה רבה יותר.
"אחד היזמים המלכודת החשובים ביותר הוא כאשר הם לא חווים הצלחה והם הופכים מוכנים יותר ויותר לקחת סיכונים בגלל איפה הם פסיכולוגית", אומר ג 'וש מורגן, אחד מחברי המחקר. "שיעור אחד מהמחקר הוא להיזהר כאשר אתה מאחור. זה לא בהכרח ההחלטה הטובה ביותר להכפיל ".
אתה לא רוצה לחסל את כל הסיכון לוקח מן ארסנל שלך, אם כי. חוסר נכונות לקחת סיכונים ימנע ממך אי פעם לעמוד. אתה עלול להחמיץ שלושה או ארבעה הסיכויים שאתה לוקח, אבל מקבל זכות אחת יכול לפצות על כל ההפסדים הקודמים ועוד.
"סיכונים עסקיים יכולים להזיז עסק קדימה", אומר היזם ואן תומפסון. "הם יכולים לקבל את הבעלים מוניטין כמי שיודע איך לקבל החלטות טובות והערכות עסקיות מדויקות. יזמים עם רוח מודעת היטב לנטילת סיכונים עשויים לראות הזדמנויות שבהן אחרים אינם מסוגלים ויכולים לזהות מגמות הרבה לפני שהשוק רווי ".
ברור, איזון נדרש כאשר מתמודד עם סיכון כיזם. יש משהו לומר על הימנעות סיכונים מיותרים והגנה על מה שיש לך. יש גם משהו כדי להיות מוכן להיות מוכן להתעמת עם הסיכון על מנת פוטנציאל לראות תשואה גדולה.
4 טיפים לניהול סיכונים יזמיים
בין אם אתה יזם ירוק אשר עדיין לומד את החבלים, או ותיק מנוסה עם שנים של ניסיון בבניית עסקים, זה תמיד עוזר לקבל קצת חינוך על הסיכון איך זה נראה להיות אסטרטגית בתחום זה. הנה כמה עצות חכמות ומעשיות להתמודדות עם הסיכון בדרך הנכונה:
1. להקיף את עצמך עם מידע
אחד מ הכי גרוע דברים שאתה יכול לעשות כאשר הסיכון הוא ללכת עם הבטן שלך. הרעיון שאתה יכול לסמוך על הבטן שלך הוא חתיכת עצה שאנשים משתמשים כאשר הם לא יודעים מה הם עושים. זה תירוץ לקבל החלטות רעות. ואם ההחלטה תתברר טוב, זו הזדמנות להתרברב על האינטואיציה שלך. אבל בכל הכנות, המוח שלך, לא הבטן שלך, הוא המקום שבו מתקבלות החלטות חכמות. יתר על כן, אם אין לך את הידע או המומחיות כדי לקבל החלטה חכמה, אתה צריך להקיף את עצמך עם אנשים שעושים.
"כאשר יש צורך, בעלי עסקים צריכים לשכור מומחים כדי לעזור להם לקבל החלטות. עורך דין, למשל, יכול לייעץ לגבי הסיכונים המשפטיים של החלטות עסקיות. רואה חשבון יכול לסייע בפרויקט פוטנציאל רווחים והפסדים, מומחים בתעשייה יכול לייעץ על מגמות בתחום ", מסביר תומפסון. "בעלי עסקים נוטים יותר להיכשל כאשר אין להם מספיק מידע או לקחת סיכונים מבלי לשקול תחילה את כל החלופות האפשריות. הם צריכים להקיף את עצמם עם אנשים אמינים ולא לעשות החלטה עסקית גרידא על גחמה. "
2. יודע מתי לצאת
בכל פעם שאתה נכנס למצב שבו הסיכון של כל תואר, אתה חייב להיות תוכנית לצאת. באופן ספציפי יותר, אתה צריך לדעת מתי לצאת. זהו עיקרון כי סוחרים להשתמש בעת ביצוע השקעות פיננסיות. הפסדים הולכים לקרות, אבל המשקיעים המצליחים הם אלה שיכולים לקבל הפסדים קטנים על מנת למנוע הפסדים גדולים.
