יצירת קשרים חיוביים בתוך הצוות שלך יכולה לגרום לפריון גבוה יותר, על פי אוניברסיטת קליפורניה, סן פרנסיסקו. במקום המטרה הסופית, בניית צוות היא תהליך מתמשך הדורש טיפוח ותחזוקה. לבנות מערכות יחסים חיוביות יש תמורה עצומה, אם כי, כולל שיפור התקשורת, יצירתיות מוגברת ורמת שביעות רצון טובה יותר בקרב חברי הצוות. עמיתים לעבודה לעבוד טוב יותר כאשר יש אמון, תמיכה ושיתוף פעולה.
$config[code] not foundהגדר כללי קרקע
לפני שהצוותים יכולים לתפקד ביעילות ולפעול באופן משמעותי, עליהם לדעת ולכבד ציפיות בסיסיות לאינטראקציה. כללי הקרקע מסייעים ליצור יעילות והצלחה, על פי אוניברסיטת קליפורניה, סן פרנסיסקו. הכללים יכולים להיות פשוטים, כגון דרישה שכל החברים יהיו דייקנים לפגישות. הם יכולים גם להיות הנחיות כלליות, כגון מתן אפשרות לכל החברים לתרום ולהשתתף במהלך פגישות. לאפשר לקבוצה לפתח את כללי הקרקע ולהגיע לקונסנזוס בכל הנוגע למחויבות אליהם, מוסיף לגיטימציה וסמכות בצורה חיובית.
להבהיר מטרות ותפקידים
מחלוקת וקונפליקט יכולים להתעורר כאשר צוותים לא ברור לגבי המשימה הכוללת ואת המטרה של האינטראקציה שלהם, על פי המשרד האמריקאי של ניהול כוח אדם. שפר שיתוף פעולה בין חברי הצוות על ידי דיון מדוע הצוות קיים, ומאפשר לצוות ליצור מוטו, כרזות או פרסים המחזקים את האינטראקציה שלהם תכליתית. ברור שהגדרת התפקידים יכולה להגביר את הרגשות החיוביים משום שחברים מבינים את אחריותם האישית והבינאישית כאשר הם תורמים למשימה הכוללת של הקבוצה. זה גם יאפשר לחברים ללמוד ולכבד תרומות של אחרים תוך סיעור מוחות דרכים להגדיל את התמיכה ההדדית ושיתוף הפעולה.
וידאו של היום
הביא לך על ידי שתיל הביא לך על ידי שתילחדר ליחידים
למרות שאתם מצפים מחברי הצוות שלכם לתפקד באופן מקצועי, מה שמאפשר מרחב לשיתוף חיים אישיים יכול לתרום לאינטראקציות טובות יותר, על פי חברת ג'ובס ג'ובנט. הקדישו חמש דקות בפגישות צוות של חברי הצוות לחלוק משהו חיובי מהחיים האישיים שלהם: לידת נכד, כלב חדש, לעבור לבית חדש או לקחת יוגה. יצירת תרבות שבה הומור הולם הוא בברכה כדי לנטרל מצבים מלחיצים; אתה יכול ליצור נורמות על ידי צחוק על עצמך או למצוא משהו מצחיק במצבים רגילים.
יצירת דיאלוג באמצעות דיונים נוחים
כאשר צוותים חדשים יוצרים, דיאלוג ודיון עשויים להיות מחניקים על ידי נימוס, חרדה או משתתפים פעילים מדי, על פי האיגוד הבינלאומי של מנחים. הקלות בדיונים יכולות לעזור לכם לבנות ציפיות לשיח או סיעור מוחות. כאשר חברי הצוות רואים כי אתה באמת מכבד ומזמין דעות שונות, הם ירגישו נוח יותר עם חילוקי דעות חיוביים שיכולים להעמיק את הדיונים מבלי להתערב לתוך מאבקי כוח. התאמת רעיונות שונים בדרך שלווה ופרודוקטיבית מזכירה לחברי הצוות שהיחסים באים קודם; רעיונות לא פופולריים או מסוכנים לא יביאו לאינטראקציות שליליות בקבוצה.