"קטן באמת פירושו לצאת מסחר רע ברגע שאתה יכול", מסביר שיין דאלי של Netpicks, השקעה וחינוך מערכת הדרכה עבור סוחרים יום. "זה אומר שאתה יכול להיות קבוצה של קריטריונים או רואים איזה סוג של פעולה מחיר אשר יביא לך מחוץ למסחר לפני שהוא פוגע הסדר להפסיק שלך הפסד. זה גם אומר לא נדבק ללא מחשבה למסחר אדום כאשר זה הרבה מעבר להפסיק שלך, בתקווה שזה יחזור לך. תן מסחר לרוץ בעבר שלך להפסיק להפסיק מראש הוא ניהול כסף איום ו יגרום לך לקחת הפסד הרבה יותר גדול ממה שאתה מתכנן.
הרבה כמו יום סוחר הגדרת הנחיות לצאת מתוך עסקה גרועה, אתה צריך להגדיר את הגבולות ואת הקריטריונים כאשר לוקחים סיכון. אם אתה משקיע במוצר חדש, לדוגמה, זה עשוי להיראות כמו לתת לעצמך 90 יום לשווק לפרסם את המוצר. אם אתה לא מקבל $ 10,000 במכירות, אז אתה לגרד את ההשקעה ולהמשיך הלאה. אם אתה לא לוקח גישה מחושבת, אתה עלול לקבל ניתק לייבוש.
3. ודא שיש מטרה מאחורי הסיכון
הסיכון לסיכון הוא חסר טעם. למרבה הצער, הרבה יזמים לקחת סיכונים כי הם מרגישים כאילו זה מה שהם אמורים לעשות. הם ישתמשו בקלישאות כמו "לזכות בגדול או ללכת הביתה" כהצדקה להתנהגות חסרת האחריות שלהם. אבל לקחת סיכון רק בגלל שאתה יכול הוא לא חכם בכלל.
תמיד צריך להיות מטרה מאחורי הסיכונים שאתה לוקח. להקדיש זמן מה לרשום את התוצאות האפשריות של כל סיכון לפני שאתה לוקח את זה. מהו התרחיש הטוב ביותר? אם תרחיש זה היה לשחק בחוץ, היית יכול להיות טוב יותר ממה שאתה עכשיו? לאחר מכן שקול את התוצאות השנייה והשלישית הטובה ביותר. האם הם ייהנו ממך? אם אתה מוצא כי אפילו במקרה הטוב ביותר תרחישים לא נותנים לך את זה הרבה לחזור, הסיכון כנראה לא שווה לקחת.
4. לא להתעכב על מיס
זה בלתי אפשרי להכות על 100 אחוז מהסיכונים שאתה לוקח. גם אם אתה עושה את כל בדיקת נאותות ולקבל ייעוץ מן המומחים בראש ובראשונה בתחום, אתה הולך לחוות מידה מסוימת של כישלון. הדבר החשוב הוא שאתה לא להתעכב על החסרונות האלה. ככל שאתה יכול לזוז מהר יותר, כך תהיה בטווח הארוך. אחד או שניים מתגעגע לא יהרוג אותך, אבל קבוע על טעויות שביצעת יוביל אותך לחפור קבר שלך.
ההרהוד, כפי שמוגדר על ידי מומחה אחד, הוא "תשומת הלב הממוקדת בכפייתיות על הסימפטומים של מצוקת האדם ועל הסיבות האפשריות וההשלכות שלו, בניגוד לפתרונותיו". במילים אחרות, זה מה שקורה כשאי אפשר להפסיק לחיות על כישלון זה הבעיה האמיתית.
הסכנה של ההרהור היא שאתה לא רק זוכר או להבחין את השליליות של טעות או כישלון בעבר, אבל אתה בעצם relive ולהמשיך לחוות אותם שוב ושוב. זה מתיש ובסופו של דבר מונע ממך לקחת סיכון שוב.
כדי להימנע מהרהור, אתה צריך להיות מודע לעובדה שאתה עושה את זה. לאחר מכן, כאשר יש לך מחשבות שליליות, אתה צריך לזהות, לערוך ולהחליף אותם. מאמץ מודע זה לא להתמקד מחשבות שליליות בסופו של דבר יהיה לעזור לך להימנע מחשבות אלה לגמרי.
לא הימנע באופן אוטומטי סיכונים
מילת המפתח במשוואת הסיכון היא איזון. יותר מדי סיכונים זה לא דבר טוב, כמו מעט מדי סיכונים רצועות לך הזדמנות להיות מוצלח בפראות. אתה צריך למצוא כי מדיום שמח המאפשר לך להשיג תוצאות אופטימליות. זה נראה שונה עבור כל היזם, אבל אתה יודע מתי אתה מוצא את זה.
צניחה חופשית תמונה דרך Shutterstock
עוד ב: צמיחה עסקית קטנה 1
